3.我们将利用业余党校加强对青年团员思想政治教育，指导青年团员形成正确的社会主义人生观和价值观。我们将培养他们积极向上的精神状态，积极向组织靠拢。

4.我们将加强对班级团支部理论学习活动的指导，将理论学习活动作为团支部组织生活的组成内容之一。我们将完善机制，建立各班团支部理论学习制度，坚持每学期开展理论学习活动，做到有明确的学习主题，有完整的讨论记录，有详实的学习资料，有及时的团员反馈。

二、积极开展适合青年学生特点的团体活动，培养学生高尚的道德情操。

1.为调动各团支部和团员的积极性，体现团组织的魅力，团委将进一步完善“优秀团支部”、“优秀团员”、“优秀团干”的考核和表彰。

2.以学校“创业一条街”建设为阵地，加大“三创”教育活动的力度，承办好扬中团市委重点立项项目“扬中市青年创业设计大赛”。

3.以青年志愿者队伍建设为学生品牌活动项目，进一步做强做大和完善对志愿者工作的考核和奖励。

4.利用教师节、国庆节等重大节日开展丰富多彩的庆祝活动，加强学生的文艺、体育活动建设。我们将积极开展各种健康向上，适合学生身心健康发展的文艺、体育活动，丰富校园生活、培养学生个性特长。

5.我们将配合学校学生处，加强学校德育工作，开拓德育工作新途径，使学校德育工作有新起色。

三、以党建带团建，加强团的自身建设，提高团组织的凝聚力和战斗力。

1.我们将以“推优入党”和团员意识教育为重点，加强团员队伍建设，加强对青年团员的教育培养工作，保质保量为组织输送人才。我们将做好学生业余党校的教学管理工作。

2.我们将以作风建设为重点，抓好团干部队伍建设。我们将认真贯彻落实上级团委要求和学校党建工作，注重培训，抓好考核，强化政治意识、责任意识和创新意识。

3.我们将办好业余团校，组织团干进行学习，提高团干的自身素质。我们将组织团员学习团章，要求每个团员以高标准要求自己，在学生中起模范带头作用。

4.我们将加强对青年教师的责任意识和大局观的培养，加大教工团支部的工作力度，开展一系列的活动。我们将以青年文明号建设为推手，在青年教师中树立品牌意识。

5.我们将及时收缴和上交团费，规范有序管理团员档案，及时办理团员档案的转档手续。

6.为了使我校班级团支部的管理更加规范化，要求各班团支部做到学期初有计划、学期结束有总结，积极组织团员参加主题活动。我们将督促各支部精心策划，力争组织一些内容丰富，形式多样的集体活动，丰富团支部大多数学生的课余生活。

个人的年度的工作计划范文10篇9

一、对工作岗位的认识

首先，办公室文秘的岗位是具有中介性质的，整个公司的信息传递都是通过办公室来完成的，因此文秘的角色非常重要。

1.服从，所有的工作都要听从领导的指示和安排。

2.领会，要完全理解并按照领导的意图去办事。

3.执行，要坚决地贯彻领导的意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。

然而服从并不意味着被动，很多工作是可以提前预测的，要积极主动地开展工作，及时准确地掌握各方面的工作动态，并向领导反馈相关信息，注重调查分析，为领导的决策提供参考；同时，办公室的工作还要具备策略性和工作艺术，认真、科学地开展领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推诿，也不能出现工作空档。

其次，办公室文秘的工作相当于集团的小管家，负责办公室日常物品的采购和发放；各子公司常用物品的登记和备案等工作都由办公室完成，因此办公室文秘必须具备足够的耐心并热爱自己的工作。

二、对未来工作的计划

1.在日常事务工作中，我将做到以下几点：

(1)协助办公室主任完成各类公文的登记、上报、下发等工作，并将原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹中。

(2)做好各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库，以及各类账务的报销工作。

(4)协助办公室主任管理公章。要详细登记公章的使用情况，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。要做好办公用品领用的登记，按需发放，做到不浪费，并按时清点，以便及时补充办公用品，满足大家的工作需要。

公司行政文员这个工作岗位是琐碎而繁杂的。我将根据实际情况进行合理的分工和安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；同时，我还要有创造性地工作，不断探索新的思路、新的方法和新的经验；在增强工作创造性的同时，我也要注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上下沟通的桥梁。

个人的年度的工作计划范文10篇10

一、加强日常工作，提升公司服务质量

物业管理公司面临着一定的困难，因为公司的管辖范围广泛，人员众多且各异。因此，要找出物业公司的不足之处并随时改进并不容易。尽管如此，我们仍然有决心将服务工作做得更好，为学校和集团争光。

二、改进干部队伍

物业管理公司是由原来的四个中心整合而成的，员工众多。在公司成立初期，干部上岗时没有进行竞聘。经过多年的工作，一些干部能够胜任工作，但仍有一些干部的能力有所欠缺。公司领导研究决定，今年将在适当时机进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工担任基层领导岗位。

三、合理规划部门

公司成立初期部门的规划经过一段时间的运作，存在一些不完善的地方，尤其是工作效率和服务质量的提升。基于上述调整干部队伍的原因，我们将进一步调整公司部门，合理划分为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部和办公室。

四、积极推动“拨改付”

“拨改付”工作对物业管理公司至关重要。从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行困难重重。特别是学生公寓、物业楼和校管部的责权不明确，这种模糊的界定使得我们的工作在某些方面变得不方便。例如，“零修”的问题，对于“零修”的定义、维修范围以及界限的划分还没有明确说明。