3、20xx年新定单我做了定单总表传工厂要求工厂签回货期并确定收到我司所有的定单（工厂回复货期告诉采购部）。

4、按排20xx年定单的出货顺序依次排列深圳、上海、北京、西南、武汉、天津、中原、东北、西北。

5、每天更新工厂进度表、比如今天出了多少货我就在进度表上减掉（每周六把更新过的进度表发给所有的人）。

6、每周三负责、上海、武汉、深圳、广州地区的配件申请、每天负责这几地区的出货通知（找阿生拿货运单向工厂要出货明细结合这两张东西做成一张货品明细扫描发给各工区）。

7、积极配合地区的需要我帮助的事情（比如货品不准时到达地区、错误报告并让工厂签回一式两份一份给财务）。

8、每周五前完成下周《预期表》在周六做好下周出货的通知传各工厂要求工厂按《预期表》准确出货。

9、合格证的修改及时传给工厂，要求工厂按我司的要求去定购合格证。

10、积极完成上司交代的任务。

二、期间因工作时间短，经验不足，也犯过不少错误：

1、刚进公司不久时、补单的货期不达到我司要求，我没及时去告知采购部和地区负责人。

2、输入定单资料不正确、出货通知打错字等。

通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。

三、个人建议：

生产部与采购部人员要经常沟通、谈谈货期问题、好让跟单与工厂谈货期。在工厂货品质量方面要加强管理不要再出现装错箱、窜码、窜款、有露钉等现象。跟单人员要清楚每家工厂的评估（产量、员工管理等）、跟单人员要经常下工厂去考察工厂的生度进度与工厂业务人员增加些感情！加强同事之间的沟通意识、做到用心、开心、关心、主动、的去对待每一件事。

四、展望邻近的20xx年

我会更加努力、认真负责的去对待每一件事情，努力学习更多的工作技巧，完善完成生产部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

个人年终总结报告怎么写12

时间匆匆而过，转眼间，20__年即将结束。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我通过自己的努力，在工作上取得了一些成果，但也存在一些不足之处。

回顾过去的一年，我将工作总结如下：

一、在20__年前三个季度里，根据集团公司的决策和指导，在全体员工的共同努力下，我们付出了辛勤的努力，早出晚归，不惜牺牲休息时间，共种植了近七万株苗木，成活率大约在80%左右。然而，由于缺乏经验，对环境、水源等方面没有足够的认识，出现了一些问题，尤其是水源问题。地下水含盐量严重超标，导致部分树木在不浇水的情况下枯死，而浇水后由于水含盐量高，也导致树木出现生理性缺水的现象，其中连翘树的大面积死亡就是一个典型的例子。幸好，集团公司领导及时选择了新的基地，土壤和水源状况更为良好，将剩余的苗木全部移栽到了新的苗圃，减小了损失。

二、在20__年的最后一个季度，虽然时间很短，但我们的工作却是最繁忙的。

1、我们修建、使用和维护了双杨基地的基础设施。刚接手新基地时，那里只是一片空地，经过我们的努力，在集团公司的统一指挥下，目前已经修建完成了160米的预制路，1500多米的围挡，搭建了2间临时工作板房，铺设了1300多米的供水灌溉管道，还安装了80KV变压器，使得基地的面貌有了很大的改善，现在各项设施都已投入使用。

2、我们抓住了时机。为了最大限度地利用土地，我们在10月份之前完成了80亩冬小麦的播种工作，并及时组织人手灌浇封冻水。

3、我们成功地将原有苗圃内的林木移栽到新基地。在集团的统一调度下，在全体同事的协助下，我们成功地将120__余棵林木移植到了新基地，并及时组织人手进行灌溉，目前已经完成。为了确保苗木的成活，接下来我们将组织人工培土护根。

在即将到来的20__年，我们将根据集团领导的指导思想，结合我们现有的实际情况，制定如下计划：

一、利用年底的空闲时间，认真联系参观周围县市的苗圃，初步了解大宗苗木栽植的情况和价格，为明年及时购进适宜的苗木做好准备。

二、对预留地的苗木品种进行初步规划。根据当前的城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境，我们初步计划购进以下品种的苗木：

乔木类：广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿。

灌木类：石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木。

藤本类：花椒。

时间又给了我一次总结的机会，每一次进步都是在不断总结经验的过程中实现的。每一次总结都是在促使我们寻找不足之处的同时，结合自己的优点和工作经验，为新一轮的工作打下更好的基础。我将更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平，认真细致地完成集团公司交给我的各项任务。

个人年终总结报告怎么写13

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。这一年，虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将对本部门一年来的工作进行细致的总结，并祈愿我们公司明年会有更好的发展。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门承担了重任，进行了大量的工艺摸索试验。在冲压方面，我们克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难。使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向多品种、多规格同时生产的成功过渡。我们顺利完成了X吨和Y吨的冲压工作。在热处理方面，根据客户的要求，我们及时请教同行业厂家的相关经验，对公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进。经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求。同时，我们生产部门也总结了很多宝贵的经验。我们共完成了Z吨的热处理产品。在新产品方面，特变产品是客户在今年新开发的产品。为了达到客户在产量和质量方面的要求，我们生产部门顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，共为客户加工了W吨特变产品，并合理调整生产计划，利用闲置时间开发了新产品，并完成了为客户的小批供货。在材料初加工及对外加工方面，截至12月20日，我们共完成了……

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关。我们利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，我们及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部门内部安排专人兼职负责。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部门的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员克服了技术力量薄弱的困难，按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录，并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。