我们要规范服务，强化拓展网点的服务功能，重点拓展债务业务、个人业务、中介业务和理财业务。同时，我们还要重点培养网点负责人、常驻客户经理和大堂经理，完善VIP数据库，整合产品，对全体员工实施“捆绑”营销策略。

20xx年个人工作计划4

为了更好地贯彻落实台州市委创“国卫”活动精神，进一步推进街道机关的控烟工作，特制定以下工作计划。

一、工作目标

我们将认真组织《烟草控制框架公约》和《公共场所卫生管理条例》等法律法规的贯彻实施工作，进一步推进西城街道机关各办公室、便民服务中心、会议室、活动室、机关食堂、餐厅等室内公共活动区域的控烟工作。

二、健全机构

为了加强对控烟工作的领导，街道将成立控烟工作领导小组，由分管卫生工作的领导担任组长，成员由相关各办公室主任组成。同时，进一步明确控烟工作职责，确保分工明确、责任落实。

三、加大控烟宣传教育工作力度

1、我们将围绕今年世界无烟日的主题，组织机关干部开展学习宣传控烟活动。在大院内刊登控烟知识宣传文章及公益广告图片，提高机关干部职工对吸烟危害的认识。街道爱卫办将及时报道各办公室的控烟活动开展情况，营造健康、清洁、禁烟的良好机关环境。

2、以“5.31”世界无烟日为契机，我们将大力开展控烟宣传活动。利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等宣传形式，开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。加大控烟与健康知识的传播力度，倡导科学健康的生活方式，提高健康水平。

3、街道机关将定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议，交流情况、研究问题、商讨对策，深入推进《条例》的贯彻和实施。

四、工作措施

1、我们将加强控烟工作的检查督导，街道控烟小组将对各办公室的控烟工作进行不定期的抽查暗访，主要检查办公室、会议室、食堂等场所。我们将查看是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单，单位内是否规范设置吸烟点。同时，我们将抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否有烟具，是否有烟灰、烟蒂、烟味，并随机抽问部分干部职工对《条例》的知晓情况，并做好详细记录。

2、我们将建立督查考核机制，向社会公开政府机关控烟工作的监督电话，接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报。同时，我们将把控烟工作纳入文明机关等评比工作中。

3、针对控烟工作取得的成绩，我们将认真总结经验，确保数字可靠、办法可行、有推广价值，对今后的控烟工作开展具有指导性的意义。

20xx年个人工作计划5

我社区将在街道办事处的领导下，围绕营造“五种环境”，推进“三大转变”的工作主线，贯彻落实工作指导思想和主要工作目标，立足社区实际，明确新目标，凝聚社区力量，开创社区工作新局面。现制定__年度社区工作计划如下。

一、要坚持与时俱进，开拓创新，实现跨越式的发展

我们要找准服务中心、服务发展的切入点，要把宣传思想工作融入本社区的总体发展规划中，针对存在问题，深入调查研究，提出切实可行的措施，促进社区物质文明与精神文明建设相互结合、相互渗透、协调发展。

为了实现这一目标，我们将加强社区服务中心的建设，提升服务质量和效率。同时，在宣传思想工作方面，我们将注重创新，运用新媒体和新技术，提高宣传效果。我们还将积极开展社区文化活动，丰富居民的精神生活。

二、坚持不懈地开展各项教育活动

坚持标本兼治、综合治理，从源头上抓起，坚持不懈地开展__教育和警示教育，增强干部的宗旨意识和廉洁从政意识，时刻保持清醒头脑，不断提高拒腐防变的能力。严格执行关于厉行节约、制止浪费的有关规定，反对讲排场、比阔气。要使廉政建设的思路、对策适应时代、实践的发展要求，努力提高工作针对性、实效性。

为了落实这一目标，我们将加强对干部的培训和教育，提高他们的思想道德素质和廉政意识。我们还将加强对社区居民的宣传教育，提高他们对廉洁从政的认识和意识。同时，我们将加强对社区内的浪费行为的监督和制止，促进节约精神的普及。

三、要发挥社区作用，共同促进社区全面发展

为便于社区内单位广泛参与社区和其它有关工作，充分发挥社区的龙头作用，社区要采取不同形式，运用各种载体，开展丰富多彩的社区活动，最大限度调动__工作的积极性和主动性。

为了实现这一目标，我们将积极组织社区内单位参与社区建设和社区服务工作。我们将充分发挥社区的组织力量和资源优势，组织各种形式的社区活动，吸引居民的积极参与。我们还将加强与其他社区的合作，共同推进社区的发展。

四、以退休老干部为载体，发挥老干部作用

我社区要立足实际，充分发挥社区内老干部多，政治素质高的优势，利用志愿者服务队、老体协辅导站、政治理论研讨班及__文化体育活动队伍，一是要以社区理论研讨班和社区文明市民学校为载体，积极鼓励引导社区老人接受再教育，学习新知识。二是社区以创建文化先进社区为契机，努力建设学习型社区。同时积极引导社区老人走出家门，加入到社区建设的行列中来，参加各种社区活动，在社区这个大舞台发挥余热。在新的一年里我们要以社区离退休老干部为载体，不断满足社区居民的精神文化需求，活跃社区文化。

为了实现这一目标，我们将充分发挥退休老干部的经验和智慧，组织他们参与社区建设和服务工作。我们将积极开展各种形式的培训和学习活动，提高老干部的知识水平和技能。同时，我们将鼓励老干部参与社区文化活动，发挥他们在社区中的积极作用。

20xx年个人工作计划6

在新的一年里，商业运营将主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验，提升物业管理品位，满足业主及使用人的需求，并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点，提高自己的专业服务水平，树立新目标，工作标准高起点，实现专业化服务工作。

为了实现这一目标，我们制定了以下计划及措施：

一、形成合理有效管理机制和架构，建立健全各项规章制度。

通过对以往工作的分析和总结，我们认识到提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续发展的必由之路。为实现这一目标，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实地做好各项基础工作。

为了建立完善内部管理机制，我们将采用“走出去、引进来”的方式，从实力强、水平高的物业公司 “取经”，在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况，对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围进行明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断提高。

二、团结协作，提高服务意识。

物业工作只有不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度地满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。为此，我们采取以下措施：

1、管理人员起到带头作用，培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质不断提高，管理人员切实指导好业务工作，上下形成团结一致、务实高效的工作氛围。

2、加强各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等合理分类、存档，方便对所需材料的及时查阅和利用，以提高物业服务的质量。

3、重视参加和开展形式各样的培训活动，包括安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质不断提高。