3、由于招标评委委员经常因为工作需要在外出差,可以在各个部门中挑选一位成员进行培训,专门负责招标评委的后备工作。这样做不仅有利于招标工作的开展,还有利于部门之间的相互了解,更好地进行配合,对于公司整体合力的形成也非常有益。
4、对于不符合招标文件具体要求的施工单位的投标文件,应立即作废,以使我们的招标工作走上正轨。
5、对于各施工单位的资质、公司规模、人力资源以及各方面的软硬件条件等,相关部门应进行仔细筛选和实地考察,严禁任何以挂靠等违法手段的个人和公司参与我们的招标工作。
6、公司应完善相应的招标工作结构体系,建立健全的招标工作管理制度。在招标过程中如果出现违规现象,要对相关人员进行严惩。
目前,成本合约部正积极响应总经理肖总的号召,坚守岗位,努力工作,争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展需要成本合约部积极发挥核心地位的作用,不断提高业务能力,强化业务流程。与各部门一起携手共建,在未来的一年里,我们将使路明向着更高的台阶、更广阔的空间迈进。