促销管理是一个难题，促销人员常常处于自由状态。我将完善促销人员管理制度，以激发他们在工作中的主动性，提高他们的工作责任心，培养他们发现问题、总结问题并提出建议的能力，以提高他们的业务水平。

3、灵活运用活动，提高销售质量。

在奶粉市场上，品牌众多，但主要还是几家。在近段时间的销售过程中，客户流失是一个常见的问题。在下一步的销售工作中，我认为通过灵活运用产品活动，可以提高销售人员和店老板的积极性。我们的产品在奶粉市场上具有优势，知名度和价格都很有竞争力，加上销售人员的灵活性，我相信我们可以做得比以前更好。

4、销售目标。

下一步的销售目标是根据公司下达的销售任务，将任务分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。在完成销售任务的基础上，提高销售业绩。

三、我的建议

1、创造良好的工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和良好的工作模式与环境是工作的关键。我们应该形成互相学习、互相帮助的氛围，以提高工作的积极性。我们不应该相互贬低或互相利用。

2、建立一支熟悉业务、相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都源于优秀的销售人员。建立一个具有凝聚力和合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中，我们应该努力建立一个和谐的团队。

以上是我对近期工作的总结和下半年工作计划的建议。我将努力改正自己的不足，为公司的发展贡献力量。