2、我们对全科护理人员进行了“医院感染预防”的培训，并且组织了考试，所有人员都合格。

3、我们对全科临床医生进行了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训，并且组织了考试，所有人员都合格。

4、我们对新上岗人员进行了岗前培训，内容包括“医院感染与感染管理”，并且所有人员都通过了考试。

通过这些培训，我们提高了医务人员的感控意识和感染知识，吸引了一些新观念和新思想，使医院感染工作规范化。

通过一年的努力工作，我们使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员的素质。我们为医务人员和患者提供了一个安全的工作环境和就医环境，同时也提高了科室的经济效益和社会效益。

急诊科

医院科室主任年终工作总结范文6

自外科成立以来，得到了各级领导的关心和帮助，也得益于本科全体医务人员的团结合作，经历了从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，如今已成为医院中一支重要的科室之一。在短短不到一年的时间里，我们收治了800多名患者，住院好转率达到了96.7％，床位占用率为70％，从1月20日到12月31日，科室总收入达到了162,000元。

第一点，我们进行了规范化管理。首先，我们认真组织科室工作人员学习医院制定的各项规章制度，以进一步规范我们科室的工作流程。我们严格执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、手术安全核查制度和死亡病例讨论制度，同时也严格执行病历书写规范。这样，我们科室的运作走上了规范化的轨道，并得到了医院领导的充分肯定。

第二点，我们积极进行科内沟通，发扬民主，统一思想认识。我们充分利用早上交班的时间和平时的科室活动时间，进行民主讨论，共同发现和解决科室存在的问题。通过讨论，我们解决了许多问题，增强了科室成员的责任感和主人翁感，加强了成员之间的团结，统一了思想认识，使科室成为一个高效团结的集体。

第三点，我们积极组织学习和培训，改善服务态度，提升科室形象。我们充分利用早上交班时间和业余时间，组织科室成员进行学习和培训，提高医生的诊疗技术水平和抢救能力，提高护士的护理水平和病情观察能力。我们还非常重视服务态度，时刻把患者的需求放在第一位，竭尽所能地满足患者需求，将患者当作自己的亲人对待。这种努力得到了广大患者和社会的好评，使得我们科室的形象得到了极大提升。

然而，尽管我们取得了以上的成绩，我们还存在一些问题。尤其是手术量的增长相对滞后，未能与科室业务增长同步。我们将认真分析原因，采取相应措施，进一步提高手术量，以满足患者的需求。

总之，外科科室在各级领导的关心和帮助下，通过规范化管理、积极沟通和学习、改善服务态度，取得了显著的发展成果。我们将继续努力，进一步提高科室的整体水平，为患者提供更好的医疗服务。

医院科室主任年终工作总结范文7

我代表放射科向各位就20__年工作做一汇报：回顾过去，展望未来。在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩。现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1、在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转。科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达x%，为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次x人项次，经济收入x元，与去年同期比较经济收入增加x元，增长率x%。

三、质量控制

在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。

存在不足：

1、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2、知识结构单一，知识更新速度缓慢。

3、主动服务意识不强，还需进一步提高。

4、设备方面：x机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台__每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。

医院科室主任年终工作总结范文8

为了认真履行上级主管部门对控烟工作的要求，我院以“创建无烟医院”为主题，全面落实控烟工作。我们制定了具体的控烟方案，并加强了控烟宣传力度，采取了一系列措施来推进控烟工作。通过强化培训教育和严格的督查考核，全院干部职工积极参与控烟、禁烟工作。来院患者和家属也自觉遵守控烟规定，使得我们基本达到了无烟医院的标准，控烟工作取得了明显的成效。以下是我们九月份控烟工作的总结：

首先，我院领导班子高度重视控烟工作，从领导做起，以身作则，主动控烟、戒烟，积极带动全院控烟。我们将“创建无烟医院”纳入了工作计划，并提供了资金保障。

其次，我们成立了控烟领导小组，并明确了其职责。该小组全面负责医院的控烟培训、监督和考核工作。同时，我们还设立了控烟办公室，负责全面落实控烟相关措施，督查和考核落实等工作。

第三，我们成立了控烟巡查小组和督查小组。巡查小组由保安和清洁人员组成，负责对医院所属区域的清洁卫生和现场吸烟人员进行劝诫。督查小组定期对各区域进行检查，并做好工作记录。

第四，我们设立了戒烟门诊，并在各科室安排了戒烟医生，以有效推进控烟工作。

第五，我们加强了吸烟职工主动带头戒烟的引导，为患者和家属树立了榜样。在患者就诊期间，我们会主动询问他们的吸烟史，并对吸烟者进行戒烟干预。

第六，我们在医院的主要入口处和醒目位置设置了宣传栏和宣传展板，用以提醒人们遵守控烟规定。同时，我们还通过电子屏幕、宣传册等形式，向职工和患者传达控烟的重要性和好处。