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公司业务年度个人工作总结怎么写合集10篇
大小:477.84KB 4页 发布时间: 2024-02-13 10:42:12 11.91k 11.33k

4、其他方面的问题。

首先,公司目前处于投资研发阶段,投入了大量资金,但还没有产生盈利。

其次,原业务副总在上年度没有进行信息筹备,公司也没有成熟的业务队伍,软硬件实力相对较弱,导致公司业绩跟不上。

再次,公司各方面管理还不成熟,仍处于整体磨合期。

(三)20__年公司取得的进展情况

尽管公司在20__年处于亏损状态,但还是取得了一定的进展,我对明年的前景非常乐观。

首先,杜总拥有丰富的社会经验和宝贵的资源,通过他的精心指导,公司已朝着正确的方向迈进。希望杜总能在未来更多地抽出时间来管理公司,相信公司会越来越好。

其次,周厅长拥有各种社会资源,尽管年事已高,但他并不辞辛苦,劳而不怨,亲自带领我们去寻找资源,为公司打通人脉,为今后公司业绩的提升做好了铺垫。

还有,财务方面曾经非常混乱,但通过廖总的规划,已经取得了进步,财务管理水平明显提高,为公司明年的发展奠定了基础。

二、工作计划

(一)20__年公司经营奋斗目标

20__年,公司要切实按照集团公司董事会的工作精神和工作部署,带领全体员工克服以前存在的不足问题,振奋工作精神,鼓足工作干劲,努力工作,完成全年生产经营目标任务,取得良好的生产经营业绩。我们的目标是,20__年实现销售额X万元,利润X万元。

(二)建设一支坚强的员工队伍

为了实现20__年公司经营奋斗目标,我们需要建设一支坚强的员工队伍,全面提高公司的软件和硬件实力。因此,我们计划招聘如下人才:设计部:优秀设计人员1-2人;工程监理部1-2人;研发人员若干;业务人员若干(根据实际情况而定)。

(三)全面提高员工的业务技术水平

20__年,公司要加强对员工的学习培训,组织员工认真学习业务知识,开展软件和硬件方面的培训。我们将规定学习培训的时间,并确定学习培训的内容。同时,我们还将加强对学习培训的管理,提高学习培训的成效,全面提升员工的业务技术水平,为完成20__年公司经营奋斗目标奠定基础。

(四)建立健全各类管理制度

20__年,针对存在的工作弊端,我们要建立健全各类管理制度,以制度管人管事,促进公司管理的制度化和规范化。我们将提高员工的工作积极性和主动性,使各项工作顺利开展,取得良好的成绩。

我相信,在总公司的坚强支持下,以及全体员工的共同努力下,我们公司定能走出困境,全面完成20__年的工作目标任务,取得优秀的成绩,为公司的发展书写出崭新的一页。

公司业务年度个人工作总结怎么写10

20xx年对我们来说是一个非常不平凡的一年。在这一年中,我们的公司经历了发展和壮大的过程,我们共同努力、团结一致、互相帮助,为大量的客户找到了他们满意的住所。在服务社会的同时,我们也取得了自己的成就。回首这一年,我们感慨万分,仿佛一切都如梦如幻。

20xx年年初,经过公司与物业公司的洽谈,我们成功进驻了某小区并达成合作共识。3月15日,我们签订了相关合作合同。首先,我要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任。我还要衷心感谢公司领导和同事们给予的关心和帮助。

接下来,我要对今年所做的工作做一下总结,并对明年的工作做出设想。

一、关于管理工作方面:

主要是做好与员工的协调沟通,同时建立良好的人际关系。我们要认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题并解决问题。我们还要热情积极地接待客户,树立良好的公司形象。

二、取得的工作业绩:

自进驻某小区以来,已经过去了9个月。我们取得的业绩虽然不算可观,但我们已经成交了一定数量的租赁房源,佣金收入也有一定的增长。此外,我们还从事了出售、贷款及其他业务。然而,我们面临的主要问题是小区门禁和绿化工作没有做好,导致至今未能获得房产证,影响了一些业务的开展。同时,由于合作的物业公司在管理方面存在问题,我们的部分客户纷纷退租。虽然我们可以通过再次出租重复的房源来获利,但小区的对外口碑已经受到了不好的影响。

三、存在的主要问题:

无论在哪个方面取得了成绩,与公司的总体要求和管理模式相比,我们还存在很大差距。主要表现在缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部门之间的沟通协调还不够,管理执行力不足,监督工作力度不够等方面。这些问题都需要我们在新的一年中勇于克服和坚决改进。

四、对公司的建议:

1. 用人唯才:随着企业经营的日益复杂,我们需要培养一批属于自己的骨干成员,而不是依靠亲情来维系。只有这样,我们才能实现现代化管理。

2. 能力重于学历:成功的人士往往并不拥有很高的学历,学历只是他们的常识和内涵的体现,并不能代表能力的充分条件。我们应该选择那些对待工作态度积极、主观能动性强的人员,安排他们在适当的职位上。

五、明年的工作计划:

在新的一年里,随着市场形势的发展和竞争的激烈,我们要以积极主动的态度为公司带来更好的效益。我们要明确工作目标,加强业务能力,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情。我们要努力做好与客户的沟通和协调,把各项工作做好、做实、做出成效。我们还要进一步提高公司的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。

“人生在世,事业为重。一生尚存,绝不松劲。东风得势,时代更新。趁此时机,奋勇前进。”这是我们公司老总给我们的精神动力。我们都明白,虽然失败的原因有千万种,但成功只有一条捷径,那就是努力、勤奋和专业。我下定决心,要争取做到这一点。经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很遥远,但这些只是下一步工作的起点。在崭新的一年里,我们会更加努力地工作,力争实现更高的收入,并在明年实现三跨。

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