预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

(三)人员的管理

公司对人员的管理作为人事管理的重点。首先，公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位员工商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司领导经常性地同员工谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励员工的工作热情，公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失。等等，公司均会进行相应的奖励。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自公司成立以来，公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

__年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。

四、__年工作计划，经营管理思路及内部建设规划

__年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，__年我们将重点做好如下几个方面的工作：

(一)人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，__年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

(二)经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

(三)项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

以上是我们__年的工作计划，经营管理思路及内部建设规划。我们将以更加高昂的斗志和饱满的热情，为实现公司的发展目标而努力奋斗！

年终岗位工作心得总结精品8

__年是一个充满光荣和喜悦的一年，也是一个悲伤的一年。光荣的是中国成功举办了奥林匹克运动会，而悲伤的是中国人民经历了一场难以忘怀的自然灾害——汶川地震。通过团结的力量，我们成功地举办了奥运会，同时也克服了地震带来的创伤。__年即将过去，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的经验和教训，有利于在未来的工作中发挥优势，更好地进行技术资料管理工作。下面将对一年来的工作进行总结。

一、今年的主要工作：

__年期间，我参与了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1—4楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料的整理工作，并向现场技术负责人学习预算的知识。在__年1月25日，我们成功地完成了“名信、天龙瑞景”工程的竣工验收，并按要求收集和整理了竣工资料，交付成都市新都区档案馆进行存档。同时，我们也按照相关规范的要求，在__年4月1日开始了“新筑1—4楼”工程的收集和整理工作。在__年12月12日，我们成功地完成了1—4楼基础、主体的验收，并按规范要求收集和整理了基础、主体资料，通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况：

1. “名信、天龙瑞景”竣工资料的整理：

在工程竣工验收后，我们及时收集了分包单位的资料，并对各种工程资料进行整理，保证施工资料的完整性和准确性。在__年3月，我们顺利地通过了新都区档案馆的竣工资料验收。

2. 质量资料：

在“新筑1—4楼”工程中，我们按照工程的进度及时收集了合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并及时找现场监理工程师签字盖章，确保施工资料与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。我们还编制了针对性的施工方案，并及时进行监理单位方案报审。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。

3. 安全资料：

我们及时填写了工程各项安全、文明施工资料，并对新进场的工人进行了“三级安全知识教育”，并存档了“三级安全教育记录卡”。每道工序施工前都进行了班前安全技术交底，并记录存档。每道工序施工完后都进行了验收，并填写了相关的安全资料，相关人员进行了签字盖章。我们还按照相关安全规范的要求收集了各种安全防护用品的合格证、试验报告，并进行了组卷和归档。

4. “标化”资料：

在__年12月22日，新都区安监站对“新筑1—4楼”工程进行了“标化”初验收，并对我们的“标化”资料给予了好评。我们查阅了各种规范，并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全规范进行了资料的收集和整理。

5. 预算的学习：

由于之前没有学习过预算，同时还有其他资料工作需要做，我合理安排了自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其他。在新筑工地上，我利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从主体楼层的模板、混凝土、钢筋等开始学习。对于不懂的地方，我及时向现场管理人员提问，并通过不懈的努力，进一步了解了预算工程量。