20__年即将过去，充满挑战和机遇的__年即将来临。在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

公司职员个人年终总结优质4

_年对于_x来说，是一个充满机遇和挑战的一年，也是公司收获颇丰的一年。在_年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓住机遇、追求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全体员工团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。以下是对公司本年度各项工作的总结汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高

_年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，将发展经济作为公司发展的首要任务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：

1. _x施工图设计；

2. _x施工图设计；

3. _x施工图设计。

二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保障。公司发展至今，一方面依靠正确的领导和政策，另一方面依靠广大员工的支持和严格的管理。_年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制定了《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》。该制度涵盖人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21个方面，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效地促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训，员工综合素质不断提高

公司一直以来都高度重视员工培训工作。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间。在培训内容上，公司不仅注重思想政治方面的学习，也十分重视专业知识方面的学习。培训内容主要包括现代企业管理知识、专业基础知识以及各门类的技术培训等。对于成绩突出者，公司给予一定的奖励，并报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工的学习积极性，使员工的整体素质得到了全面提升。_年，公司先后组织了10次员工培训。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们也将长期坚持下去，既鼓励了先进，又鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时也弘扬了朗青的形象，各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展

企业的文化建设是企业发展的催化剂，也是企业健康发展的基础。_年，在董事会的正确领导下，公司全体员工紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动。工会利用双休日和节假日开展了多种形式的文娱活动，例如组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性。在公司形成了团结一致、气氛融洽、工作劲头十足的良好氛围。

_年我们虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但在工作中仍然存在一定的问题。首先，部分员工的思想观念仍然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识。其次，由于公司成立时间短，资金积累不多，加之部分项目资金未能及时到位，导致公司资金周转困难。

我们将以_年的工作为基础，继续发扬优势，改进不足，努力实现更好的发展。相信在公司领导和全体员工的共同努力下，_年将会是我们更加辉煌的一年！

公司职员个人年终总结优质5

20xx年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。这一年，人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理的转型迈出了坚实的一步。

在集团公司领导的正确引领下，在开发区相关部门的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，在部门全体工作人员的共同努力下，我们紧紧围绕集团公司的发展目标以及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理的目标是帮助公司面对不断变化的环境提升员工素质和技能，以完成公司战略发展目标。为了实现这一目标，我们在制度完善方面加大了力度，重新修订和完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我们在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的同时，积极开拓人力资源管理人员的视野，把握人力资源的动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理的改革与创新。

三、人力资源的管理和调配

今年，为了实现公司利益的最大化，针对旅业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我们及时、合理地调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。

1、年初，我们及时完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作，并与所安置的12名彭楼子及石台子子女签订了劳动合同。

2、为适应公司发展的需要，公司领导班子决定面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我们立即通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，经过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有_人被录用。这次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

3、认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工进行了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，规范了职工工作情况的管理，促进了各部室的工作开展。

4、x月份，我们为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，认真起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施。

5、为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我们在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序。

6、去年末，我们起草了《集团公司薪资改革方案》，目前该改革方案正处于讨论阶段。

四、20xx年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，我们将制定《集团公司工资制度改革方案》，并组织实施。同时，我们将完成职工工龄的确定工作，建立绩效考核评估方案并组织实施，做好干部、技术人员信息台账，整理档案并补办档案内缺少的相关录用手续，设计并组织实施20xx年员工岗位培训，进一步落实劳动保护用品的发放工作，及时做好人员调配工作。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快速发展、大发展的催化剂。在回顾过去一年的点点滴滴中，我们全体员工必将踏实地迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

公司职员个人年终总结优质6

20年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部，过去一年我们取得了许多成果，同时也存在一些不足之处。回顾过去，展望未来，对我们来说是一种警醒和明智的选择，也是催人奋进的动力。正如所说：“志当存高远，真诚写春秋”。以下将向各位领导汇报20年的主要工作。

一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产

我们根据公司销售计划，综合考虑原材料、生产设备、人员安排等因素，确定了产品的生产顺序。制定了产品的生产工艺参数，并安排各部门进行生产。在协调生产车间、前道、复合车间和检验车间方面做了大量工作。

二、工作求真务实，开拓创新