生态园共完成了13个项目的申报工作，其中10个项目被立项，3个项目正在申报过程中。涉及的部门包括石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等。项目申报扶持资金为158万元，实际到位资金为126.4万元。

总计，__年共完成了22个项目的申报工作，其中14个项目被立项。申报立项资金为302万元，实际到位资金为228.4万元。

项目的组织报批和立项是项目部门的重要工作，确保公司能够争取到有利政策和资金支持。在__年，我得到了各位领导和同事们的大力支持，取得了这样的成绩。在此，我向大家表示感激！

2. 研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。

做好项目工作的关键是时刻研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手、最新的产业信息。我不断更新和维护这些信息，及时向公司领导汇报项目信息，保障项目执行的质量和效率。同时，我也注重与政府相关部门领导和项目负责人的公关工作，抓住每一个机会，制作好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。

项目部门的工作比较特殊，很多时候需要外出跑业务，下班后还要进行公关工作。在外代表公司时，我注重个人形象，保持整洁大方的着装，接待约访的领导。在不同的环境中，我注意肢体语言的表达、谈话的语气、资料的准备。我学会了察言观色，用心观察周围的人和事。我知道在不同场合要讲什么话，见什么人要念什么经。

同时，项目部门的工作要求时效性和灵活性。因此，我努力提高自己的思想素质，学习和掌握项目专业知识，及时更新和维护项目信息。我也注重提升社交礼仪和行为本领，注意每一个细节。在对外公关时，我要按照“有理、有节、有度”的标准要求自己，保持良好的形象，不给公司丢脸，宣传和提高公司的知名度和美誉度。

例如，在接待细节上，我要求自己：

1. 提前向财务部支取钱款，数额较大的需要常务副总签字认可。

2. 提前预定用餐地点，如有变动需要及时安排。

3. 如需送礼给领导，要保持隐秘，不可大肆宣扬。

4. 用餐时与领导保持沟通交流，营造良好的用餐气氛。

5. 饮酒不要过量，保持清醒的头脑，避免喝醉出丑，损害公司形象。

6. 用餐结束后迅速结账，如有其他人员陪同，要安排打包剩菜，避免浪费。

7. 迎送领导时，让领导感受到热情的接待，乘兴而来，满意而归。

3. 研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。

作为项目部经理，我在行政部门的协助下，制定和完善了公司的项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化。我不断学习和总结工作经验，按照制度要求开展项目管理。我详细制定了每个项目的运营预算，并按照“量入为出、高效、节俭”的原则进行项目管理，以最大化公司的收益。

4. 重点组织和安排好__年度中秋和春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我国历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的时刻。作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动是最合适的。公司领导非常重视这两个节日的公关工作。

在__年，我在行政部的协助下，提前一个月制定了节庆公关计划，并呈报给上级领导审批。在节日前完成了公司礼品的赠送。由于这项工作范围广，工作量大，我得到了各部门人员的协助，尤其是总经理、副总、副总等几位领导，在节庆前每天晚上都和我一起忙到晚上10点多。他们对我的工作帮助非常大。

两个节日的公关活动主要是赠送公司生产的礼盒。这有效地树立了公司形象，提升了公司的知名度和美誉度。为项目部的工作奠定了坚实的基础。在未来的工作中，我要不断总结经验，做得更好！

5. 协助完成行政部的一部分工作。

__年，公司项目部隶属于行政部门管理。由于公司正处于改制和二次创业的机遇期，事情繁多，临时处理的事情很多，工作较为紧张。因此，在完成项目工作的同时，我也协助行政部门做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

二、__年度项目部工作主要的不足之处

1. 项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率和监督反馈工作有待提高。

2. 项目立项资料单一，今后的工作中需要发掘和更新报批项目，促进企业的生产发展。

3. 对内的项目可行性研究和立项申请书的编制等工作感觉难度较大，主要是因为自身的文化科学知识水平较低，电脑运用不熟练。

总结过去的工作，我认识到自己还有许多不足之处。关键是今后要加倍学习，特别是向公司领导和同事们学习，努力探索，认真总结，进一步改善，争取在新年度的工作中取得更好、更新、更大的成绩。

三、__年度项目部工作计划

1. 年度工作目标

__年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个，其中总公司不少于8个，争取扶持资金180万元；生态园不少于4个，争取扶持资金320万元。总计计划申请各项扶持资金500万元。

2. 完善项目工作制度，按公司要求制定详细的项目工作年度计划，将工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，确保工作有目标、计划，岗位工作职责和工作考核得到落实。

3. 出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理，对每个项目做好预算和决算，保证项目收益最大化。

4. 学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神，当天完成当天的工作，每天提高效率。加强学习，尽快掌握电脑操作，发挥自己擅长公关的优势，不断提升公关技巧，努力补充自身的文化和知识不足。

我知道自己有长处也有短处，战胜敌人要发挥自己的优势。要取得成功，我需要发挥自己独特的优势。虽然我有很多不足，但我有大家的支持和帮助。我相信，只要发挥自己的优势，__年度项目部的工作一定能做得更好！