很多人不知道公司年终工作总结及计划精选9篇怎么制定合适,下面由小编为大家整理了相关模版,希望能对大家有帮助。
公司年终工作总结及计划精选1
一年来,在公司总部的指导下,团险部全体同仁积极领会总公司的工作意图和指示,为了在竞争激烈的市场环境下扩展业务,努力完成公司下达的任务指标。下面是我们对一年来的工作进行的总结:
一、员工管理和业务学习工作:
1、制定了适合团险实际情况的管理制度,并且开展了部门早会,及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,并安排学习业务的相关新知识和新承保事项。这样可以让业务员正确引导企业对职工意外险的认识,减少业务的逆选择,降低赔付率。
2、加强部门人员之间的沟通,统一思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,以便更好地配合业务员拓展业务。
3、制定了"开门红"和"国寿争霸"赛业务推动方案,并经总公司批准后,及时进行宣导,督促全体业务员做好各项业务管理工作。
4、制定了今年团险业务员的管理和考核办法,并对一些管理和考核办法进行了调整。
二、意外险方面的工作:
学平险:一方面,我们继续做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,及时与学校领导或经办人沟通,联络感情。对于学校有赔案的情况,要及时上报公司,并将赔款及时送回学校或家长手中,充分履行我们的诚信服务工作。另一方面,为了确保学平险市场的稳定,我们与人保公司合作进行学平险的展业,并全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确。我们安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见。在公司总部的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成,为明年的工作打下了坚实基础。
企业职工意外险:一方面,为了与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见,以及了解企业安全生产的情况,我们上门拜访了意外险保费在一定金额以上的大客户,进一步加深了企业对我们公司的信任和支持。另一方面,我们与客户服务部商讨了意外险投保的注意事项,严格按照条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,以确保承保的质量。在意外险市场竞争激烈的情况下,我们还做好了企业的售后服务工作。平时多到企业走访,以体现我们的关心和重视,企业有赔案时要及时上报公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我们公司的意外险销售造成了一定的冲击。
三、寿险业务方面的工作:
在公司总部大力支持的情况下,全体业务员努力开展寿险业务,但寿险业务市场不断萎缩,与去年同期相比有大幅下滑。一方面,我们积极走访企业,并与企业主沟通企业福利费等相关事宜,进一步了解企业人力资源和财务情况,以达到促成交易的目的。另一方面,我们致力于开拓寿险市场,在目前困难的市场环境下寻找新的出路。
四、今年我们从营销部招募了一些人员成立了综合拓展部,尝试开拓新的业务发展渠道。目前为止,意外险共收取保费x万元,在尝试中也取得了一定的效果,但还未达到最好的效果。明年我们将继续探索,使这支队伍成为公司意外险业务的新的增长点。
五、建议:
首先,在当前各项政策的影响下,团险业务拓展的环境越来越严峻,展业的难度是客观存在的。为此,建议公司能够重视团险业务,并在外围环境经营上给予支持。其次,建议公司领导多参加团险部会议,与业务员多沟通、交流,对业务思路给予指导和帮助。
六、明年的工作思路:
1、做好学平险收费前的各项准备工作。
2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此我们需要降低工伤保险对意外险的影响,在巩固现有意外险业务的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。
3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,寻求合作的方式,增加新的业务增长点。
4、开拓寿险市场,尝试职场营销。
5、加快综合拓展员队伍的建设和发展,在公司总部的大力支持下,在一体化营销方面多做思考、多做文章。
6、加强对团险业务员队伍的建设。
以上是我们对一年来的工作总结和明年的工作思路的建议。
公司年终工作总结及计划精选2
光阴荏苒,时光如流,20__年在紧张忙碌的工作中悄然离去。回顾过去的一年,对工作进行总结和反思是非常必要的,它有助于总结经验教训,找出不足之处,并为未来的努力方向明确目标。在总经理的正确领导和同事们的关心帮助下,我面对今年工作量大、任务紧急的特点,经过周密部署和扎实应对,不断提升自身能力,严格履行职责,不断突破工作难点,凭借团队的凝聚力、号召力和战斗力,以及全体同事的鼎力支持,认真履行职责,成功完成了本职工作,取得了一定的成绩。接下来,我将对今年的工作进行如下更详细的总结:
一、20__年工作情况
通过高标准和严要求的工作方式,我提高了自己的处事能力。在过去的一年里,我始终保持着豁达的心态,不事事求全、不斤斤计较。从去年10月我与老板组建公司起,我就严格把关招聘员工的工作,所有部门的人员都由我一人负责招聘。在管理公司日常事务、生产指挥和日常监督方面,我都做到了认真负责,一丝不苟,还组建了自己的服装工厂。我根据各部门的实际情况制定了合理的制度,通过良好的规章制度约束,提高了员工的自律和稳定性,在执行工作时也能够更好地发挥自己的优势。总的来说,从公司组建到现在,我都尽职尽责地完成了自己的本职工作。
二、20__年工作计划
在新的一年里,我们公司的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做、做事有流程、流程有规范、规范有制度。
1、首先,我们要对人员的岗位职责进行培训,主要以目标为导向,让每个人都具备不达目的誓不罢休的工作态度。
2、其次,我们要了解消费者对我们现有产品的看法、消费行为和期望,并根据消费者的要求来设计服装,从根本上解决问题。
3、然后,我们要进行同类服装畅销品牌的调研,研究为什么别人的服装能够畅销,并考虑将这些成功因素应用到我们的服装设计中。
4、同时,我们也要调研同类服装非畅销品牌,研究他们为何滞销,以避免在我们的产品设计中重蹈覆辙。
5、最后,我们要严抓服装质量,因为服装质量的好坏是决定服装能否畅销的基础条件,我们要确保我们的服装质量胜过竞争对手,并保持稳定如一。
为了更好地完成常务副总的任务,管理好公司,我对自己提出了以下要求:
1、我要以身作则,遵守公司的各项制度,起到表率作用,让员工对我产生信任。
2、我要时刻关心员工,在日常工作中多注意发现员工的问题和需求,并尽力帮助员工解决问题。
3、我要团结员工,对待员工以工作为准,努力使公司经营良好,只有这样才能真正提升员工的待遇。
公司年终工作总结及计划精选3