个人年终总结述职报告范文13
一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同仁的密切配合下,我们爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。
回首过去的一年,我们经历了许多思考、感慨和收获。 "忙并收获着,累并快乐着"成为我们工作的主旋律,常常在耳边回荡。对于我个人而言,这一年的工作是难忘且印象最深的一年。工作内容的转换带来了工作思想、方法等方面的适应与调整,这也带来了一定的压力和疲劳感。但是,在办公室各位领导的支持下,在所各位同事的密切配合下,我们始终保持着爱岗敬业、恪尽职守、作风务实、思想坚定的态度,较好地完成了自己的本职工作和领导交给我们的其他工作。现在,我将对个人的工作总结报告如下:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。
为了做好督查工作,我始终严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。首先,我坚持爱岗敬业,讲奉献。综合部门的工作最大的特点就是“无规律”,因此,我们要正确认识自身的工作和价值,正确处理个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。其次,我努力提高业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得了一定的进步。在为各部门校稿的同时,我细心学习他人的长处,改正自己的不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中提高了自己在文字材料上的水平。
(二)严于律已,不断加强作风建设。
一年来,我对自己有严格的要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。我把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、踏实地埋头苦干上。在工作中,我以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同仁,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。我坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
(三)强化职能,做好服务工作。
在工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。由于人手少、工作量大,我们需要全体人员团结协作。在过去的一年里,不管遇到什么困难,我们都积极配合,同心协力地完成工作。同事们都能心往一处想,劲往一处使,不计较干得多还是干得少,只希望能圆满完成工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。主要体现在思想解放程度不够,学习和服务上还有待加强,与有经验的同事相比还存在一定差距,材料上还停留在基本格式上,内容上缺乏纵深挖掘和延伸。在今后的工作中,我将认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳的精神。面对督查工作的复杂性和任务的繁重性,我要不怕吃苦,主动找事干,做到勤奋、勤思、勤动、勤行,积极适应各种艰苦环境,磨练意志,增长才干。
(二)制定好20xx年个人工作计划,发扬孜孜不倦的进取精神。我要加强学习,勇于实践,广泛涉猎各类信息,提高自己的知识储备。同时,我要端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点和踏实的工作作风。我将努力把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)做好助手的角色。对于各项决策和出现的问题,我将及时提出合理化建议和解决办法,为领导提供参考意见。
通过一年的工作,我深刻认识到了自身的不足之处,并且明确了今后的努力方向。我相信,在办公室各位领导的支持下,在所各位同事的密切配合下,我能够不断进步,为工作做出更大的贡献。
个人年终总结述职报告范文14
在过去的一年中,我在正确的领导下,并得到了同事们的积极支持和大力帮助。通过严格要求自己,我能够较好地履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,并得到了领导和同事们的好评。总结起来,我在这一年里收获颇多。
首先,在收银工作中,我不断学习,提高自己的业务水平。作为一名收银员领班,首先要成为一名优秀的收银员。只有自己的业务水平提高了,才能赢得同事们的支持,也才能够有效地带领和管理下属。虽然我已经从事收银员工作三年,且取得了一定的成绩,但这些成绩还不够。随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求。通过不断学习,我始终能够最先掌握电脑操作技术,并为下属同事提供指导和帮助。
其次,我做好了员工的管理和指导工作。虽然作为领班,我并不是什么大领导,但我管理着一批员工。这是领导对我的信任让我承担的重要职责。因此,在工作中,我始终对下属严格要求,无论是谁,一旦违纪,我决不姑息迁就。同时,在生活中,我也能够无微不至地关心下属的员工。在工作中,我常常听到一些主管抱怨工作繁忙,总有忙不完的事情,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架等等。在这里,我想谈谈如何做好一个领班。
首先是专业能力。作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和能力。随着职位的提升,专业能力的重要性会逐渐减少。作为基层主管,个人的专业能力非常重要。你必须能够直接指导下属的实务工作,并能够代理下属的工作。专业能力可以通过从书本和实际工作中学习来提升。在实际工作中,你需要向上级、同事和下属学习。作为主管,你应该具备“不耻下问”的态度。
其次是管理能力。管理能力对于一个领班而言是非常重要的。管理能力是一种综合能力,需要具备指挥能力、决断能力、沟通协调能力、专业能力和工作分配能力等。管理能力可以通过书本学习,但更多的是通过实践来提高。因此,要提高管理能力,需要经常反思自己的工作,总结经验。
沟通能力也是非常重要的。沟通是指疏通彼此的意见,包括跨部门间的沟通和本部门内的沟通。作为一个主管,你所领导的部门是整个公司的一部分,必然会与其他部门发生联系,因此沟通是不可或缺的。沟通的目的是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益要服从公司利益。部门内部的沟通也非常重要,你需要了解和掌握下属工作中的问题、思想动态甚至生活上的问题,以便指导、协助和关心下属。同时,你也要主动向上级汇报工作。
培养下属的能力是一个领班的基本职责。无论你领导的单位有多大,你要清楚你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。许多主管不愿将事情交给下属去做,理由也是充分的。交给下属去做需要耐心地讲解,有时需要重复,并且还要复核。但关键问题是,如果不培养下属的能力,你将永远有忙不完的事情,下属将永远只做你认为他们能做好的事情。让下属具备做事的能力,教会他们做事是主管的重要责任。一个部门的强弱不取决于主管个人能力的强弱,而取决于所有下属工作的强弱。作为主管,重要的是要将下属培养成能够独当一面的人,而不是把自己变成狮子。
工作判断能力对于所有工作的人都非常重要。工作能力本质上是一种工作判断能力。要培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸和良好的道德品质。只有对世事的对错有正确的判断,才能明辨是非。其次,在自己从事的工作中,无论是大事还是小事,都要有清晰的判断和决断能力。工作判断能力是上述能力的综合体现。
学习能力是非常重要的。当今社会是一个学习型的社会,企业也必须是学习型的企业。对于每个人来说,都必须是学习型的个体。学习分为书本学习和实践学习,两者应该相互交替进行。只有不断学习,我们才能更好、更快地进步,才能跟上社会的发展。在现实生活中,我们要主动地去学习,将学习视为一种习惯和生活的常态。学习可以是广泛的,包括专业、管理、经营、生活、休闲等各个方面。未来人与人之间的竞争不仅仅取决于过去的能力和现在的能力,更重要的是我们现在的学习能力,因为现在的学习是未来竞争的基础。
职业道德对于工作中的人来说是非常重要的。职业道德是指我们在工作中应该遵守的道德规范。职业道德的存在是工作能力的基础,也是个人发展的根基。作为员工和主管,不管公司的好与不好,不管职位的高低和薪水的多少,对自己职业的负责是一种基本的素养。只有具备良好的职业道德,上述的能力才有存在的意义,对于公司而言,才是合格的员工和主管。职业道德与对企业的忠诚度不同,但作为一个员工或主管,要对自己的职业负责任。无论在公司多长时间,都要尽心尽力地工作。
在过去的一年中,我通过解决收银员一级的问题,尽量减少对领导的麻烦。对于超市的大事,我也始终及时向领导请示和汇报。这样做既能减轻领导的负担,又能展示我的能力和责任心。
最后,虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然有很大的发展空间。我相信,只要我和收银员们共同努力,我们一定能把工作做得更好。
个人年终总结述职报告范文15
一、不可或缺的三大要素
年度总结与平时的工作小结有一定的联系,但写作重点不同。工作小结主要是总结平时工作中的经验、教训和体会,以及针对这些经验教训采取的措施。而年度总结则不需要这样写,它更侧重于叙述某项工作过程中个人的作用和所承担的责任。
在年度总结中,需要清楚地阐述自己在每项工作中所起的作用,是主导作用还是辅助作用,是促进作用还是阻碍作用,是支持同事或部下的工作还是领导着部下完成某项工作。只有清楚地表明个人的作用,才能看出述职者与业绩之间的关系,准确评价述职者的业绩。同时,也可以更好地区分述职者在存在的问题和过失中应承担的责任,是领导责任还是直接责任。
一般来说,年度总结可以分为三个主要部分,字数控制在1800字左右,如果需要发言,约20分钟比较合适。
1、标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应该清楚地交代自己的身份和职责,主要说明自己分管的工作、岗位职责和工作目标。
2、主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标的完成情况、突出的业绩以及自我评价等。通俗地说,就是写出自己做了哪些工作,是如何去做的;取得了哪些成绩,效益如何;从质量和数量两个方面进行自我评价。
3、问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责过程中遇到的问题和应承担的责任,以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要空话连篇,要切实可行,一个问题一个问题地具体叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施和方法要有可操作性。
总之,正文一般采取夹叙夹议的方式,以叙述为主,将自己所做的工作实绩写出来,并对具体绩效进行评述,而不要对整个项目的成功与失败进行超越自己职责的论断。
二、ppt版式效果更佳
如果可能的话,可以使用ppt版式代替传统的word文档。这是因为,ppt版式可以添加一些图表和链接,使述职者更直观地展示自己的工作业绩,也更方便大家在总结会上相互交流。过去的年度总结是员工向领导和人力资源部门单方面汇报,只要写得好就算完成了。现在,许多单位的年度总结已经发生了变化,成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。