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年总结与明年计划1

20_年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，我于20_年2月调任_采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正常运行。我就这一年的工作成绩以及存在的不足做了如下总结：

一、采购部工作

1、基于我在20_参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行合理调整。

2、自2月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。

3、处理紧急事务方面。

面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应商数量从原有的32户发展到目前的66户，增长率为106.25%。采购原材料的收购量从20_年1月份的1013.724吨，增加收购量1368.33吨，增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位；由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。

三、工作计划

1、广泛宣传，增加新的供应商。

2、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区发展。

3、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有效措施。

4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办法。

5、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。

总而言之，过去的一年里，我在采购部工作中取得了一定的成绩，通过合理调整采购价格和加强与供应商的联系，成功解决了原材料紧缺的问题，保障了生产的正常运行。然而，我也意识到自己在工作中存在的不足，如新供应商的增加不够多，宣传工作未做到位等。因此，我制定了一系列工作计划，包括广泛宣传、开发新的采购渠道、增加资金支持等，以提高自己的工作能力和为公司的发展做出更大的贡献。

年总结与明年计划2

一年的时间如白驹过隙，在这一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满地完成了各项工作。在工作中，我时刻保持着良好的工作计划，按照主次的顺序及时地完成各项任务，取得了预期的效果。我兢兢业业地完成了工作，保证了工作的质量和数量，工作效率也大大提高。同时，我在工作中不断学习和锻炼自己，不懈努力使自己的工作水平得到了长足的提升，为医院及部门的工作做出了应有的贡献。

在思想政治方面，我始终坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神。我始终立足于自己的职责，扎实地做好医疗服务工作。

在专业知识和工作能力方面，我能够严格遵守医院的各项规章制度，刻苦认真地工作，并始终将病人的利益放在第一位。我能够及时准确地完成病历和病程记录的书写，对一些常见疾病能够独立诊断和治疗。我较好地完成了自己的本职工作。当遇到问题无法解决时，我虚心地向上级医生请教，不断提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。

在工作态度和勤奋敬业方面，我热爱自己的本职工作，对每一项工作都认真对待，投入了大量的精力为大家服务。我严格遵守劳动纪律，保证按时出勤，全年没有请假现象。我能够有效地利用工作时间，坚守岗位，必要时加班加点，保证工作按时完成。

总结一年的工作，我虽然取得了一定的进步和成绩，但还存在一些不足。例如，我的创造性工作思路还不够多，个别工作还不够完善。这些问题需要在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力提高思想觉悟和工作效率，全面进入一个新的水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。

作为一名医生，治病是我的天职。这些基本工作我多年来一直在不断进步，虽然还没有发生质的变化，但我相信通过量变的积累，我将迎来自己的质变和升华。我会不断提升自己的思想素质和工作能力，相信只要我做到了这一切，就会迎来一个美好的未来！

年总结与明年计划3

“安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。在我担任项目经理期间，我认真落实和完成了与上级部门签订的安全目标责任制，并成功实现了全年安全无事故的目标。以下是对全年工作的总结：

一、提高职工安全意识

安全生产事关改革稳定的大局、人民群众的生命财产安全，是一项天字号的大事。因此，我们要进一步完善和落实安全生产法律法规，加强安全技术改造，严格安全管理，使安全生产工作真正纳入法制化轨道。我们要针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强安全防范，切实负起安全生产第一责任人的责任。我们要全面掌握本单位的安全生产状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。

1、定期组织全体员工进行安全生产教育，学习有关安全规章制度、生产事故案例，并制定防范措施。我们要求每名员工自觉树立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

2、针对项目具体生产情况，编制了各个岗位的安全制度和安全知识，并下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育。

3、加强对外来施工人员的监管和教育，并在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范他们的行为，避免了一些安全事故发生。

4、开展了事故应急演练，提高全员急救意识。我们还组织全体职工观看有关安全警示教育光盘，并定期开展应急培训和演练，以增强职工安全意识和安全素质。

5、对新进工地的农民工进行了岗前安全培训教育，使他们对公司的安全生产形势有了初步认识，并获得了基本的安全技能和自我防护知识。

二、做到预防为主

安全生产工作是当前一切工作的重中之重，我们必须认清形势，明确思想，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法：

1、制定年度安全生产工作计划，每月至少召开一至两次安全专题会议，解决施工过程中存在的隐患，并及时解决现场问题，逐一整改其他问题。

2、与各施工队和所有人员签订全年安全生产目标责任状，层层落实责任到人。

3、按规定做好项目开工前的安全预评估工作，制定施工安全防洪措施和应急救援预案，确保工程顺利施工。

4、组织专职人员现场监督和检查，每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位。通过这种“走动式”管理，我们可以及时发现和解决问题。