首先,我提升了自身素养。一年的工作是辛苦而坚定的。__小区的工作量很大,作为安保人员,我们注重高素质的工作。每个人都具备良好的集体素养。我们把安保部门看作一个集体,虽然只有几十个人,但我们一起工作就像一个人。工作不是个人的事情,只有多方面的配合,我们才能做好工作。
身体素质对安保人员来说也非常重要。每天早上,我们都进行集训。我们的目标是为__小区提供更可靠的安保工作。我们在工作中保持高度自觉的状态。每天早上的集训就是为了提高身体素质。作为安保人员,我为自己的工作感到骄傲。我们有很多任务,其中之一就是保持良好的身体素质。
其次,我在安保工作方面有所提升。我们致力于为业主提供更安全的生活环境,这是从我日常的安保工作开始的。我们负责__小区的日常安全工作,每个安保人员都全身心地投入工作。我们在小区的每个角落都设置24小时监控。这还不够,我们的目标是让整个小区彻底没有安全方面的顾虑。只有安全工作做好了,业主才会信任我们。我们甚至轮流巡逻,这也是我们的工作范围之一。
对于小区的消防工作,我们必须确保各个方面都到位。特别是在炎热的夏季,做好这方面的工作非常重要。我们定期检查每一层楼的消防设施,以确保业主的安全生活。过去一年,我们做到了无孔不入的安保工作,未来我们一定会继续保持。
在这一年的工作中,我不仅提升了自我素养,也在安保工作方面取得了进步。我对这一年的工作感到满意,并期待未来继续为__物业做出更大的贡献。
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转眼间已经过去了20年,回顾这段时间,我发现这是一个充实而有收获的一年。去年的这个月,我加入了公司,成为这个大家庭的一员。在这里,我感受到了融洽和温暖的氛围,也被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞。能够成为这个团队的一员,我深感荣幸。回顾过去一年的工作,我在院领导的关心和指导下,以及同事们的大力帮助下,取得了一些成绩,也发现了自己的不足。现在,我对去年的工作进行总结如下:
一、思想政治方面。
在学院的统一安排和指导下,我认真学习了各项国家方针政策,我积极努力地做到在思想上与大家保持一致,始终保持与时俱进的精神状态。我不断加强政治、业务学习,提高了自己的素质。我时刻要求自己从自身做起,从小事做起,在业余时间努力学习计算机和法律知识,进一步提高自己的业务水平。
二、工作方面。
在院领导和主任的带领下,以及与办公室其他同事的共同努力下,我顺利地完成了去年的工作任务。作为一名驾驶员,我按照院领导的安排和要求,准时安全地完成了各项出车任务,并努力做好自己的本职工作。除了保证办公用车的正常运行外,我还积极参加各项义务劳动,并努力学习业务知识,为降低成本,在日常行车和保养方面做了积极的工作,为节能降耗做出了贡献。
在过去的一年里,我严格遵守各项交通法规和单位的规章制度,任劳任怨地工作。无论是在领导和工作需要时,无论是在早晨、晚上还是在节假日,我都能够随叫随到,从无怨言。平时,我严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆保持良好状态。我努力钻研技术,熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。我听从交通指挥,不酒后开车,文明驾驶,礼让他人,确保了全年的安全行车,没有发生任何事故。
三、存在的问题和打算。
尽管我在过去一年中取得了一些进步,但还需要进一步提高自己的业务水平。在今后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高自己的业务技术水平。新的一年,我将继续热爱本职工作,努力将自己的工作水平提升到一个更高的层次。
作为一名司机,我深知安全驾驶的重要性。在未来的路上,我将时刻保持警惕,确保安全驾驶。无论何时何地,安全驾驶都是最重要的!
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一、首先,我们需要理清质量管理的思路,只有设定目标、有依据、形成统一认识,才能真正有效地开展工作。
1. 正确认识打造无与伦比的精品工程的质量目标。我们应该明确工程质量的标准和要求,追求卓越和卓越的目标。
2. 项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸以及国家有关部门颁布的质量管理法律、法规性文件(如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》),同时也包括质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3. 在原文下发后,项目部需要制定各项质量管理规定,并严格执行。
二、明确质量管理的方法
1. 通过有效运行质量体系,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须完成以下工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关责任人的工作职责;划分分部分项工程,并编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全,以满足项目所涉及的各类施工规范、标准、法规等要求。
2. 各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:细化项目工序,依靠工序作业指导书进行施工;明确工序的要求,确保作业层对工序的理解和掌握;坚持三检制,完整填写质检记录,确保每道工序进行自检、专检和交接检验,并在合格后报验给监理或业主;确保计量器具、检测设备在有效周期内进行检定;坚持施工日志制度和周计划制度;通过书面形式记录和反映各类关键、特殊的技术问题。
3. 通过人的工作质量保证工序质量,通过工序质量保证工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点关注工序质量;坚持质量标准,严格检查,通过数据分析判断工程质量,确保分项工程质量检验评定或施工质量验收合格;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备故障等)对质量的影响。
4. 通过三标一体化贯标表格规范工作质量,确保记录的完整性、再现性和追溯性。
5. 贯彻以预防为主的方针,实施质量责任终身制。项目部每周组织一次技术会议和一次质量专题会议,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法和程序,通过指导和引导加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评和处罚。
6. 项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,主要检查质量体系的运转情况和相关资料;每月第四个周六,主要检查实体质量和相关资料。对两次质量大检查的结果进行评比和总结,对不合格项目按照太钢颁发的质量管理规定中的相应处罚规定进行处罚。
最后,我们需要明确,在项目开始阶段,打造无与伦比的精品工程,需要每个人、每个工序的共同努力,精品质量也不是通过简单的检查就能实现的,而是通过上下一心共同努力构建出来的。
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新的一年又开始了,春风又一次吹过大地;玉兔在雪地上踏步,青龙在云中翱翔!在辛勤努力和成功的喜悦中,我们告别了过去的一年;怀着新的向往和憧憬,我们满怀豪情迈入充满希望的新的一年。神州大地焕发新的活力,万象更新,晨曦拱卫着初升的太阳,吉祥与瑞气充盈人间。回首过去的一年,作为项目部经理,我在集团公司的大力支持和指导下,克服了各种困难。在项目部的各个环节中,我严格遵守国家的法律法规,遵守公司的规章制度,勇于承担责任,并具备较高的组织协调能力,能够将理论与实际工作相结合,与同事们合作共事,较好地完成了各项工作目标。现将20xx年全年工作总结如下:
一、20xx年总体工作情况:
(一)立足本职,深入管理:
作为建设公司项目部经理,我深知自己的责任重大。在思想上,我积极与公司上级领导保持一致;在实际工作中,我主要负责施工前各项准备工作的实施和督促,并根据各阶段的成果及时制定和修改相关政策和管理方案。例如,一方面,积极针对相关项目进行工程分析,并结合多年的相关工作经验,制定了施工总体进度计划和分项工程进度计划,并能够编制科学的施工方案和人机料计划,使成本在工程建设初期得到全面控制,并以创新的成本管理措施,切实确保公司制定的成本目标。另一方面,基于本职工作的基础,制定了一些相关的管理制度,以此做到全方位地落实管理措施到个人。还积极参与设计变更的论证,负责工程签证的审核和落实;全面负责解决施工单位现场提出的技术问题,并及时反馈给设计管理部门;切实组织解决可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报。
(二)务实基础,严抓安全:
作为项目部经理,我一直将安全视为重中之重,因为安全不仅是工作的根本,更是公司效益的根本保证。因此,在本职工作中,我始终本着认真贯彻落实公司的各项规章制度的原则,切实加强对施工队伍的管理,并能够积极针对各种情况制定一系列切实可行的安全保障措施,加强对各个安全环节的改进措施。这些措施的实施,不仅从根本上保证了人员的安全,而且有效地杜绝了各类违章作业。
(三)积极执行,严把质量:
作为项目部经理,我以一丝不苟、认真负责的工作态度切实做到了质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。在工作中,首先,我坚持贯彻落实“三检制”,真实、及时地填写各项质检记录,切实做到有记录、有再现性和追溯性。其次,在全面控制各项施工过程中,能够重点控制工序质量,坚持质量标准,切实做到严格检查,恪尽职守。最后,立足本职,积极贯彻以“以预防为主”的方针,并能够及时组织会议,明确部门工作方法和程序,用指导和引导的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评和处罚。
总之,本年度,在公司领导的指导和公司各相关部门的大力配合下,我在务实的基础上进行改革创新,科学安排、合理调配,充分履行了项目部经理的各项职责和任务,并加大了项目部班子的建设力度和班子成员的文化建设,从根本上做到了顾全大局、统筹管理。
二、存在的不足及未来展望:
在项目部工作管理中,虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册和程序文件,但仍存在一定的误差。与公司各相关部门的沟通与交流仍有待提高。在新的一年里,我一定会针对这些不足做出改进,力求做到尽善尽美。