年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。

六、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续

严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。

七、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作

为了做好综合系统数据移植工作，我们通过精心安排，加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的核算工作还需要我们积极探索。

八、20__年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。

2、计划在x月末之前，完成账户联网核查工作；在x月份进行一次“银行卡”业务培训，x月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。

一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销；

二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对__年年度度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

明年我们除了一如继往的做好上述工作外，将全力以赴做好综合系统的会计核算工作，以提高会计核算质量，还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信，只要我们严格按照省、办事处及指示精神，抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩。

上年度工作总结下年度工作计划汇总11

日月如梭，光阴似箭，转眼间20__年就要过去了。新的20__年已将来临，回顾过去的一年，确实有值得总结的很多。

20__年1月—5月钢厂车队人心混乱、责任性差、工作推脱扯皮，造成生产任务不能完成，事故频发。如炼钢生产出来的红渣堆积如山，司机不想往外拉，还发生偷盗等现象。火车司机在车上不打扫卫生，甚至少数人还在车上抽白面。汽车司机躲避工作，在工作期间还有打扑克的现象。整体素质低下，迟到早退、脱岗、串岗、睡岗等现象比比皆是。基本生产任务不能完成，对外服务工作也差，外界评价极差。鉴于如此混乱局面，车队队长自行辞职，造成工作无人干，工人更是紧随其后，有事没事共写辞职报告10余份。给厂部造成了一种无法控制的情形。

6月份后，受陈总经理之命，我到车队后，深入工人中进行调查研究，发现不是工人们思想混乱，跟不上公司的指导思想，主要是车队领导不善于管理，不是工人不干工作，主要是车队领导不能以身作则。通过仔细的思想工作，根据陈总经理的指导思想，提出了：一切以工作为主，一切为了工作，荣誉比金钱更主要，制度面前人人平等等一系列的正确思想，并制定了切合实际的劳动纪律、工作程序、安全措施等制度，一切以制度管理人等制度。稳定了人心，工人们都安心工作了，在10天以内完成了半年来积存下的红渣任务，除对轧钢、炼钢的生产任务完成外，还支援了常盛铁厂的土建生产任务，支援电厂的.杂务工作，调拨装载机支援李掌、王章、白云石车间的生产任务，总公司山顶修庙等杂务工作，路途运输的抛、冒、漏现象也彻底杜绝，整体取得了一定的成绩。

在新的一年里，为了实现陈总经理“三年创一流”的宏伟目标，我们一定要做好以下几点：

一、坚决完成钢厂、轧钢的各种服务工作及外单位的帮扶工作。钢厂车队要加强与其他单位的合作，提供及时准确的服务，确保生产任务顺利进行。

二、思想上继续教育职工增强团结精神，做到以厂为家。通过开展各种形式的培训和交流活动，使职工们增强团结协作的意识，共同为公司的发展贡献力量。

三、做到爱护车辆设备，按时保养维护车辆，确保车辆正常运行。车队领导要加强车辆管理，确保车辆的正常运行，减少故障和事故的发生。

四、牢记安全第一，以人为本的宗旨，时刻保持高度警惕，做到警钟长鸣，把安全工作放在一切工作的首位。车队要加强安全管理，制定详细的安全措施和紧急预案，确保员工的安全。

五、继续实行一切以工作为重，做到一听、二看、三落实，把各项工作做到实处。车队领导要带头落实工作要求，确保工作顺利进行，提高生产效率。

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上年度工作总结下年度工作计划汇总12

光阴似箭，转眼间__年已经过去。在__年度的工作中，我专注于转炉提钒、半钢冶炼技术和炉况维护技术方面的研究。同时，我积极参与炼钢厂各项经济技术指标的持续改进工作，努力降低生产成本。现在，我将总结一下__年度的工作，并制定20__年的工作计划。

一、__年度工作总结：

1、在思想方面：我积极参加转炉区和厂部组织的各种学习和活动，与同事们一起研究和探讨技术问题，并参加夜校培训等学习机会，不断提升自身的综合素质。我认真完成领导交给的各项工作，并协助其他同事做好相关工作。

2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目，组织生产工作，缩短辅助时间，显著提高了生产效率，为护炉、计划检修等工作提供了更多的时间保障。

3、认真维护炉况过程，始终坚持“没有炉况就没有一切”原则。根据半钢成分情况，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程的C—T平衡，并与操作人员及时沟通炉况的薄弱环节，确保溅渣效果。我们充分利用节奏时间投料和喷补，通过共同努力，确保2#转炉正常稳定运行。

4、在生产质量控制方面，我坚持按照操作规程进行操作，做好过程控制，确保质量稳定可控。

5、在安全方面，本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识，在各级领导的引领下，我们全年没有发生轻伤和重伤事故。

6、在班组人才培养方面，我积极培养本炉座操枪工，使其快速成为炼钢工的后备人选。我还督促和帮助新员工不断学习新知识、适应新岗位。

7、积极参加炼钢厂的科技降成本项目，不断探索转炉半钢冶炼技术，采取有效的过程喷溅控制措施，努力降低炼钢冶炼的消耗。

二、20__年度工作计划和目标