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部门个人工作总结范文10篇
大小:482.36KB 5页 发布时间: 2024-02-16 12:12:37 12.65k 11.97k

上半年,公司人事行政部和售后车辆共出车次。我们还编制了《车辆管理制度》,加强对公司车辆的管理。

二、下半年工作计划

1、降本增效

在保证正常工作的前提下,我们将合理安排部门员工调休,以降低成本提高工作效率。同时,我们还将规范办公用品的管理,做好采购和库存管理工作,并逐步实施办公用品费用考核制度。对于耐用办公用品,我们将实行以旧换新制度,提高办公用品的使用率,降低采购费用。此外,我们还将做好固定电话话费管理,减少固定资产投入,以降低费用和避免浪费。

2、制度修订和完善

我们将进一步完善《人事行政部制度汇编》,并完善相关表格的修改和确定工作。同时,我们还将宣传和执行制度。在完善本部门制度汇编的基础上,我们还将协助和指导公司其他部门制定和完善部门制度汇编,以提升公司的管理水平。

3、人力资源方面

(1)做好人员的稳定工作,特别是管理人员、技术骨干和熟练技工的思想稳定工作,以确保人力资源的稳定。

a.定期举办座谈会,及时了解员工思想动态,听取员工合理化建议,提高员工满意度,树立“以人为本”的观念。

b.加强企业文化建设,营造和谐的企业氛围。

c.满足员工多方面的需求,建立牢固的感情基础。

(2)重视员工培训,加大技能开发和能力培养的力度。通过内部培训、外部培训和工作轮换等方式,提升员工的理念、人际交往和专业技术能力。

4、质量体系方面

我们将做好ISO9001质量管理体系的内审工作,并完成ISO9001质量体系换证审核。同时,我们还将把环保设备、车辆及配件纳入到证书认证范围。此外,我们还将逐步建立质量目标分解和考核制度,实施月统计、月上报和月分析的制度,以持续改进公司的质量体系,提高产品质量。

5、加强安全消防管理

我们将加强公司的安全消防管理工作。我们将讨论已制定的相关制度,并确定管理方法。我们将试运行相关制度,并做好对各种消防设备、设施和标识的配置工作。我们将按照划分的管理区域,实行“谁主管,谁负责”的原则,使消防器材经常处于良好备用状态。同时,我们还将加强消防设施的巡视、检查、保养和更换工作,及时处理隐患。通过对消防安全的管理,我们将使公司的消防安全工作进入良性循环,切实保证安全生产和文明生产。

6、车辆管理

我们将加强公司公用车辆的管理。出车必须填写申请单,并统计和监管公用车辆的每月出车里程和用油金额,杜绝公车私用现象的发生,提高车辆使用率,降低燃油费用。同时,我们还将建立车辆台账,完善并对每月实际里程和用油金额进行统计,计算百公里油耗,控制和降低车辆费用。

7、进一步做好后勤服务工作

我们将重点做好公务接待、会务安排、车辆管理和后勤管理等服务工作。我们将进一步健全工作机制,提高工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性。

部门个人工作总结范文8

尊敬的领导:

时间过得真快,转眼间我已经在公司工作一年了。对于我来说,加入生产部不仅是一个全新的角色转变,更是一种新的责任和使命。正是因为这份责任和使命,我不敢有丝毫懈怠,暗暗要求自己,一定要尽职尽责,认真做好每一件工作。

首先,我认识到生产部是公司运作的核心,就像人体中的大脑一样。只有管理得当,才能确保生产部门按照计划有条不紊地完成产量,达到目标。相反,如果管理不当,将会造成生产秩序混乱,甚至无法按时完成生产计划,给公司带来损失。因此,我对这份工作的责任感深深体会,感到很有压力。但正如俗话说,有压力才有动力。尽管任务艰巨,但我并没有胆怯或气馁,我敢于挑战,相信只要尽心尽力,就没有办不成的事。

按照公司的生产流程,我制定生产计划以确保按时完成客户订单。同时,根据生产计划制定物料需求计划,以保证生产过程中不会因缺料而停产。我根据仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单。在整个生产过程中,我监控生产订单的完成进度。

因为我们所做的物料需求计划和生产计划关系到全公司生产工作的正常运转。如果物料需求计划出现差错,导致公司急需的物料没有请购,而请购了我们暂时不需要的物料,必然会造成混乱。生产车间可能因为物料不足而停滞待料;或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,导致车间按计划生产了暂时不出货的产品,而等待出货的产品却未能完成。这将导致无法按时出货,引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成巨大损失。因此,我每天工作时都保持清醒的头脑,确保每一份计划都准确无误,提高生产效率。

坚定不移、不厌其烦地跟催是非常重要的。有人可能会说,我已经制定了计划,物料到没到就不关我的事了。但事实并非如此。要想成为一个优秀的生产管理人员,必须坚韧、坚持不懈。虽然计划已经制定,但还需要经常去仓库查看物料是否到达。如果已经接近出货日期,而某些物料仍未按时到达,就必须督促采购部门,并与供应商沟通,确保生产计划能够顺利进行。在这个过程中,关键是不要让计划与生产脱节,造成生产秩序混乱。因此,跟催物料是非常重要的。

处理好人际关系也是至关重要的。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量是巨大的。在工作过程中,同事之间难免会有一些摩擦和冲突。但我始终保持平和的心态,寻找问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,营造和谐的工作环境。只有心情愉悦,才能发挥自己的潜能。一个团队最重要的是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

如今,一年过去了,我付出的努力没有白费,我可以对自己说,我做到了。在这里,我非常感谢公司同事们给予我的帮助和支持。正是因为有了他们,我才能每天充满信心,愉快地工作。另外,我还要感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我犯错的时候指导我,在我失落的时候鼓励我。他还借给我一些管理方面的书籍,增强了我的信心,开阔了我的眼界,丰富了我的知识,提升了我的思维能力。

最后,我想再次表达我的谢意,并保证我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢!

此致

敬礼!

部门个人工作总结范文9

在刚刚过去的一年里,我们重新划分和定位了销售的各个品牌,并确定了相应的客户市场。我们加大了对空白市场的开发力度,成功开发了20多家新客户。在明年的市场中,我们预计会有大幅度的增长。在发货旺季,我们积极联系车辆和发货,尽可能地满足客户的需求,避免出现断货的情况。我们还致力于提供优质的农化服务,重视试验田的工作,并及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定了良好的基础。

在竞争部门主任职位的过程中,我们要把握好现在和将来的发展。我们要培养吃苦耐劳和默默无闻的敬业精神,并通过公司组织的学习活动,深刻理解“宝剑锋从磨砺出”的道理。我们要认真学习,体会精神的精髓。我参加了fst精神革新训练,并进一步加深了对爱岗敬业和积极主动品质的理解,养成了能吃苦耐劳和团结奉献的良好品质。我会在工作中踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟地努力把工作做得最好。

我平时喜欢阅读营销方面的书籍,拥有虚心好学和开拓进取的创新意识。我热爱业务工作,并浏览了一些有关政治和经济方面的书籍。在加入金大地后,我系统地学习了业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。我还学习了管理知识,能够进行日常管理和各种数据报表的制作等工作。

如果我能够竞聘成功,我会一如既往地尊敬领导,团结同事,踏实工作,锐意进取,并做好以下工作:

1. 做好市场细分,消除空白市场,并进一步加大市场开发力度。构建一个立体市场销售网络,抓好大客户和渠道建设,并建立客户档案并随时进行回访。

2. 做好团队组织的建设,结合实际工作经验,加强学习型组织的建立。不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。与大家一道努力,把业务部建设成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

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