2、完善了人事档案管理工作，健全了员工的个人资料，规范了人事档案管理流程；

3、制定并实施了《人力资源管理细则》，规范了招聘、录用、转正、离职等工作流程，明确了人才的选拔和培养方向；

4、正在指导核算全员的月薪，督促执行员工的转正、定级和工资调整。制定了公司工资长远规划和年度计划，控制工资总额；

5、重视定岗和定编的重要性，及时向上级反馈信息，合理调整人员，并组织修改和编写岗位说明书，严格执行；

6、对公司人力资源使用情况进行调查、统计、分析，逐步对员工进行抽查考核，建立提拔、招录和引进机制，预测公司人才需求，建立人才储备库；

7、了解人力资源管理的模块，并制定了管理规划；

8、经常接待员工访问事宜，处理员工纠纷，进行工作指导和情绪安抚，接受员工批评并进行整改。坚持与员工深入沟通，解决问题，改正管理缺陷，建立良好的沟通平台。

iii、信息管理工作

1、办理了移动大客户集团网，安装办公电话，完善了公司通讯信息的建设；

2、加强了网站的管理工作，规定上传和更新网页必须经过办公室审批，负责网站宣传的把关工作，搜集网站内容和照片信息，提高宣传效果；

3、及时统计和安装了办公电脑、打印机等办公用具，提供网络便利，加强对外联系和信息传输，研究建立局域网联系平台，提高工作效率。

iv、企业文化宣传和职教

1、组织员工参加卡拉OK比赛，发现了一批文艺爱好者，为公司文工团的成立提供了人才；

2、配合综务办组织员工军事化训练，改善员工的精神面貌，提高员工整体素质；

3、制作公司彩铃，宣传企业文化；

4、联系市报组建了企业的宣传版块，宣传企业形象；

5、联系员工技能培训和证件办理工作，提高员工的技能和素质；

6、制定培训方案，对中层以上干部进行培训指导，建立健全提拔、招录和引进机制，预测公司人才需求，建立人才储备库。

v、后勤管理工作

1、规范车辆管理，严格执行派车单审批制度，教育司机，提高职业操守；

2、监督办公用品的使用，合理控制数量，采取以旧换新的措施，建立办公用品台账，规范管理；

3、对生活科进行5S管理，制定卫生管理标准，监督、检查和指导卫生工作；

4、观察和管理辖区，科学采购必须品，维修损坏物品和设备设施，保证各项工作顺利进行。

vi、其他

办公室事务性工作比较多，是公司综合管理的重要机构，是沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽。面对繁琐的工作，我要强化工作意识，加快工作节奏，冷静处理各项事务，不断跟进，保持良好心态，提高工作效率。目前正在策划或跟踪的工作还有：企业的LOGO设计、企业标识和产品商标的研究设计、职业健康卫生三同时的评审、工装工牌的设计与制定等。我要考虑全面，统筹规划，力争圆满完成。

四、存在不足

1、管理制度还不够完善，有些规定没有形成制度，欠缺跟踪验证和考核；

2、工作不够细致，部门协调还有不到位的地方；

3、对企业的全面了解还有一些不足；

4、个人业务水平和综合素质有待进一步提升。

五、工作的展望

1、公正严明，遵守公司的各项规章制度，维护公司利益；实事求是，做到上情下达，下情上报，用心做好本职工作，努力为公司创造更高的价值，取得更大的成绩；

2、树立全局目标，加强管理，团结一致，勤劳共勉，加强对其他部门的支持，提高服务水平；

3、积极参与公司重大事项的商讨和决策，指导和处理本部门的工作，逐步实现预定发展目标；

4、加强学习，拓宽知识面，提高业务能力，提高工作效率；

5、关注行业发展动态，了解公司的当前情况，为企业的长远发展提供建议；

6、全面把握各部门的工作，建立健全考核机制；

7、培养现代化企业管理理念，推进信息化建设，发展企业文化；

8、充分发挥现有职能，完善各部门的功能，实现管理现代化、科学化和人性化。

以上是我工作以来的个人总结，我深刻认识到自己的责任和任务，会在今后的工作中虚心学习，不断改进和完善。虽然我没有参与到企业的建厂过程中，但我将与双基共同面对未来的风雨，相信我们都会在这里实现自己的价值，并回报企业。