20_在悄然之间就逝去了，我将自我在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：

一、施工质量检查总结

1、20_年_月_日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了_项目、_项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。

3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的'质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果能够反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的资料包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动并且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是经过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策本事、管理本事、作业本事、控制本事、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。所以要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。

在过去的一段时间里，我对工作进行了总结和反思。我已经按照公司要求对各项目的施工质量进行了检查，并对存在的问题做出了整改措施和技术控制方法。同时，我也将检查结果上报给了公司。根据检查的结果，我已经对存在的问题做了相关的整改技术交底，并下发给了各位工长。我要求各项目的主要管理人员按照相关的技术交底资料实施控制工程质量。

然而，我发现在工程质量管理方面存在一些问题。首先，公司领导对工程质量没有给予足够的重视，没有制定明确的质量管理目标和安全管理目标，也没有明确可行的质量和安全控制措施。这导致每个分项工程在施工过程中没有得到有效的控制。另外，各项目对质量管理也存在缺陷，没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对质量管理目标和安全管理目标不明确，缺乏指导控制性的有效技术文件。

为了有效控制工程质量，我们必须做好技术交底。每一分项工程开始实施前都要进行交底，明确施工方法、质量要求和验收标准，注意施工过程中可能出现的问题和应急措施。特别是对于关键部位、技术难度大和施工复杂的分项工程，必须做好技术交底后才能正式实施。

此外，人员因素也是影响工程质量的一个重要因素。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者。人员的素质将直接影响施工质量。因此，我们必须加强管理人员的自身管理素质，提高质量和安全的管理素质。这需要从领导做起，从领导抓起。

总的来说，工程质量是企业的生命，我们必须将质量放在第一位，将安全放在第一位。只有制定明确的质量和安全管理目标，实施有效的控制措施，加强人员素质的培养和提高，才能保证工程质量的稳定和提升。

年底总结和明年规划怎么写6

本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进，职工个人总结。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已独立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：

在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。

在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务，现把我今年工作情况总结如下：

1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作。

2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作。

3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作。

4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作。

5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作。

6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作。

7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。

在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。

总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。

在我加入本厂的一年多时间里，我一直遵守厂纪厂规和部门管理制度。在领导的指导下，我以认真的态度和主动的精神工作，按时按量完成领导交给的任务。我注重与同事们的业务技术交流和合作，始终保持良好的工作关系。这一年来，我不断积累业务工作经验，不断提高自己的工作能力和技术水平。

在思想方面，我始终把厂当作我的家，深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理。我坚持实事求是，努力认真，以工作细致、岗位坚守为原则，积极主动地完成本职工作，并随时准备接受厂部的检验和考核。

在工作方面，我一直兢兢业业，严于律己，坚守岗位。我以工作为重，服从领导的安排，认真完成每一项任务。我虚心向同事们学习业务知识，注重与他们的团结协作，保持良好的工作关系。我工作认真主动，能够按时按质完成本职工作任务。下面是我今年的工作情况总结：

1、每天按时完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作。

2、每月完成部门内业务月统计及上报工作。

3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作。

4、管理本部门的资料、文件，并完成相关资料归档工作。

5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作。

6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作。

7、做好本部门的业务活动、后勤保障，以及与其他部门的工作衔接。

在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善。我努力通过不断学习和更新知识理论来武装自己，以便能够以新的方式和理念应对工作中的问题，并与时俱进。在过去的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自己的修养和素质。

总的来说，我在进厂以来一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任。在工作上，我勤恳努力，服从领导的安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美。在个人方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能不断提高自己的业务水平。我深知，员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率和质量的保证。员工工作环境的稳定以及对行业工作经验的熟悉是业务不受损失的法则。在未来的工作中，我将继续坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂创造更加美好的明天做出自己应有的贡献。