一、临床科室：

1、各临床科室主任是各科室的管理责任人，他们配合医院管理好各科室的工作，并完成医院交给的各项任务。在医院的总目标管理方案下，他们负责制定科室的管理制度、年度工作计划、半年工作总结、年度工作总结以及科室的发展规划。

2、各临床科室主任需要制定科室的医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组以及应急急救预案，并保证这些制度的实施落实。

3、各临床科室主任要认真执行上级医师查房制度，并指导住院医师执行住院医师查房制度。每周要进行一次病历文书督导检查，并对检查结果进行评价。同时，还要指导进修生和实习生进行临床实习、实践和教学工作。

4、各临床科室主任要认真组织科室的业务学习和政治学习，并积极配合医院医务科抓好医疗质量监督管理，以防范医疗事故和医疗风险的发生。

二、医技、辅助科室主任：

1、各医技、辅助科室主任是各科室的管理责任人，他们配合医院管理好各科室的工作，并完成医院交给的各项任务。在医院的总目标管理方案下，他们负责制定科室的管理制度、年度工作计划、半年工作总结、年度工作总结以及科室的发展规划。

2、各医技、辅助科室主任需要制定各科室的医疗风险预案、应急急救预案、科室设备物资管理相关制度、财产物资登记管理制度以及医技科室的病人检查登记制度。药剂科要做好药品出入库登记和药品账务登记管理，并保证这些制度的实施落实。

3、各医技、辅助科室主任需要配合医务科完成相关工作，并管理和指导进修生和实习生的进修、学习和培训工作。

4、各医技、辅助科室主任要注重勤俭节约，降低成本消耗和成本支出，增加产出，保护好科室设备和物资的完好运行。同时，要保持科室的环境卫生和物品摆放整齐。

医院各科室护士长职责

1、各科室护士长是各科室的管理责任人，他们配合医院和科室主任管理好各科室的工作，并完成医院交给的各项任务。在医院的总目标管理方案下，他们配合科室主任制定科室的管理制度、年度工作计划、半年工作总结、年度工作总结以及科室的发展规划。

2、各科室护士长需要配合科室主任制定科室的医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组以及应急急救预案，并保证这些制度的实施落实。

3、各科室护士长需要认真执行护理查房制度，并指导各科室护士完成各科室的护理工作，特别是危重病人的护理工作。每周要进行一次病历护理文书督导检查，并对检查结果进行评价。同时，还要指导进修生和实习生进行临床实习、实践和教学工作。

4、各科室护士长需要认真组织科室的业务学习和政治学习，并积极配合医院护理部抓好护理质量监督管理，以防范医疗事故和医疗风险的发生。

5、各科室护士长需要妥善保管科室的设备和物资。作为科室环境卫生的第一责任人，他们要认真组织科室人员完成科室的环境卫生、消毒、病床上物品和科室物品设备的整齐干净。

医院科主任总结报告范文大全合集8

一、坚持学习，不断提高业务技术水平。

自从我开始工作以来，我一直努力成为一名出色的医生。我坚持刻苦钻研专业知识，埋头工作，并虚心向老专家请教临床经验。我不断汲取新知识，并多次到北大医院、北京儿童医院和山西省儿童医院进修学习。此外，我也积极参加省级和国家级的学术交流活动，并在国家级和省级专业杂志上发表了多篇医学论文。

二、耐心服务患者，注重医德修养。

在诊疗患者的过程中，我一直保持严肃认真、尽职尽责的态度，热心、精心、细心、耐心地为每一个病人提供服务。我坚持医德修养，不断规范医疗行为。我相信“大医者不计小利，以善为本，以德行医”，只有这样才能成为一个好医生，并且能够有才长足的发展。此外，我经常将新的业务知识理念灌输给年轻医师，让大家逐渐形成“全心全意为患者服务”的理念，并且团结协作，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神。在我的努力下，各项工作都取得了较大的成绩。

三、爱岗敬业，奉献于医学，奉献于社会。

作为学科带头人，我建立并健全了科室的各种规章制度。我加班加点培训大家进行各种重症监护室仪器的使用以及各种危重症的抢救技术。同时，我还经常将新的业务知识理念灌输给年轻医师，让大家逐渐形成“全心全意为患者服务”的理念，并且团结协作，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神。在我的努力下，各项工作都取得了较大的成绩。我还建立了训练有素的医护团队，并于20__年6月成立了儿童重症监护室。

四、业务和科研能力

我具备扎实的理论基础和专业知识，能够将理论更好地与实践结合起来。我学习勤奋上进，善于思考探究，做事认真踏实，为人稳重守信，并且擅长团队合作。在科学研究工作中，我展现了较突出的学术能力和学术素质。我相信通过持续的学习和努力，我能够不断提升自己的业务和科研能力，为医学和社会做出更大的贡献。

医院科主任总结报告范文大全合集9

20x年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下：

一、政治思想及医德医风建设方面

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业x工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

(一)住院率和业务收入

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长。在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

(二)危重病人抢救工作

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。

(三)继续教育

根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室人员努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

(四)人才队伍建设

1.增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对x病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在x病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。

2.抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种.种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。