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为了增强风险意识，提高应急能力，公司定期召开风险预控培训，并利用安全学习对风险预控执行情况进行通报。公司还编制了热力公司风险辨识库和风险预控票，严格落实作业安全措施的内容。这些措施有效地增强了员工的风险意识，提高了安全生产效率。此外，公司还定期检查应急物资储备，以提高应急需求的可执行性。全年共开展了8场应急演练，顺利完成了全年应急演练计划，并按时上报了演练方案及反事故评价报告。
展望新年，国电电力酒泉发电有限公司副总工程师方启悦提出了工作导向。首先，加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。其次，建立完善的应急管理体系，提高应急处置能力。同时，推动运行和检修标准化工作的执行，进一步提高管理水平。最后，确保冬季供热工作，加强供热设备和供热管网的安全管理。
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