(3)沟通机制

建立了月例会、周例会制度，每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识，作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会，可是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的，可是会后没有真正去做，会议成了一种形式。

(4)系统运营报告制度

项目团队之前十分不重视系统应用的推广，往往功能上线之后就算完成了，不会去关注这个功能到底有没有被用起来，也不清楚整个系统的应用情景。在项目期间，我们建立了系统运营情景每月报告制度，将系统重要应用的使用情景以月报的方式发送给领导及相关人员。

二、项目不足之处

1、对项目合同的把控不足，给后续管理工作带来隐患

由于公司IT系统的合同由其它部门负责管理，我们部门主要负责具体系统的建设，所以在本项目中对项目的合同关注不够，对项目的合同资料把控不足。主要体此刻以下几个方面：

(1)合同中的项目的建设资料与当初汇报的建设方案中的资料两者没有仔细地核对，有一些我方期望纳入的建设资料结果在合同中没有体现，最终导致我方与软件开放商之间的扯皮，软件开放商会拿合同来说事，这是很致命的一个问题，说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。

(2)项目团队成员没有仔细核实，虽然在看合同时也发现了这个问题，可是由于对方是我公司的长期合作伙伴，这些小问题没有太多的在意，此刻看来这种原则性的问题还是不能忽视。

(3)在签订项目合同是，我们公司通常要求包含项目的考核规则文档，在做本期项目时没有仔细地研究好如何进行考核，结果把十分通用的一个考核规则文档放入了合同中，但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目，导致在后续实际考核工作中，有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚，导致具体执行起来没有依据，容易出现扯皮。

2、新业务的开发模式

由于本项目的需求相比较较分散，所以在实施项目时采用的是新业务的开发模式，即一个个功能模块依次开发，每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发模式。可是这种模式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，导致几乎每个月都要经历需求、设计、上线这些工作;二是这种开发模式导致对系统的整体把控本事不足，可能由于原先相关的一些功能模块，本来应当统一研究需求和设计的，可是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现，导致出现顾了当前没有研究到将来及对原有功能模块的影响;三是这种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应当放在哪里;

这种开发模式在下一期的项目中需要改善，不能再采用这种方式了。

3、建设方案设计及汇报本事不足

本期项目的建设方案主要由主管来完成的，梦想的情景是方案由我来写，主管供给一些指导和意见，这样我这个主角才算是称职的。方案完成之后，向领导的汇报工作不是很成功，前后汇报的三次才算经过，这算是一次很深刻的教训，需要吸取。

4、需求文档和设计文档的规范性

需求文档和设计文档的规范性这个问题一向困扰着我，不仅仅是这个项目，其它项目也存在相同的问题，就当前我所参与过的项目来讲，需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应当体现哪些资料，这些资料如何以比较好的方式来表达，才能清晰地描述清楚需求和系统的设计?

5、应用推广重视度不够

建设一个系统的目的是什么?目的是期望系统能够为公司带来价值。那么如何体现价值?系统经过为公司的业务发展供给支撑本事，从而实现公司收入的增长的方式来体现价值。那么系统仅有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本项目的建设过程中，虽然意识到了应用推广的重要性，可是具体的应用推广工作还是做的十分不够，感觉是在为建设系统而建系统，感觉最求的是完成建设任务，至于用不用就不关我事了。

项目总结报告精选4

在过去的两年里，我在中心领导的带领下，认真工作，并成功完成了二期移土培肥的各项任务，同时也完成了壤渡的区级项目。在这个过程中，我个人有一些总结和体会。

首先，我始终遵守各项规章制度，认真工作，不断提高自己的工作效率。作为一名职业人员，具备良好的职业道德素质是工作顺利开展并取得成功的保障。我坚持遵守单位的各项规章制度，兢兢业业地完成本职工作，这也是我自己的工作原则。我用满腔热情和积极认真的态度完成每一项任务，并尽职履行岗位职责。由于工作的特殊性和精确性，我严格要求自己做到零误差，以提高工作准确率和效率。

其次，我积极配合领导，团结同事，相互学习。我尊重领导，服从命令，积极配合工作。平时我也关心同事，团结一致，相互学习。在工作中，我们互相成为了彼此的老师，从别人身上我们能看到自己的影子，无论是好的还是坏的。面对问题时，我们成为了彼此的后盾，相互扶持。个人而言，在工作过程中我受益匪浅，从做事到做人，从看问题到解决问题，都给了我新的机会和经验。

第三，我对待乙方真诚耐心。我真诚地为每个乙方提供服务，耐心倾听并解答他们的问题，尽可能做到让他们放心，不给领导添加不必要的麻烦。当遇到特殊解决不了的问题时，我会向领导请示并寻求帮助和支持。无论是什么时间、什么情况，只要乙方需要帮助或有疑问，我都会及时、认真地给予帮助。

在今后的工作中，我将努力提高自己的认识，形成项目顺利实施的思想动力。同时，我也会强化领导力，提供项目顺利实施的组织保证。我会健全工作机构，确保整个工作始终有人管、有人抓。此外，我还会深入发动群众，打牢项目顺利实施的群众基础。通过广泛宣传动员和思想发动，我会努力让农民们主动参与项目的实施。我也会因地制宜地设计项目，挖掘基础设施潜力。在设计施工过程中，我会根据地形地貌和村情组情，分区域分工程项目进行设计。我还会突出“亮点工程”，通过完善土地平整、农田水利、田间道路、中心村庄建设等工程，为高效产业、生态农业和观光农业的样板工程打下坚实的基础。最后，我也会强化三个结合，即项目意图与群众意愿相结合，项目建设与实施新农村建设相结合，项目实施与产业结构调整相结合。

通过这些努力，我相信我们的工作将会取得更好的成果，为项目的顺利实施做出更大的贡献。

项目总结报告精选5

16年来，我作为项目经理获得了认证，这一年里经历了成功的喜悦和困难的挫折，取得了一些成绩，也发现了一些不足。在公司领导的正确指导下，得到了同事们的帮助和支持，我专注于本职工作，不断学习和进取，勤奋工作，遵守公司的规章制度，较好地完成了一年来的工作任务。以下是我的工作总结：

首先，我树立了正确的管理心态，严格要求自己。作为公司派遣到黑龙江办事处的管理者，我要对每位员工做到公平、公正、客观，解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。我严格要求团队成员，帮助他们提高工作能力。我曾在办事处成员会议上说过：“我们每个人想要体现自己的价值，就要使发展更好。只有大家共同努力，公司才能发展更好。公司发展要应对市场经济的潜规则，我们现在所处的正是行业的优胜劣汰阶段。如果我们没有过硬的工作作风和技术，就会被市场淘汰。”我相信，公司好员工才能好。

其次，我建立了一个坚实的团队，营造了良好的工作氛围。在我的工作中，我始终坚持一个理念：“管理者对工作的热忱态度，会给周围的人带来活力。”因此，我通过各种途径树立了一个进取的榜样，让每个团队成员都有一个衡量自己的标准，都有一个努力的方向。对于犯错误的员工，我主张先了解实际情况，然后根据实际情况确定如何处罚，以免给他们造成消极心理。我努力帮助每个员工进步，同时坚持团队要有铁的纪律，就像龙舟一样，只有每个桨手步调一致，才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不改者，我坚决按照制度进行处罚。因此，我制定了《黑龙江办事处管理制度》，并帮助员工建立正确的职业规划，让他们能够看到自己的职业发展道路。根据公司的绩效制度和办事处的实际情况，我制定了《办事处绩效考核制度》，对于员工的表现，我给予适当的奖励和表扬，同时也给予适当的批评和教育。

第三，我建立了组织框架，努力完成公司给予的任务指标。办事处今年的合同任务是300万，虽然产值不高，但涵盖了大兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市，因为地域市场的分散，工作的难度很大。办事处成立初期，公司只派遣了我一人，其他员工都是本地招募的，他们的能力有限。针对这一情况，我努力组织培训新员工，并亲自指导他们的工作。五个地市选出了较为优秀的新员工任命为技术骨干，我采用了矩阵式管理结构进行统管。经过一年多的发展，部分新员工逐渐成长起来，地市监理工作也开始由技术骨干负责。在任务完成方面，合同和进度任务按计划准时完成，但开票和回款任务完成情况不理想。针对这一情况，我们正在努力寻求突破口，并计划在第三季度追赶任务完成情况，坚决在年底前完成公司的任务。

最后，在接下来的日子里，我将更加努力，勇敢面对各种困难和挑战，不仅要完成自己的本职工作，还要做好客户的关系维护和拓展工作，努力彰显公司的品牌和形象，为公司的发展做出更多贡献。

项目总结报告精选6

时间过得真快，转眼间，我的山大实习生活就要结束了。这四周的时间让我有幸能够与山大的同学一起工作、学习、生活，但同时也感到了很大的压力。作为电子商务专业的学生从事软件开发，我一开始觉得有些困难，特别是和山大大三的学生一起工作，我对自己的能力有些不自信。但随着项目的进展，我慢慢找到了自己的位置和目标。虽然和优秀的同学相比，我还有些差距，但这也给了我很大的动力和压力。我相信没有压力就没有动力，所以在整个实训过程中，我一直在努力提高自己。

实训期间，我学到了很多东西。不仅在理论上对IT领域有了全新的认识，而且在实践能力上也得到了很大的提高。我真正地学会了学以致用，并且还学到了很多做人的道理，这对我来说是非常有益的。特别是在周六上午的讲座中，山大为我们安排了一些关于IT领域发展动态和新技术的讲座，让我意识到自己的知识还有很多不足之处。这激励我在以后的学习、工作和生活中要不断了解信息技术的发展动态和新技术的出现。

除此之外，我还学到了如何与人相处和如何与人进行良好的沟通。在我们的项目团队中，大家一起开发一个项目，这时候良好的交流就显得尤为重要。我们要学会如何清晰地向队友表达自己的想法，同时又不伤害其他队友的面子。在实训生活中，我有了一些关于这方面的体会。实际上，这是我第一次亲身体验到理论和实际相结合，让我大开眼界。这也对我以前学习的一种初审，我相信这次实训对我以后的学习、工作会有很大的影响。在短短的二十几天里，这些宝贵的经验将成为我以后工作的基石。

作为大二的学生，经过两年的学习，我对程序设计有了一些基本的理性认识和理解。在校期间，我一直忙于理论的学习，没有机会也没有经验参与项目的开发。因此，在实习之前，软件开发对我来说是非常抽象的。我不清楚一个完整的项目应该如何分工以及完成该项目所需的基本步骤。通过这次实训，我明白了一个完整项目的完成必须依靠团队的分工合作，并在每个阶段进行必要的总结和检查。

在我们项目的开发过程中，我们按照以下步骤进行：详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中，我深刻地体会到详细设计对项目开发的指导作用。它可以使开发人员对项目要实现的功能有一个整体上的具体认识，并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。通过这二十多天的obbligato信息安全管理的Java开发，我对Java软件开发平台有了更深入的了解，也对nec公司的obbligato平台有了一定的了解。

这次实训是对我们两年学习的一次检验。虽然项目中有很多知识我们在日常学习中没有遇到过，但这也提醒我，要想成为一个合格的程序员，就必须具备自学的能力。在工作中，我们会遇到很多从未接触过的问题，当遇到问题时，我们要去解决它。在不断努力和寻找答案的过程中，我们的能力也在潜移默化中提升。有时候，我们可能会有很多想法，但不知道哪个是正确的，这就需要我们不断地去探索和尝试。

这次实训也让我深刻地意识到，在工作和生活中与老师和同学保持良好的关系是非常重要的。做事情首先要做人，要明白做人的道理。如何与人相处是现代社会一个最基本的问题，对于即将步入社会的我来说，需要学习的东西很多。从和一起做项目的同学身上，我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度。在我的生活中，我还会留意身边同学的优点，从他们身上找寻我所缺少的品质，并不断学习。从老师那里，我看到了企业人的生活面貌。没有任何事情可以不劳而获，老师们能够领导我们是他们之前努力的结果。虽然老师们没有和我们讲很多公司里的事情，但他们的言行中所表现出来的对工作的态度比我们要严谨得多。