二、加强安全防范，实施内外管控。

我们在办公室常挂门卫安全、游泳、救护安全和食物质检安全的“长鸣钟”。积极参加安监局、管委会等组织的“安监”会议，制定值班制度，并督促配合部门经理进行检查。在内部员工两次流感防疫中，我们通报严查，注射疫苗，一年来没有出现隐患和事故。

三、制订多项措施，不断提升职工餐饮质量。

职工食堂的好坏是每位员工最关心的问题，也是后勤保障最为关键的地方。今年，中心下定决心，重组了厨师团队，并在宿舍区域挂出了意见箱，征求意见80余条。同时，我们召集员工代表座谈，征集合理化建议。职工食堂可以说是历年来取得的最好成绩。

四、以勤工作，以俭持家。

尽管中心锅炉房经过改造，热放效果并不理想，但我们的机电维修工张师傅细心琢磨，将地沟内的多弯头管道更换，并安装了自动放气阀，重新安装了除尘器。今年的暖气效果非常好，彻底解决了多年来烟囱冒黑水的问题。另外，两位临时锅炉工不仅在干好本职工作的基础上，还将大院花池的杂草清除一新，并用木杆绑好树木，防止大风扯刮。他们以无私的精神勤勤恳恳工作，并为中心节省不必要的支出，实在是难能可贵，同时也为广大员工起到了示范的作用。

一年来，虽然我们零零碎碎地做了许多具体的工作，但不足之处还很多。基本没有坐在一起讨论过新的工作方向，没有学习新时期的理论纲要，对各自的业务知识全凭一腔热情不断摸索。这些问题需要今后领导们有组织地安排学习和交流，从而使新一年的工作更加踏实，为前台及中心整体工作做好充实的准备。