人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门注重这一点，使行之有效的执行力得到充分发挥，从根本上转变了员工的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色地完成了各自的工作，保证了工作质量的快速提高。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽然工作千头万绪，但为了确保我行员工的切身利益，利用一切机会和时间及时地将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效，如商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时清理捆把上存上划。这样做减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

(四)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。在车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车和疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。

在资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈和报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。

总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，并得到了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对较多，为了节约开支，我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人既舒服又节约了我行的费用开支。

在用车方面，严格按照派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按照领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在接待来人来客方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用率。

(3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(4)加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成得更好、更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心思考、用心谋事、用心干事，团结一心，努力拼搏，我相信再大的困难，我们也可以迎刃而解！

关于部门的年终工作总结如何写样本6

20年上半年，营销部在公司领导的正确指导下，开展了大量的有针对性工作，以提高工作效率和加强自身安全防范措施，为迎接下半年的工作做好准备。下面我将对本部门1-6月份的市场经营与管理、商户续签合同及二手笔记本收售等情况进行总结。

首先，我们在20年上半年强化了市场经营与管理，狠抓落实，保证了安全生产的有序可控。安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户提供优质服务的重要体现。因此，在公司领导的正确指导下，我们实施了各项规章制度和标准化作业，并在“逐级负责，规范管理”的原则下，实现了经营与管理的有序可控。同时，在原有制度的基础上，我们修订完善了营销部二手笔记本收售管理制度、商户新租续租柜台流程、紧急事件应急处理方案、以及杜绝市场假冒伪劣产品的知识培训等。这些管理制度的完善促进了管理工作的有章可循，有章可查，达到了规范、约束、促进的目的。

其次，我们加大了力度对二手产品收售工作进行严查。在保证商户利益、规范市场二手产品的前提下，我们加大了对市场内二手产品收售工作的检查力度。对商户收购的每台二手产品，在登记时严格按照“三查、七对、五报告”的原则进行业务受理，并及时上报可疑现象和可疑人员。同时，定期对售签情况进行分析，了解所涉及商户的经营状况。针对市场收售二手产品商户较多的情况，我们制定了“五表格、无错误”的登记措施，并对二手笔记本进行了统一贴签位置的规定，为市场的经营管理打下了坚实的基础。

第三，我们加强了商户续租和新租柜台的管理工作。上半年度市场逐渐进入了新租续租高峰期，为此，我们提前做好了准备工作，即“三前一后”。所谓“三前”是指提前准备合同、提前进行市场调研、提前通知商户缴纳税款；“一后”是指合同签约完成后由招商部逐级检查，确保无错误和漏签。通过规范化的合同管理和透明的签约过程，我们保证了当月商户的顺利签约。

第四，我们加强了员工培训，提高了安全意识，以提供优质服务给商户。作为市场的一面镜子，营销部的员工业务素质直接影响到市场的服务质量。因此，在主管营销部的领导指导下，我们有针对性地加强了服务意识和安全意识的培训。在与商户的交流中，我们要注意自己的语音、语速和语态，多使用礼貌用语如“请”、“您好”、“谢谢”等。在6月份的安全月活动中，除了认真学习安全消防知识，我们还加强了紧急事件的应急处理培训和假冒伪劣产品知识培训等。这些培训有效地提高了员工的安全意识。

最后，我们要承认在20年上半年的工作中存在一些不足之处，并努力进行改正和完善。例如，营销部在市场调研方面的次数可以增加，员工培训工作还需更加完善。为此，我们在下半年的工作中将总结工作不足，认清差距，并努力完善各项工作。

总的来说，20年上半年营销部在正确领导下开展了有针对性的工作，取得了一定的成绩。我们将继续努力，进一步提高工作效率，加强管理，并为市场商户提供优质服务。

关于部门的年终工作总结如何写样本7

20年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务。

一、上半年完成主要工作

1、项目申报

在上半年，我们完成了20年度工作报告和工作总结的编制和上报工作。同时，我们还完成了20年度省级企业技术中心汇报材料的准备，并按时上交至相关部门。此外，我们还完成了各项需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报工作。我们还顺利完成了20年诚信企业的材料申报工作，并取得了证书和奖牌。在此之外，我们还在20年月取得了惠济区首届区长质量奖，并领取了证书和奖牌。

2、规章制度建设

在上半年，我们编制了《人事行政部管理制度汇编》的初稿，并正在编制相关记录表格。同时，我们还初步建立了人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内进行了试运行。

3、人力资源方面

在上半年，人事行政部共参加了6次招聘会，并在周边县市、村庄粘贴了招聘广告100余份。通过联系专职学校、派遣机构和网络招聘等途径，我们成功招聘了一批员工，包括生产一线员工、销售业务员、售后服务人员、食堂工作人员、供应内勤和技术研发人员。同时，我们也对新员工进行了入职培训。在上半年，我们办理了新员工入职人次，办理了员工离职人次，完成了新入职员工培训人次，签订了劳动合同人次。此外，我们还办理了员工社保新增人次，办理了员工离职退保人次，办理了女职工生育津贴3人次，办理了团体意外险人员变更人次。

4、行政事务方面

在上半年，我们完成了20年作业场所职业危害申报工作。同时，我们还完成了20年营业执照以及机构代码证的年检工作。此外，我们还完成了20年3C认证工作，包括部门协调、材料整理和来人接待等工作。我们还完成了不符合项的改进工作。

5、车辆管理方面