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2024项目总结报告精选8篇
大小:475.63KB 3页 发布时间: 2024-02-13 08:58:56 15.58k 14.85k

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2024项目总结报告精选1

经过最近一段时间的项目开发与考核,今天终于画上了圆满的句号。我长呼了一口气,同时在内心深处,也默默地为接下来的学习做一个前段时间的项目总结,也是学习的总结。吸取之前的经验教训,前事不忘后事之师。错误并不可怕,可怕的是再在同一个地方犯同样的错误。所以对于我来说,更重要的是自我认知和自我批评,比表扬和赞许更加深刻,非常有必要做一个总结。

虽然所做的项目并没有达到考核老师所期望的效果,也没有得到正面的点评,与我自己想象的结果大相径庭。当然,在项目最开始的时候,我也曾做过最坏的打算。但当现实逐渐逼近的时候,我却一时难以接受这样的结果。虽然是我意料之外,但也是情理之中。俗话说,种瓜得瓜,种豆得豆。

在项目开发中,我曾经找借口,曾经灰心,曾经急躁,如坐针毡。但是作为一个合格优秀的程序员,这样的情绪是不允许的。在真实的开发环境中,可能会遇到比这更艰难的情况,更不好的开发环境。所以,要完成一个项目的开发,我必须要利用好为数不多的学习时间,勇敢地面对这些缺点,并加以改正。不要因为之前没学过JAVA,没有这方面的经验而给自己找借口,要跨越心理上的鸿沟。

考核的胡老师曾说过:不要总是把自己当成一个学生去看待,这样容易松懈。应该把自己当做一个职业人去看待,做好当下的每一个效果,上好当下的每一节课,让自己时时刻刻紧张起来。这样的话,在我之前的公司,也有主管这样说过。虽然我已经大学毕业了,没有完全把自己当一个学生去看待,但是我曾经也有过这样的念头。特别是当别人都是这样想的时候,我的学习态度不够坚定,立场不坚决。这也是导致我没有学好的主要原因之一。

工善欲器事,必先利其器。除了保持好的心理和端庄的学习态度外,更要总结更好的学习方法。不要让自己陷入疲惫学习的死胡同,要积累好的学习经验,去掌握好的学习方法。好的学习方法不仅是自己当下一笔无形的财富,也是在不久的将来,在工作中竞争的一把利器。

吾日三省吾身,只有在自己的总结中给予自己更多的认知和反思,而少一些褒奖。这样自己会对平时忽视的一些地方有更加深刻的理解和认识。实践是检验真理的唯一标准,虽然在实践中我们所遇到的挫折与失败会有无数次,而成功只有一次。但是只要成功了,我的付出就是值得的。就像前面有无数个-1,但你只要最终做到了一个+1,你的结果就是+1,在别人的眼里你就是成功的,在客户的眼里,你的项目是物美价廉的。

回想在这一个多月的学习时间里,我学到了许多让我感觉比较充实的知识,掌握了更多的学习方法。但这些都与大家息息相关,离不开老师的教导和同学们的帮助。在此,我非常感谢大家的热心帮助。

2024项目总结报告精选2

深圳市__开发置业___项目自__年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

一、___项目财务基本数据:

截至__年年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期现金流3.17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了__集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

__年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

2024项目总结报告精选3

16年来,我作为项目经理获得了认证,这一年里经历了成功的喜悦和困难的挫折,取得了一些成绩,也发现了一些不足。在公司领导的正确指导下,得到了同事们的帮助和支持,我专注于本职工作,不断学习和进取,勤奋工作,遵守公司的规章制度,较好地完成了一年来的工作任务。以下是我的工作总结:

首先,我树立了正确的管理心态,严格要求自己。作为公司派遣到黑龙江办事处的管理者,我要对每位员工做到公平、公正、客观,解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。我严格要求团队成员,帮助他们提高工作能力。我曾在办事处成员会议上说过:“我们每个人想要体现自己的价值,就要使发展更好。只有大家共同努力,公司才能发展更好。公司发展要应对市场经济的潜规则,我们现在所处的正是行业的优胜劣汰阶段。如果我们没有过硬的工作作风和技术,就会被市场淘汰。”我相信,公司好员工才能好。

其次,我建立了一个坚实的团队,营造了良好的工作氛围。在我的工作中,我始终坚持一个理念:“管理者对工作的热忱态度,会给周围的人带来活力。”因此,我通过各种途径树立了一个进取的榜样,让每个团队成员都有一个衡量自己的标准,都有一个努力的方向。对于犯错误的员工,我主张先了解实际情况,然后根据实际情况确定如何处罚,以免给他们造成消极心理。我努力帮助每个员工进步,同时坚持团队要有铁的纪律,就像龙舟一样,只有每个桨手步调一致,才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不改者,我坚决按照制度进行处罚。因此,我制定了《黑龙江办事处管理制度》,并帮助员工建立正确的职业规划,让他们能够看到自己的职业发展道路。根据公司的绩效制度和办事处的实际情况,我制定了《办事处绩效考核制度》,对于员工的表现,我给予适当的奖励和表扬,同时也给予适当的批评和教育。

第三,我建立了组织框架,努力完成公司给予的任务指标。办事处今年的合同任务是300万,虽然产值不高,但涵盖了大兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市,因为地域市场的分散,工作的难度很大。办事处成立初期,公司只派遣了我一人,其他员工都是本地招募的,他们的能力有限。针对这一情况,我努力组织培训新员工,并亲自指导他们的工作。五个地市选出了较为优秀的新员工任命为技术骨干,我采用了矩阵式管理结构进行统管。经过一年多的发展,部分新员工逐渐成长起来,地市监理工作也开始由技术骨干负责。在任务完成方面,合同和进度任务按计划准时完成,但开票和回款任务完成情况不理想。针对这一情况,我们正在努力寻求突破口,并计划在第三季度追赶任务完成情况,坚决在年底前完成公司的任务。

最后,在接下来的日子里,我将更加努力,勇敢面对各种困难和挑战,不仅要完成自己的本职工作,还要做好客户的关系维护和拓展工作,努力彰显公司的品牌和形象,为公司的发展做出更多贡献。

2024项目总结报告精选4

时光匆匆而过,转眼间,我已经在公司工作了__年。我的业绩也逐渐稳定发展,这离不开公司严格的管理制度和要求,同时也离不开上级领导的明智决策和同事们的努力。我要再次表达对他们的感激之情。

回顾过去一年的工作,总体来说,取得了可观的成绩。尽管上半年中有个别项目的完成情况不太乐观,但我们总结了以下几点原因。

首先是施工现场的管理和监督。管理不仅仅是要合理安排工人,明确分工和责任,监督也是非常重要的。我们需要跟进现场施工的进度,注意每个阶段可能出现的问题,并及时进行监督,以确保不出现任何质量问题。然而,我在这方面做得不够到位,在三月份的一个项目中出现了一些疏漏,辜负了公司领导和同事们的期望。我深感愧疚。

失败是成功之母,所以我们必须严格管理,明确责任,让工人清楚自己的职责所在,这是保证质量的重要因素。同时,现场的监督也要做到胸有成竹,了解每个细节,并及时跟进。

其次是对技术工人的指导和培训。装饰行业日益精细化,市场竞争激烈,技术要求是生存的关键。技术人员在施工过程中扮演着保障质量的重要角色。人才是任何公司发展中不可或缺的资源,我们需要对员工进行指导和培训,巩固他们的技术,发挥他们的优势,不断提高技术水平。因此,明年我们计划继续扩大团队,优胜劣汰,确保技术不合格的人员不上技术岗位。

最后是针对客户的要求。顾客就是上帝,提供优质的服务是增加产品附加值的关键。在不影响公司和个人利益和声誉的前提下,我们应该尽力满足客户的需求,巩固老客户,提升声誉。

对于以上几点,我真诚希望公司领导和同事们能够给予指导和帮助,我将非常感激。

2024项目总结报告精选5

进入__公司已有三年的时间,回首往事,我经历了许多紧张、无奈和欢乐。从业务代表到办公室到业务部经理的转变,我感激公司对我的培养和信任。现在,我将总结工作中出现的情景以及明年的工作计划,希望能对日后的工作推进有所指导。

一、个人总结

1. 个人工作方面:

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