(4)公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放;没有专人负责管理。

(5)低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。

(6)人均效率管理的问题。目前生产部直接间接定员4人，按人均效率今年生产发货4台来看，一年人均一台效率严重低下，各项生产任务并不饱满。

以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、明年工作计划

明年生产部要认真总结今年的工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工作。

(1)制定详细的生产进度计划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。

(2)加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高。

(3)加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏。

(4)加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。

(5)加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生。

(6)加强员工的思想和技术培训工作，制定明年培训计划，实行传，帮，带，授课，讨论等方法，争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。

(7)加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。

总之，明年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

在回顾过去一年的工作后，我认识到我们生产部还存在一些不尽如意的地方。尽管我们在完成生产任务方面取得了一些成绩，但仍然存在一些问题需要解决。

首先，在生产现场管理方面，我们的车间环境不够清洁，生产设备和工具随意摆放，原材料和产成品摆放不整齐，标识不完整，没有按规定区域进行摆放。这些问题影响了我们的工作效率和产品质量。

其次，在生产工艺管理方面，我们没有按照质量体系规定对员工进行定期的生产质量培训，导致员工的生产工艺意识较差。这导致了生产操作、机器装配和电气布线的混乱，标示不清，需要紧急解决的问题不断出现。

另外，在质量管理方面，有些操作者没有严格按照生产作业指导书和生产工艺要求进行生产。他们对产品的自检和互检做得不够到位，导致产品质量问题连续发生。

公用仪器设备管理也存在问题，我们没有对公用仪表设备进行日常维护和保养，使用后随意摆放，没有专人负责管理。

此外，我们对低值易耗品的管理不严格，生产现场随处可见螺丝和其他低值易耗品，造成了极大的浪费。

最后，我们的人均效率管理也存在问题。尽管生产部的人数合理，但按照人均效率来看，一年只能生产发货4台机器，效率严重低下，各项生产任务并不饱满。

以上存在的问题，是因为我们没有严格按照质量管理体系的相关规定执行。因此，在今后的工作中，我们要加强对员工培训，宣传和贯彻质量管理体系的相关规定。

接下来，让我们来制定明年的工作计划：

首先，我们要认真总结今年的工作不足，发扬成绩，克服缺点。我们要认真学习，勤奋工作，做到工作上的不断进步。

其次，我们要制定详细的生产进度计划，并严格按照人均效率要求进行生产工序。我们要按时保质完成生产工作，并随时检查现场工作。

第三，我们要加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识。我们要通过培训和宣传，使员工在生产过程中更加注重质量，从而提高我们生产的产品质量。

此外，我们要加强设备仪器的管理，做好日常的维护和保养工作，杜绝设备仪器的损坏。

我们还要加强现场管理，确保设备、原材料和工具的定置、定位摆放，保证现场工作环境的清洁整齐有序。

另外，我们要加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生。

我们还要加强员工的思想和技术培训工作，制定明年的培训计划。我们要通过传、帮、带、授课和讨论等方法，培养现有的生产部员工成为全能型的生产骨干，为公司的发展壮大奠定人才基础。

最后，我们要加强对低值消耗品的管理，严格按照公司的相关规定执行。

总之，明年我们生产部要严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

年度工作总结和计划怎么写4

光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回顾定格一下自身20__年职场的匆匆脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和计划。

20__-20__年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在20__年的工作总结中提到20__年，因为正是这短短的两年期间，让我以一个由后至前的逆序，将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程：

从20__年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺利转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自己也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行借贷，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对照前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。