三、明年工作安排

在管理上，我们将围绕设计研究所的大方向，严格控制变动成本支出，继续完善细化科研及奖励机制，推进技术创新，充分调动技术干部的积极性，确保下年度科研目标顺利实现。在项目研发上，我们将不断提高技术干部的自主研发能力，能独立完成的项目不再外协，能内部合作的不再外部合作。我们将大力培养技术干部的创新精神，鼓励他们解放思想，挑战技术极限，敢于突破新技术。同时，结合生产实际需求，我们将开展安全环保节能增效等方面的课题研究，为完成全年任务提供技术支持。

在项目推广上，我们将采取请进来走出去的办法，加大对鉴定项目的推广力度。请进来方面，我们将经常邀请工程方案规划的同仁来我们单位倾听新技术讲座，让他们多了解我们的新技术，在编制项目工程方案时多采用我们的新工艺。走出去方面，所领导和项目组要经常到各单位介绍我们的新技术，不断拓宽新技术推广范围。同时，我们还将继续做好新技术推广价格评估工作，不断提高科技贡献率。在精细化管理上，我们将完善和细化各项规章制度，定期对制度的合理性和实用性进行评审，实现管理的规范化和人性化，做到持续改进和提高。另外，我们还将继续做好安全隐患排查和改进，严格控制和遵章行车，确保全年安全生产。

年终优秀个人总结范文9

一年转瞬即逝，回顾过去的工作，我们既有成功的喜悦，也有遇到困难和挫折时的失望。时间飞逝，不知不觉中，充满希望的一年即将结束，新的一年即将开始。可以说，这一年对于公司来说是推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键一年。现在，让我们来总结一下本年度的重要工作情况。

首先，我积极学习，努力工作，圆满地完成了任务。在过去的一年里，我努力工作，虚心向他人请教，不断梳理思路，总结工作方法。一方面，我在工作中学习提高，通过观察、摸索、查找资料和实践锻炼，迅速完成了任务。另一方面，我注重读书和向同事请教，不断丰富自己的知识和技能。

其次，我扎实工作，勇于面对困难，热爱自己的岗位，发挥出了应有的作用。在过去的一年里，我在岗位上努力工作，不怕困难，尽职尽责。我积累了一些经验，并取得了一定的成绩。

总结下来，我认为只有在正确的位置上努力学习和提升自己的技能，才能更好地适应岗位。只有主动融入团队，处理好各方面的关系，才能在工作环境中保持良好的状态。经过紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能有了新的提升。我在每项工作中都有了明确的步骤和计划，工作有了明确的目标。我做到了忙而不乱，条理清晰。与刚开始工作时只顾埋头苦干的情况相比，我在这一年中取得了很大的进步。同时，在工作中，我也明白了为人处事的原则，以及在面对各种困难时保持良好心态的重要性。

其次，我总结了在这一年的工作中接触到的新事物和遇到的新问题，并学到了新的知识和经验，使自己在思想和工作能力上得到了提升。在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，力求在技术精湛和道德素质方面双提高。

然而，我也意识到存在一些不足之处。我对新事物的学习不够广泛，接触的机会也较少，往往凭借以往的工作经验来处理问题，不够大胆和创新。

总的来说，过去的一年，我在工作中不断学习和努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。我会继续努力，不断提升自己，在新的一年中取得更好的成绩。

年终优秀个人总结范文10

自20__年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作，不断满足法律法规和顾客的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的情况：

一、继续深入学好文件，搞好三合一贯标

今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则，为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，改变了过去的模糊认识，重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。

二、重新制定、分解科室与项目的管理目标

根据20__年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了具体的落实措施，责任到人。

三、落实职责分配，形成网络管理

根据公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作

根据GB/T2400GB/T28001标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故的发生，我们注意对危险源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条，重要危险源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。

五、制定管理方案

应急预案根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应采取哪些措施等，都通过方案的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境保护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个安全应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。

六、绩效测量

在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全网3000片15000元，购安全帽450顶3990元，维修自制消防定型架10个200元，维修自制消防定型箱50个500元，消防桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。

七、持续改进

在20__年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告，提出了9条建议，针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们认真组织科室、项目人员进行分析，查找原因，制定整改措施，并组织落实验收，同时我们对存在的问题还进行了举一反三，避免或减少类似问题的重复发生。总之在三个体系贯标中，我们能够结合实际运用PDCA循环的原则，贯标与日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是通过不断提升我们管理水平的能力，适应市场的需要。今后我们要继续学好文件，深入标准的理解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不断提高上下功夫，使我们的管理水平更上一个新台阶。

年终优秀个人总结范文11

__年即将过去，寒冷的冬天即将结束，而我所负责的年度项目工作也即将完美收官。在过去的一年里，得益于公司的大力支持以及全体项目成员的辛勤付出，我们的项目取得了辉煌的成果，当然也经历了一些挫折。在这个辞旧迎新的时刻，我想对__年度的项目工作进行总结如下：

一、项目管理

在过去的一年里，我们项目部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行项目管理。这使得我们的项目管理工作有条不紊、健康运行，同时也极大地调动了全体管理人员的积极性和责任感，营造了良好的工作氛围，加强了员工之间的团队意识。我们的项目整体管理水平得到了大幅提升。

二、年度主要工作

1、安全绿色文明施工管理

(1)在过去的一年里，我们项目严格执行市建委和公司的安全管理方针，采取了重拳出击、砸隐患；掰开揉碎、抓意识；真刀真枪、搞管理；指名道姓、说责任等措施。我们制定了各种应急预案、安全管理制度和安全文明施工目标。我们定期组织安全生产专题会议，对所有进场人员进行安全教育和考核，并进行了多次消防、应急疏散演练，受教育率达到了100%。我们的安全绿色文明施工达到了5个100%的目标，现场的防护工作也达到了标准。我们真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！

(2)我们项目历经了北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产等多级行政主管部门以及公司内部的检查和考核，均顺利通过。在文明施工方面，我们项目的管理部门制定了切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在__年10月21日，我们项目顺利通过了城建集团相关行政部门的检查和验收，成为了“集团安全文明施工样板工地”，并得到了公司领导和专家的一致认可。经过全体成员的努力，我们在__年度成功实现了零重大安全事故、轻伤率控制在3‰以内的安全管理目标。

2、技术、质量管理

在__年度里，我们项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。我们制定了分承包商质量管理办法、项目质量目标设计、项目质量保证体系、质量例会管理制度等相关制度。在现场的施工管理中，我们严格按照这些制度进行质量管理，落实公司的过程管理、顾客满意、真诚服务、优质工程、法律法规遵守、履约搞笑、持续改进的质量管理方针。我们定期组织技术质量专题会，提前对施工作业人员进行技术交底和质量控制重点的通报。在过去的一年里，我们的项目经历了以下验收和荣誉：

(1)__年5月23日，我们项目申报的“北京市建筑结构长城杯”顺利通过了北京市长城杯委员会的第一次检查和验收，并得到了与会专家的高度评价；