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上年工作总结及下年工作安排合集15篇
大小:489.51KB 8页 发布时间: 2024-02-14 16:11:31 15.22k 14.06k

3、本职工作:对于本职工作,我严格执行现金管理和结算制度,定期向财务主管核对现金和账目。如果发现现金金额不符,我会及时汇报并处理。我及时回收整理各项回单和收据,并根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其他应发放的经费。在工作中,我坚持财务手续的严格审核,对不符合手续的发票不付款。另外,我还负责保管现金、票据和各种印鉴。我与同事们密切合作,相互协作,保证内部的保管分工,确保个人安全和公司利益不受损失。

4、厉行节约:由于领导对我的信任,我还担任办公室后勤物品采购工作。我始终坚持厉行节约,保证工作需要的原则。我多次请示和汇报,不购买不需要的物品,不报销不必要的费用。我充分利用办公室现有资源,科学调度和合理调配,以小的支出取得最佳效果。

5、廉洁自律:财务工作是重点岗位工作,要求工作人员做到廉洁奉公、遵章守纪,忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规,遵守法纪,在实际工作中严格遵守法规,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识。我努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神投入到每一项工作中。

二、存在不足

在公司领导的培养下和同事们的帮助支持下,无论是思想认识还是工作能力都有了进步,但仍然存在差距和不足之处。比如,一方面,我需要加强学习的深度和广度;另一方面,遇到困难时,我还需要更好地发挥主观能动性,而不仅仅强调客观原因。

三、明年工作计划

进入20__年,为了迎接新的挑战,我为自己制定了以下工作计划:

1)提高自身业务能力:在上级部门的正确领导下,我将勤奋学习、扎实工作,并继续加强学习。我将深入学习实践理论,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。我要立足公司发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性和创造性。我将为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手的作用,不断提高参与和决策能力。

2)发挥协调功能:财务工作综合全局,需要协调各方,承内联外。对于职责内的工作,我一定会抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对于职责外的工作,我也会义不容辞地承担起来,保证各项工作的全面推进。

3)发挥主观能动性:财务工作的程序性要求很高,因此在工作中,我会保持头脑清醒,分清主次,不怕麻烦,争取建立一套科学的工作制度和工作程序,使每项工作都有章可循。

上年工作总结及下年工作安排合集4

时光如梭,转瞬间我们已经迎来了新的一年。回顾过去的一年,我们生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下,成功完成了公司下达的各项任务。在这个新的一年到来之际,我要对生产部过去一年的工作进行总结,并向大家致以最诚挚的祝福,希望我们公司在明年会更上一层楼。

首先,让我们回顾一下过去一年的工作情况。

在产品产量方面,自从x月__日开业以来,我们共生产了x吨产品,并发货了x吨。目前我们还有x吨库存,消耗了x吨废钢、石英砂和水玻璃。我们目前有x种产品,尽管在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,我们通过实验和摸索,合理调整生产计划,利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司未来产品的多元化打下了基础。

在产品品质方面,尽管我们在确保生产任务的情况下,合格产品入库率达到了X%,但与公司目标还有一定的差距。只要每个员工在提高产品质量意识的同时,全力投入到生产的每个环节中,我们相信产品质量一定会稳步提高。

在设备管理方面,过去一年,我们的设备运转良好,并没有因设备问题影响到工作。我们定期进行检修和保养,确保设备正常运转,进而保证了生产的稳定进行。

在人员管理方面,今年是公司刚起步的一年,我们面临着员工对产品工艺不太熟悉、人员不太稳定等问题。这无疑给生产管理带来了极大的压力。但在这种压力的推动下,我们生产部坚持由老师傅代为培训新进员工,确保他们顺利适应工作岗位,并感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训。正因为有他们的支持,生产部才能取得今天的良好成绩。

在安全生产方面,过去一年里,我们将安全生产纳入了日常管理工作中。我们随时进行员工安全知识教育,监督并排除各工段存在的安全隐患,确保了生产的有序运行。全年没有发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

然而,我们也要正视存在的不足,并制定相应的对策。

在质量管理方面,我们发现员工的质量意识不够强,存在事不关己、漠然置之的态度。这与我们培养员工质量意识、树立质量危机感、落实产品质量责任制不够好有很大关系。同时,我们缺乏全员参与质量管理的理念,有时在生产现场执行力不到位。另外,我们忽略了产品生产过程质量的记录,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然我们在这方面有所改善,但离我们质量管理的要求还有很大差距。

在人员管理方面,我们发现员工的精神面貌和紧迫感不够强,对此,我们计划制定完善的规章制度和培训计划,实施有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应公司未来的发展。

在物料消耗管理方面,由于我们没有对物料消耗和成本进行考核,导致员工节约意识不强,存在工具损耗率高、物料使用质量过剩以及工人生产不当引起的浪费现象。为了解决这一问题,我们将实施相应的奖罚措施并加强节约能源降低成本的思想教育,逐步提高员工的节约意识和主人翁精神。

在模具检验方面,我们发现模具的原因导致产品加工余量不够,造成了次品。因此,我们将安排专人对模具进行检测和检验。

在理化管理方面,理化分析是产品的重要保障,因此我们将加强对化验员的岗位培训,提高他们的思想觉悟。

从公司整体方面来看,我有几点建议。

首先,我们应建立健全员工工作职责制度。明确规定每个工段和员工在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,从而形成一个严密的控制体系。

其次,我们要加强企业文化的建设,增强员工的归属感和团队凝聚力。这对于提高产品质量和工作效率至关重要。

针对个人而言,我也要进行自我总结。

回顾过去的一年,我通过自身的努力、克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,取得了一定的成绩。我基本上完成了本年度的工作,并通过管理项目熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,为今后的工作打下了一定的经验基础。

尽管在过去一年中取得了一些成绩,但我也发现了自身的不足之处:

首先,虽然我充满干劲,但在处理突发事件和一些新问题上经验不足。

其次,我没有跟上工艺流程和技术的需求,也缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效地表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

最后,我在生产进度状况上不能完全掌控,导致出现了拖期和延期的现象。

针对明年的工作,我制定了以下计划:

首先,加强学习和实践,继续提高本职工作。我将重点学习各工序的工艺流程和研发相关知识,提高解决问题的能力。

其次,我将全力以赴完成生产任务。我将在生产过程中充分沟通,确保过程受控,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

第三,我将完善自身素质。在新的一年里,我要成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人。我要保持长久的热情和积极性,更要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。我会坚持做好本职工作,不断积累经验,一步一个脚印地向我的目标前进。

此外,我还计划加强本职工作的技能学习,提高自己的工艺流程能力。我要树立终身学习的观念,加强自身文化素质的学习,不断提高自己的素质。

在工作中,我将积极主动,团结同事,处理好不同的工作环境和个人脾气、性格的关系,使各种人际关系更加融洽和谐。

最后,我想说无论在哪里工作,做什么工作,态度和心态都非常重要。面对问题,我们要放宽心态,才能更好地处理和解决。我相信每个人都会有美好的明天。

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