我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教科室老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

四、工作计划

(一)学习管理工作规范。认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

(二)接受最新知识，提高业务素质。积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。

(三)主动热情服务，提升服务理念。为病人服务“主动上门”，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养，树立“天使”形象。加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。

2024年工作计划及上年度总结优质4

一、____年全年工作总结

__年是一个不平凡的一年。在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作都顺利进行。我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作。在班组内部，我们全面推行安全生产目标管理，加强了“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组。因此，我们成功实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的目标。

1、我们深入开展了“隐患排查、辩识工作”，时刻加强各项规章制度和安全操作规程的学习。这样使班组内部人员的危险源辨识能力得到了加强，班组内的危险源点始终处于安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作都取得了不错的成绩。

3、对于__年我们班组新分配的人员，我们认真落实了班组级教育，并加强了节假日期间人员的安全教育。

4、我们加强了班组安全建设，强化了班组安全管理。因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、我们加强了重点作业的监督及落实。由于所涉及的危险区域多而杂，例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，我们要求出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，并且离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时，我们班组长和安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。

二、____年安全工作安排

____年是我们厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求。在日常工作中，我们要抓住现场作业的控制，提高对重点作业的监督。

1、我们将深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改，减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。

2、我们要加强__年安全工作目标的实现。__年的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，我们应做好以下几点：

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对__年的事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育，切实有效地杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、我们要加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。

2024年工作计划及上年度总结优质5

20__年已经悄然而过，回顾20__年的工作，有失有得。

首先，我能够按照公司的要求完成工作。在乡镇模式方面，我对乡镇的六要素有更深刻的理解，认识到这些要素是做好乡镇工作的基础。我努力在赶集、一条街建设、形象高端出样、样机库存、网络会、责任人等方面做出了深入思考，并将其作为工作的指导原则。在工作过程中，我没有拖泥带水，为了完成目标，积极寻找解决办法。

其次，在公司领导和同事的帮助下，我能够不断成长，增加知识并独立处理问题。在以前的工作中，我只是像一部机器一样，你让干啥，我就干啥，从不问为什么。这种机械性的劳动并没有给我带来太多的收获。但是在领导和同事的帮助下，我开始思考每件事情为什么要这么做，只有这样才能更好地达到预期结果。我深刻体会到了这一点，并且不断创新和改进，以实现公司的目标。

当然，在工作过程中，也存在一些不足之处：

1、对公司的政策制度要求理解不充分，执行有偏差，甚至偏离。有时候，我没有深入理解，盲目执行，结果导致没有取得良好的效果。

2、自身能力提升较慢，理解水平差。我的表达能力和管理水平提升较慢，跟不上公司的步伐。营销工作要求我们不断学习、充实和完善自己，以跟上发展的需求。但是我在工作过程中学习得较少，提升较慢，对问题的理解不够透彻，执行力不够坚决。我的管理水平没有提升，总是停留在旧的思维方式中，跟不上发展的脚步。

针对20__年的工作，我将在以下几个方面进行改进：

1、积极研读公司的政策、方针和要求。不仅要知道，还要理解公司为什么这样要求，这样做的必然性。在工作中，我将在理解的基础上，做到位，与公司保持一致。

2、在真正理解的基础上，坚决执行，做好每一个细节。以结果为导向，对公司和自己负责。

3、不断学习，不断提升。我将学习公司的政策，产品知识和管理技巧，提升自己独立处理问题的能力，全面提高自身素质。具体体现在：a）充分研究公司的政策，要知其然，还要知其所以然，更要执行。b）努力学习产品知识，提升基本功。c）向领导和同事学习，学习发现问题和解决问题的能力。当遇到问题时，要思考领导和同事是如何解决类似问题的，然后结合实际情况，从不同的角度考虑解决方案。d）不要把领导和同事遇到的问题视为与自己无关，要将其视为自己遇到的问题，思考如何处理，并与之进行比较。

4、在乡镇工作中，我将坚持以乡镇模式为重点，秉持做市场的路线。我将围绕将乡镇顾客留在乡镇购买，提升乡镇市场占有率这一主要目标展开工作。我将注重基础工作建设，并将形象、赶集、一条街、大篷车、出样、高端和库存作为工作的核心指导原则。我还将不断向网点灌输这些指导原则，让每个网点都了解并理解，以确保坚决执行。

2024年工作计划及上年度总结优质6

20年五月，我有幸加入_酒店的人事部，成为其中的一员。在过去的半年里，我在领导的关怀和指导下，得到了各个部门的积极配合，同时也得到了同事们的大力协助。在以人事政策为纲，认真履职的基础上，我努力实现了公司与员工双赢的目标，并成功完成了领导交付给我的各项任务。现在，我将对我的工作情况进行总结如下：

一、完成的主要工作

1、拓展招聘渠道。人事部负责_酒店和_两家公司的人员招聘工作。根据各公司的经营特点，我制定了招聘计划。在酒店开业前期，我们与前程无忧网站合作进行招聘，但效果不太理想。经过多方沟通后，我们选择了佳东方这一专业网站，并与其签订了一年合同。这种招聘方式对酒店各个岗位都产生了明显的效果。除了常规招聘，我们还通过搜索免费网站如赶集网、58同城网、百姓网来招聘百年京鲁餐厅的服务人员，并通过电话预约的方式邀请他们前来面试。同时，我们还在东城、西城职介发布了用工需求，并密切关注各个劳动力市场，解决了车管员和洗碗工的招聘难题。此外，我们还与北京人文大学、华程朗思酒店管理学校合作，录用了二十多名在读大学生，让他们来我们酒店进行短期实习。

2、建立员工花名册及员工档案。员工档案是一个随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节。在酒店开业初期，我建立了入职、离职和应聘人员的员工档案，这有利于人事部随时了解在职人员和流动人员的情况。同时，我还建立了两家公司的花名册，_公司目前有50名员工，餐饮公司有93名员工。我还注重保密员工的人事档案，严格执行人事保密制度和员工档案管理制度。