1、科内工作人员每季度学习院感相关知识并进行考试，保证院内感染知识的合格率。每季度进行院感总结，护士长及科内院感兼职人员每周进行自查自检，发现问题及时整改，积极参加院内感染知识讲座和培训。

2、督促手术人员严格执行无菌原则，加强无菌观念，产房、新生儿室及清宫手术室限制参观人数，规范着装。

二、感染监测

1、产房及新生儿室工作人员每月进行一次手细菌培养，一次空气及物表细菌培养，共计12次，均合格，并有记录。

2、每季度进行一次紫外线强度测定，发现不符合要求时及时更换灯管。

三、质量控制

制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施。全年手术人数例，切口甲级愈合率100%，会阴侧切例，甲级愈合率100%，新生儿人数人次，无一例脐部及其它部位感染。传染病报卡及时准确，无漏报。

四、加强重点环节管理

1、加强了产房、新生儿室、清宫手术室的院感管理。

2、严格区分感染产妇与非感染产妇的分室待产分娩，隔离病房、隔离待产室与隔离分娩室严格执行一人一用一消毒的原则，所有用物尽量一次性使用。

3、感染新生儿与非感染新生儿分开洗浴护理。感染新生儿使用一次性用物，所有新生儿均一人一用一消毒，所有物品用后严格消毒处理。

4、严格无菌物品管理，无菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，无菌物品一人一用一灭菌，并与一次性物品分开放置。无菌包使用前检查包布干净，无洞，外贴3M指示带及内放化学指示卡合格方可使用。

五、加强医疗废物管理

1、医疗废物按要求进行分类、放置、收集、转送，医疗废物交接登记处理文档按时上报院感科。

2、加大对科室保洁人员的宣传培训力度，提高意识，杜绝医疗废物倒卖，产房医疗垃圾存放间坚持做好清洁消毒处理。

3、产房严格管理胎盘、死婴死胎，按院感要求进行无害化处理，并做到三方交接签字。

六、加强医务人员职业防护管理

加强了医务人员的自身安全，防止锐器伤等职业暴露的管理。从手卫生、使用防护用具抓起，组织相关知识的培训，提高了医务人员的职业防护意识。全年共发生职业暴露2例（一例为HIV病人污染锐器伤，一例为HBV病人污染锐器伤），均按照《职业暴露处理流程》严格处理并上报院感科。

七、院感缺陷

1、紫外线灯管坏了未及时通知相关部门更换。

2、部分工作人员使用一次性薄膜手套代替洗手。

3、分娩后产妇床单有血迹未及时更换。

4、医务人员在抢救传染病患者及使用锐利器械时安全意识不强，导致发生两例职业暴露。

我们希望科室的全体成员认清存在的不足，共同努力，在今后的工作中完善不足之处，以提高医疗质量，确保病人及自身安全。

2024医院医生个人年度总结精品7

我于19__年毕业后进入临床工作，并于__年晋升为主治医师。回首过去的工作、学习和生活，我总结如下：

晋升为主治医师标志着我独立开展工作的开始。为了迅速提高自己的诊疗技术，我前两年一直在急诊科工作。急诊工作的锻炼使我迅速提高了对急危重病的认识和抢救水平。我能够熟练地处理急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症。同时，我也能熟练进行心肺脑复苏的抢救。在工作中，我深刻地认识到一个合格的内科医生所应具备的素质和条件。为了提高自身的业务水平，我不断加强业务理论学习，阅读了许多医学杂志和书籍。我坚持写读书心得和综述，并积极参加医学专业的网络论坛和各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。我及时应用新的理论技术指导业务工作，能够熟练掌握内科各系统的常见病、多发病的诊治技术。同时，我也能处理各系统的常见病以及各种急危重症和疑难病症，如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等。在工作中，我严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，最大程度地避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽最大努力做好本职工作，解除病人的痛苦。

临床工作离不开科研，同时我也期望自己能有所创新。我开展了以脑卒中为主题的系列研究。针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多、发病年龄高、治愈率低的特点，我申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题。我提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大。因此，我又提出了《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究。我采用踏车运动治疗患侧下肢，并取得了较好的疗效。经过一年多的努力攻关，最终完成了课题。在临床推广中，我深深地体会到医学研究的艰辛。虽然我的课题已取得阶段性的结果，但治疗脑卒中是一项长期的工作。我期望在今后的工作中能有更多的建树。自任职以来，我注重培养人才，并积极开展对下级医师的指导工作。我培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平。我多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干的作用。

我希望通过这次晋升评审能使自己的业务工作更上一层楼，成为一名优秀的内科医生。

2024医院医生个人年度总结精品8

__学院第二附属医院口腔科科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

积极响应医院的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为富裕老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务

日常工作中，医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入院时，医务人员在门口热情迎接，详细介绍自己的职责，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。科主任经常询问同事的工作技术、态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

三、规范整体医疗，争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病人及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任医师的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满意度调查等工作，从而大大增强了医师的工作责任心。我们为了使整体医疗做得更加完善，多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。

四、提高医师素质、培养一流人才

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高医疗专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种培训，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。

在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化医疗方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数人员意识淡漠；在论文撰写、医疗科研方面立项不多；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。