1、我们将进一步加强自身的业务素养，坚定理想信念;牢固树立“热情”“耐心”“细心”的服务意识、大局意识;增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

2、我们将明确办公室工作职责，规范工作程序，进一步改进工作方法，严格要求自己“说有用的话，做有效的事”，提高工作效率。

3、我们将努力克服工作中急躁、被动的情绪，求真务实，开拓进取，努力工作。

个人年终工作总结(个人通用) 普通员工精选4

大桥镇位于江苏省，拥有13个村和2个居委会，总人口接近3.7万人。近年来，在上级领导及交通部门的大力支持下，大桥镇共建成了68公里的四级路。从20__年开始，该镇重点加强农村公路的养护管理工作，逐步完善管理体制、管理方法和管理考核，基本形成了规范化的管理模式。通过以下几个方面的努力，该镇取得了一定的成绩。

首先，大桥镇加强了宣传工作，努力营造了农路养护的良好社会氛围。镇政府通过广播标语、黑板报、宣传等方式广泛宣传了《中华人民共和国公路法》、《江苏省公路条例》等法律法规，提高了干部和村民养路、护路的意识和自觉性。村民对道路的“建、管、养”意识普遍提高，公路沿线的乱堆乱放等不良现象得到了明显改善。

其次，大桥镇明确了责任，进一步完善了农路养护的责任机制。年初，镇政府召开了各村负责人和道路养护人员会议，明确了全年农村公路工作任务和目标。与各村签订了《村道管理责任书》，并与养护责任人签订了《村级道路养护合同》，把道路养护、管理等责任落实到人。此外，大桥镇还进一步完善了养护机制，建立了养护责任制和养护责任追究制。通过充分发挥“一事一议”议事制度，鼓励和调动村民的积极性。同时，大桥镇也积极向上争取资金，改善养护条件，提高养护水平。

第三，大桥镇筹措资金，充分调动全民参与农路养护的积极性。江岸村和洋南村村民积极发挥村组作用，召开村民大会，通过“一事一议”方式自筹资金10余万元，并得到了政府的投入。他们对两村的路肩进行了硬化改造，并对水泥路上的桥梁进行了修复。以上的改造修复工程得到了上级有关部门的大力支持，为村民解决了行路难题，方便了村民的生产生活，也加快了社会主义新农村建设的进程。

第四，大桥镇严格管理，高标准完善农路养护的配套设施。他们注重完善公路配套设施，以延长路的使用寿命。他们特别注重四个方面的工作：高标准路肩做到位、两侧排水沟挖到位、绿化工作做到位以及农村公路的标志标牌到位。通过这些工作的实施，可以更好地保护公路，提高养护水平。

最后，大桥镇扎实工作，努力开创农路养护工作的新局面。他们始终保持着高昂的工作精神，与市农路养护科保持高度一致。通过迎接省级农村公路检查，他们向省里的领导展示了他们的成果。在检查后不久，徐州市铜山县的领导还亲临该镇进行了观摩和学习，养护工作给省市领导留下了深刻的印象。

总的来说，大桥镇在全镇上下的共同努力下，圆满完成了农村公路养护工作，取得了一定的成绩。他们决心进一步解放思想，与时俱进，抢抓机遇，乘势而上，扎实工作，努力开创农村公路养护管理工作的新局面。

个人年终工作总结(个人通用) 普通员工精选5

时间过得真快，转眼间一年即将结束，我感到很荣幸能够成为这个大集体的一员，融入其中。在不到一年的时间里，我学到了很多知识，让我深刻体会到只要用心学习，努力做好每件事，一定会取得成功！在20xx年即将到来之际，我回顾了在过去一年的工作中所取得的成绩，具体总结如下：

一、仓库保管员的工作

1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品和办公用品的日常卫生和安全工作，并做好相关记录。

2.负责五金仓库的出库和入库工作，按照标准操作程序和管理制度进行，并做好相应的记录。

3.严格把好验收关口，对已到货物立即进行外观质量和数量检验，并做好相关记录。对于不合格品，坚决不准入库，应隔离堆放，并进行明确标识，严禁投入使用。

4.每天清理仓库卫生，对仓库物料进行巡检。

5.严格遵守仓库管理制度，执行好以旧换新、报废设备等相关制度。

二、做好仓库物品的管理和清洁工作

1.由于仓库作业量大，容易积攒灰尘，因此在十月份加强了仓库的卫生工作。只有这样才能创造一个整洁的工作环境，使仓库达到目视化管理，确保环境卫生。

2.对于仓库物资，应做到先进先出、摆放整齐、摆设合理。需要领用设备、配件和五金杂品的部门必须填写领料审批单，并经部门负责人签字同意后，交给材料会计开出库单，才能发货。

3.对于需要以旧换新的设备配件，应在旧配件上打上永远抹不去的记号，并进行分类存放。对于以旧换新的旧部件，应及时通知设备部门并组织专人进行维修，并做好记录。发放零部件时，优先选择经过维修的零部件；对无法修复的部件，经过工厂评估小组评估后进行处理。

4.每天巡检仓库，下班前必须检查各种电器电源等安全情况。不定期巡检仓库物资，如发现长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题，应及时上报处理。

三、主要工作业绩及五金采购年终总结

五金仓库一年的出入库统计如下：

机物料入库：1433

机物料出库：5453

固定资产出库：12

仓库重新建立以旧换新制度，这需要保管员严格把关，并严格执行公司下发的各种制度。

1.对机物料进行整理，重新整理了机物料仓库，将所有的机物料配件装箱（翻新报废箱），使仓库更加整齐。

2.对报废设备仓库进行整理，将厂区所有报废设备统一存放入库，并建立相应的账目。

3.对废旧配件进行整理，将仓库内以旧换新的旧配件分类存放，并做上抹不去的记号。定期对旧配件进行评估报废处理。

4.对劳保仓库进行整理，将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保用品分类存放，并进行标识，以免混发劳保用品。

5.对仓库卡片进行整理，重新添加结存，确保仓库账目、物资、卡片相符。

6.合理利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距的安排，以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作。

四、与各部门之间的协调和管理

1.设备设施进入公司时，及时联系相关人员进行验收。由设备部门组织相关技术人员和领导小组组成验收小组，对设备的各项指标进行全面检查。达到验收标准后，及时办理相关入库手续，方可安装使用。验收过程要有相关记录并进行存档。

2.每月协助财务进行盘点工作，确保账目清晰可查。如发现差异，及时找出问题，并配合财务及时调整，确保账目、卡片和物资一致。

3.及时准确提供报表给各个相关部门领导，并能够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。