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2024年工作总结及2025年工作计划模板15篇
大小:489.64KB 9页 发布时间: 2024-02-14 16:16:48 2.06k 898

(2)终用户处安装交付4台。

(3)技术改进钼靶机一台,已完成了80%。

(4)售后维修4台次。

(5)技术革新小改小革5项。已经近尾声。

在完成这些工作的过程中,我们按照公司要求的生产工期,制定了详细的生产计划,并组织实施生产。我们要求员工按照操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,及时发现问题并与相关部门联系进行处理,确保产品质量。虽然一年中没有发生重大质量事故,但仍然存在一些部件质量问题。

2、工作中存在的问题:

(1)生产现场管理方面存在问题,车间的生产作业环境不够清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整齐,标识不完整,未能按规定区域摆放。

(2)生产工艺管理方面存在问题,没有按照质量体系规定对员工进行定期培训,员工的生产工艺意识较差,导致生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在许多需要解决的问题。

(3)质量管理方面存在很多问题,有些操作者没有严格按照生产作业指导书及生产工艺要求进行生产,而且对产品的自检和互检做得不到位,导致生产过程中产品质量问题连续发生。

(4)公用仪器设备管理方面存在问题,对公用仪表设备的日常维护及保养工作做得不到位,用后随意摆放,没有专人负责管理。

(5)低值易耗品管理方面不严格,生产现场螺丝、低值易耗品随处可见,造成极大浪费。

(6)人均效率管理方面存在问题。目前生产部直接间接定员4人,按人均效率今年生产发货4台来看,一年人均一台效率严重低下,各项生产任务并不饱满。

以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按照质量管理体系的相关规定执行的结果。因此,在今后的工作中,我们要加强对员工培训,宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、明年工作计划

明年生产部要认真总结今年的工作不足,发扬成绩,克服缺点,认真学习,勤奋工作。

我们制定以下明年的工作计划:

(1)制定详细的生产进度计划,按人均效率严格生产工序要求,按时保质完成生产工作,并随时检查现场工作。

(2)加强生产质量管理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高。

(3)加强设备仪器管理,做好设备仪器的维护及保养工作,杜绝设备仪器损坏。

(4)加强现场管理,使设备及原材料工具等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁整齐有序。

(5)加强生产工艺管理,定期对员工进行生产工艺培训,杜绝违反生产工艺质量操作的事件发生。

(6)加强员工的思想和技术培训工作,制定明年的培训计划,实施传帮带、授课、讨论等方法,争取将现有的生产部人员培养成全能型的生产骨干,为公司的发展壮大奠定人才基础。

(7)加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。

总之,明年我们生产部将严格遵守质量管理体系的相关规定,在各项工作中努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

2024年工作总结及2025年工作计划模板12

时间总是转瞬即逝,在我担任前台工作一年的时间里,我收获了很多,并且对这个工作岗位有了深刻的感触。自从我开始任职以来,我努力适应工作环境和前台的职责,认真履行自己的工作职责,完成了各项工作任务。现在,我对今年的工作进行以下总结。

首先,我每天负责转接电话,准确地将来访者的电话转接给他们,并且委婉地处理骚扰电话,以提高工作效率。我还负责接待来访人员并指引他们,配合人事部门做好应聘者信息登记。另外,我也负责更新通讯录。由于公司人员调动较大并且有很多新员工加入,通讯录经常不能及时更改,这会影响各部门之间以及客户与公司之间的沟通。为了解决这个问题,我要做好跟进工作,及时更新通讯录,并且经常与各部门保持沟通联系,以便及时获取正确的信息。此外,我还负责考勤记录,为新员工登记指纹并补充考勤记录。

除了以上的日常工作,我还负责记录每天的值日情况,并且保持前台和贵宾室的清洁。每天按时开启LED大屏并检查其使用情况,如果出现故障,我会立即联系相关人员进行维修。我还负责领取每天的报纸和邮件,并及时转交给相关人员。另外,我还负责将公司文件分发给各部门,以便及时传达公司的各项政策和措施。我还负责会务工作,包括提前通知与会人员准时参加会议,并准备茶水;会议期间要及时补充茶水;会议结束后要做好会议室的清洁工作。下班时,我会检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确保空调和电脑的电源关闭。

然而,我也意识到存在一些问题。有时候我做事情不够细心,考虑问题不全面,导致偶尔出现一些疏漏。由于公司人员流动较大,出入门的人员较多且频繁,这也增加了一些管理上的困难。

针对以上问题,我对自己提出了一些建议。作为前台文员,除了踏实认真地工作外,我还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,这样就能及时准确地回答来访者的问题和转接来电者的电话。在按规定办事的前提下,我还应该注意方法和态度,坚定而委婉地表达自己,努力提高自己的服务质量。同时,我还要考虑问题的周全和细致。有时候,一个小问题可能会造成大麻烦,所以在做事情时必须先考虑后果。如果在工作进度中遇到问题无法及时处理,我应该向上级反馈。此外,我还要加强礼仪知识的学习。在业余时间,我需要学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须遵守的礼仪常识。

2024年工作总结及2025年工作计划模板13

办公室在公司各位领导的帮助关心下,在公司各部门的支持下,紧紧围绕公司中心工作和战略方针,团结协作、尽职尽责,积极开展工作,全面发挥办公职能作用。通过全体成员的不懈努力,做出了一些成绩,但同时也存在很多不足,现将本年度工作总结和明年工作计划汇报如下:

一、20__年度工作总结

(一)人力资源管理

在本年度,办公室有条不紊地开展了人力资源工作。我们积极配合各部门做好人员招聘工作,确保招聘流程的顺利进行。我们及时办理了合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作,避免了劳动用工风险。我们按时完成了五险一金的申报及缴费工作,也及时办理了入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作。每月按时完成了烘干厂与行政后勤人员工资造册工作。我们组织和协助各部门完成了相关的培训工作,提升了员工的综合素质。我们还积极牵头完成了月度、季度、年度行政绩效考核工作,并做好相关资料的统计、整理和归档工作。同时,我们也做好了考勤的收集、整理、统计和审核工作。

(二)日常行政事务

1、会议接待。在过去的一年里,我们认真完成了每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作。我们尽心尽力地组织好每一个会议,安排好每一次接待,圆满地完成各次会议服务和接待工作,保证会议的有序进行。

2、办公用品、礼品管理。我们设立了专人管理办公用品和礼品,并建立了账簿,规范了申购、领用程序。每月进行一次盘点,确保账物相符、入库有单据、出库有记录。我们严格按照公司办公用品和礼品管理制度执行,保证了管理的规范性和合理性。

3、印章管理。办公室设立了专人管理印章,并强化并坚持“按原则、按制度、按程序”用印。每次用印后都有据可查,使用印管理更加规范合理,提高了印章的严肃性和安全性。

4、档案管理。我们按要求对档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管,做到了电子版和纸质版同步。我们已经完成了20__年的档案分类装订,并按要求在20__年4月份前完成了20__年的档案资料的收集。虽然档案室进出人员频繁,但我们仍严格按照档案管理制度执行,做到了档案进出有序、安全,为公司的资料收集打下了扎实的基础。

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