二、注重求真务实，不断提高自身的工作本领。

在目前的工作岗位上，经过不断学习和积累，我具备了比较熟练的办事流程，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。在综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼，我取得了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，尽量避免出错。提高工作本领的基本途径，就是坚持将参加各种学习活动与自学相结合，并认真做好重点学习笔记和工作记录，使个人与组织保持一致，理论与业务相结合。

三、热爱岗位，勤奋工作，不断取得新进展。

勤勉敬业是对一名工作人员的基本要求。我始终以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为，只有尊重他人，才能尊重自我。无论是领导交待的任务，还是同事咨询工作上的情况，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，进取寻求解决办法，无论大小事情，都要尽力帮助。平时要求自我，从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起，严格要求自我。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。我始终认为，一个人的辛苦与努力并不重要，人生的价值在于奋斗、创造和奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展和社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作都取得了较好的成绩。

四、履职尽责，完成各项工作任务。

在20__年，我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以做好各项工作为己任，切实将工作落到实处，取得了可喜的成绩：

1、努力做好运营管理工作。在20__年1至11月，我担任分公司负责人，带领整个团队员工，围绕公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职工作，勇于面对困难，团结协作，认真做好公司运营管理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成了公司下达的年度工作任务。在工作中，我主要做到了以下几点：

- 借鉴其他优秀企业的经验，结合本公司多年企业运营管理总结的基础上，提炼出一套适合公司有效实施管理变革和提升的操作方法。

- 以组织的优化和员工的改造为核心，将二者结合起来，以克、顺、导、教、规五项基本行动为准则，使员工素质得到提升，使组织运营系统更加精益化。

- 严格遵循公司的造价咨询工作制度和规范的招标代理工作程序，确保造价咨询及招标代理业务的质量。

- 加强学习，通过学习加深对运营管理的基本关系和概念的了解，并运用所学知识提高运营管理工作的质量和效率。

- 为实现公司的经营目标，重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理五个方面，并将这五项职能联系成一个有机的整体，使其相互依靠和配合，为公司的发展保驾护航。

- 积极与相关政府部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，充分利用国家相关的福利优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

2、统筹结合，努力做好总经理助理的各项工作。自20__年12月开始，虽然我不再兼任分公司的负责人，工作减少了许多，但我并没有放松自我。我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作。在总经理助理的职位上，我认真履责，坚持统筹结合，将各项工作都落到实处。在工作中，我主要做到了以下几点：

- 为了让集团公司能顺利完成资质升级，我以专业的眼光和认真负责的态度，做好了升级资料的把关、补充与审核工作，确保了材料符合资质申报的需要。

- 完成了分公司执业资格人员的延续、注册、变更等维护工作。

- 根据《企业资质管理办法》和《企业资质标准》等相关规定，结合公司实际情况，做好了20__年度集团公司资质年检工作。

- 在20__年，成立了_分公司。在负责分公司成立的过程中，我秉承认真、负责和“为公司节约每一分资金”的态度，积极与相关政府部门沟通、协调，争取相关部门对我公司的理解和支持，顺利办理了前期的营业执照、税务、环评可行性研究报告、水土保持方案等，为_分公司的成立保驾护航。

回顾过去的学习和工作，我认识到自己取得了一些成绩，但也存在不足之处。我还需要加强自身的学习，避免工作中的不细心之处，并提高工作的创新能力。未来，我将从以下几个方面着手展开工作：

1、在现有的团队氛围中，加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力，锻炼个人业务能力。

2、要求部门员工在工作过程中不断学习，提高自身专业技能水平，把握好工作的细节，争做优秀的业务人员。

3、积极协助和配合上级领导开展各项工作，加强自身的协调能力，提高后期资质年检工作的质量。

4、在生活中尽自己的力量，做好应该做的事情，服从领导的日常工作安排，将自己的本职工作做得更出色。

5、提高客户服务工作，提高服务工作效率和质量，树立精品意识，打造服务品牌，为集团公司的发展保驾护航。

总结过去是为了肯定成绩、找出不足；展望未来是为了进一步提高。站在20__年的起点，我将充满信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，将工作做得更加出色。

公司职员年度总结报告精品4

我是怀着对我们企业深厚感情而工作的。这份感情源于公司对我的培养，也源于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

一、加强民主管理，建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。

首先，我们从职工关心的热点、难点和疑点入手，深入解决了公司经营管理和改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。其次，我们注重维护公司领导班子的团结。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享。我们在重大问题和重大事项上都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

二、注重企业文化建设，提倡诚信、情感、责任和程序的管理理念。

我们主张以人为本，守法诚信，引导广大员工以企为家，共同发展。人是企业发展的源泉和根本动力，只有全体员工充分发挥聪明才智，并将其应用到公司管理和生产经营中，公司才能发展。我们提供宽松敞亮的舞台，让员工的人生价值得以施展和实现。因此，我们培育先进的企业文化，引导员工在整体工作中贯彻诚信、情感、责任和程序的理念。我们鼓励员工发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训和制度建设等措施，强化项目管理，推行质量、环境保护和职健安全三位一体标准化作业程序，促进各项目在安全、质量和工期等方面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

三、不急功近利，从长远着眼，扎实开展管理调研工作。

作为公司总经理，我不仅需要具备这个岗位所需的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进。我将把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，以便在激烈的市场竞争中带领公司不被淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，按照法律开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。我深入分析了公司管理、项目管理中的不足，从企业长远发展的角度初步确定了深化企业管理改革的方案。我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，因此改革创新、挖潜增效势在必行。

四、始终把思想作风建设摆在第一位。

自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能。我将上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示和决定。我始终以公司和员工的利益为出发点，从不以个人私利侵害公司和员工的利益。我做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

五、高度重视经营开发工作。

招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提。如何扩大施工份额是我们应该不断探索的课题。今年，我们决定加大投入，采取多种渠道和方式并行，实行重点地区、重点项目的重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜的成绩。同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域。

六、存在的问题和今后努力方向。

总结我的工作，离上级的要求和企业发展还有一定差距。在政治理论方面，我需要进一步丰富自己的知识；在企业管理、项目管理和市场规律方面，还需要加强学习和实践；在企业管理行为、员工个人行为和企业经营管理理念之间，存在一定的差距；此外，企业改革之后还将面临一系列其他问题。我诚恳地请求大家对我提出意见和建议，促进企业发展和我个人的进步。

事物的发展总是在不断推陈出新中前进。没有改革，企业难以展开腾飞的双翼；没有充电，个人素质难以提升。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平。我将与公司领导班子一起深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理和经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。