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3. 加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法和业务资讯直接灌输到一线员工。提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
4. 继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。我们将组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改善。
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