（4）承接小型绿化工程。我们暂时还没有能力承接大型工程，另外也受到客观原因的限制。目前，我们只能与后勤管理处达成协议，在校内适当范围内承接小型绿化工程。

（5）增加为学生提供更多有偿服务项目。目前，物业管理公司为学生提供两项有偿服务项目，一是全自动投币式洗衣机，二是在学生公寓安装了纯净水饮水机。这样，不仅能方便学生的日常生活，还能为公司创收。

除了上述方法，我们的领导班子还不断思考努力在为学生服务方面下功夫，努力做到社会效益和经济效益双丰收。

个人年度工作情况总结9

20__年，对于我们而言，又是一个充满挑战的一年。但是，我们电仪车间的全体员工都有勇气和信心去迎接这些挑战，并且不辜负大家的期望。现在，我将向大家介绍一下我们在20__年的工作安排。

首先，我们要做好安全工作。

①我们将全面推行风险预控工作，并要求所有员工都参与其中，提高员工在日常工作中对动作操作标准、危险点源以及岗位职责等方面的熟悉程度，特别是要加强对危险点源的辨识工作。

②我们还将加大隐患排查和整改力度。车间将继续推行安全隐患班组自查和互查工作，对于发现的隐患，要及时追究责任人，并确保及时整改。

③我们要吸取以往事故的教训，扎实开展好20__年的本质安全工作，尤其是在设备的安全联锁和安全防护等方面要做好工作。

④我们还要做好全厂的安全供电工作。我们将加强值班管理制度，并落实交接班程序；在高峰负荷时或恶劣天气如雪、雾、大风等情况下，我们要加强对设备的特殊巡视，一旦发现异常情况要及时处理。

其次，我们要重视基础工作。

车间以三化考核为基础，着眼未来，要扎实做好各项基础工作。我们要在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面取得实绩，创造出独特的特色。

①我们计划在20__年重新梳理绩效考核基础制度，提高对班组和个人考核的公平性，以提高车间的基础管理工作。

②我们将以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，并给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。

③在能耗方面，我们计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，稳定风压以降低能耗。

第三，我们要注重设备管理。

①我们要制定详细的设备检修计划，根据设备特点和季节变化等因素，制定出具体的设备检修内容和周期。对于瓶颈设备，我们要摸索出合理的检修周期，实现周检和状态检修的相结合，以保障主要设备的完好率。

②我们要做好大型设备的检修工作。计划在20__年对1#和4#空压机进行返厂大保养，以确保空压机的安全稳定运行。此外，中心站1、2#主变已运行将近7年时间，需要对主变进行全面检查和维护。

③我们要在入夏之前对仪表设备，特别是DCS控制系统进行全面维护，提高设备的运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，我们计划在20__年试用新设备，引进新技术，以提高测量准确性和稳定性，为生产保驾护航。

④我们还要加强连锁设备，尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。

最后，我们还要注重培训工作。

电仪车间的技术人员技术水平参差不齐，因此我们将把提高技术水平作为重点工作。在做好技术培训的同时，我们还将引入永煤企业文化和安全知识的宣教和引导工作，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。