其次，我要提到的是二期工程的景观和绿化工作。年初，我接手了二期工程的景观和绿化工作。虽然这项工作在整个小区建设中的比重较小，但它的意义却非常重大。景观和绿化工作是现代化新生活小区不可或缺的一部分。在准备充分的情况下，二期的景观和绿化工作进展顺利。

然而，在后期的验收过程中，由于苗木的规格和种类繁多，给我们的验收工作带来了很大的麻烦。最终，通过与技术部的合作，我成功核查了所有苗木的种类、数量和规格。最终，我顺利完成了领导交付的这项工作。

另外，我还参与了某工程的样板房建设。这个工程是在全国房地产低迷的情况下，公司领导决定开工建设的一个缩影。这项工程的好坏直接影响着公司后续的销售业绩和公司今年的成败。在接到领导的指示后，我迅速投入到实际工作中，为了达到预期效果，我2天内进行了3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期，由于装饰公司的介入，我需要发挥良好的协调能力和组织能力，努力处理双方在施工过程中出现的摩擦和矛盾。最终，在开盘前顺利完成了样板房工程，为公司取得可观的销售业绩和扭亏为盈做出了应有的贡献。

在某工程顺利开盘后，我还与技术部合作，参与了样板房后期的决算事宜。

2、一年来的工作心得

首先，要保持良好的心态和积极进取的工作态度。作为公司的一员，我自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。我将公司的事情当作自己家里的事情去做，对公司绝对忠诚。在解决现场施工管理和协调等工作时，我会根据实际情况积极主动地思考并考虑应该完成的各项工作，而不是等待领导的安排。我会以主人翁的心态投入到各项工作中，维护公司的形象和利益不受损害。

其次，要将自己融入到公司的大集体中，依靠集体的智慧和力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，我得到了各级领导和同事们的支持和帮助。

最后，通过一年来的工作，我发现自己还有很多不足之处。在工作中处理现场事宜时，我的管理力度还不够，处理问题还不够细心。我会在崭新的20xx年多加注意克服这些问题。

对我来说，20xx年是一个探索、学习和进步的一年。面对与以往不同的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥了主管能动性，积极主动地思考。在这样的一年中，我通过自己的努力充实了自己，通过领导给予的机会开阔了自己的视野。

员工年度工作总结个人模板10

回忆即将过去的20__年，我觉得自己的生活充实而忙碌。每天都有电话要接听，业主和访客需要接待，还要跟进业主收楼手续和装修申请手续的办理，同时还要管理公司的档案和钥匙。这些工作看起来很细微，但是让我了解到了很多信息，比如业主、装修单位和施工单位的情况。这些信息让我在物业服务中提供更多的便捷。为了让工作有据可依，我也需要对相关手续和信息进行详细的记录。另外，通知相关人员处理事务和跟进情况也是我的责任。

作为一个企业，利益是存在的根本。作为前台，与金钱挂钩的就是停车场车位的收费。记录好账目并核对现金是我最重要的工作。这些工作看起来简单，但与人打交道时，不可避免地会遇到一些棘手的问题。起初，我无法妥善解决这些问题，但是在公司领导和同事的指导和帮助下，我终于成功解决了这些问题，避免了公司的不必要损失。这一年来，我已经能够熟练地应对这些工作，从一个职业菜鸟变成了职业熟手。这得益于公司领导耐心的指导和同事悉心的帮助。

在过去的一年里，不仅我个人的能力和素养得到了提升，公司的形象和业绩也得到了改善。我们公司的宗旨是增加业主数量、提高服务质量和提升公司的效益。作为一个物业管理公司，我们首先是一个提供服务的公司。以良好的形象展示给业主，会让人感到赏心悦目。我们工作时要热情周到、态度亲和、面带微笑，即使遇到不友善的业主，也要通过我们的态度来缓和气氛，这为成功解决问题奠定了良好的基础。

作为一个服务型的公司，我们必须注重细节。问候语“你好”是基本的礼貌，站立服务是基本的尊重，得体的行为举止是公司的广告。每个公司都有自己的规章制度，没有规矩不成方圆。希望在新的一年里，每个员工都能遵守规章制度，以全新的面貌展现给业主，让他们体会到更优质的服务，将物业管理事业推向一个新的高度。

员工年度工作总结个人模板11

时光如梭，转眼间，即将迎来20__年的结束。尽管我在公司的时间不算长，但时间却没有停下脚步。在这段时间的工作中，我有很多感悟和体会，现在将一年的工作总结如下：

一、学习业务知识，做好本职工作

学习是一辈子的事情。作为一个电子商务专业的学生，对工程资料方面几乎一无所知，所以一开始对工作感到迷茫，给自己的岗位学习造成了很大的困难。然而，在领导和同事的及时引导下，加上我自己的深入学习和思考，渐渐地适应了工作性质和工作资料，克服了起初的困难。虽然万事开头难，但我相信良好的开端会带来顺利的工作和明显的提高。

二、理论联系实际，不断成长

无论我们的理论知识有多丰富，最终都需要与实践结合。因为工作本身就是实践性的。

以前，我对于理论联系实际的理解还比较片面，认为只需将书本上的理论知识应用到实际行动中即可。然而，参加工作后我才发现，以前的想法过于简单和抽象，因为以前的思考都是基于纯粹的理论，没有真正接触到实践的东西，导致我的理解显得单薄和脆弱。直到我开始接触实际工作，并在工作中处理一些问题，我才意识到理论和实践是相辅相成的。理论联系实际需要具备主动性，理论和实践是一个长期互相转化的过程。我们的实践需要以理论为基础，然后在理论指导下探索和实施；而在实践过程中，我们又不断总结和思考，为自己的理论知识注入新鲜的营养。理论和实践是一个长期互相转化的过程。

冰冻三尺，非一日之寒。通过实践的积累，我的工作各方面都有了明显的提高。每当遇到困难时，我都虚心请教他人，并在事后进行总结和反思，不断改进自己的方法。虽然我目前的表现可能还显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断历练和提升自己。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

作为公司的新人，我深切感受到肩上的责任重大。公司的领导经常教导我们要多学习各种知识，参加各种活动，锻炼自己的多方面能力，提高自身素质。

我平时坚持阅读习惯，读一些中国古典名著和现代励志书籍。书籍是人类提高的阶梯，我从中获得了许多宝贵的东西，书籍对我个人的提高和充实起到了重要的作用。

经过这一阶段的工作和学习，我有很多感悟和收获。尽管在某些方面取得了进步和成绩，但也存在一些不足之处。例如，创造性思维还不够丰富，个别工作做得还不够完善，这需要在今后的工作中加以改进。在未来的时间里，我将认真学习各项政策和规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面提升到一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

总之，感谢这一年来的工作和学习，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。

员工年度工作总结个人模板12

回顾即将过去的一年，为了总结经验，提高自我，克服不足，以及适应局机关的要求，现将一年的工作做如下简要回顾和总结：

一、会计基础工作学习及理解

在过去的一年里，我认真学习了《会计法》，进一步加强了财务基础工作的学习。我规范了记账凭证的编制，并且特别注重学习和利用财务软件。我掌握了帐套的设置和基础数据的转化，以及系统管理员的基本操作和固定资产模块的设置和录入。现在，我已经全面掌握了该财务软件的基本操作。

此外，我还学习了局里及矿上的财务发展和核算的内部制度。我重点了解了我局的内部银行的设置和局往来账户的管理。对局和我矿的承包财务结算也有了很好的认识和理解。这些知识为我以后的发展奠定了很好的基础。

我还学习了编制矿上需要的各种类型的财务报表及申报各项税金。由于我单位以采矿为主，材料品种多，成本项目多，所以需要编制很多的财务报表。这也是我们财务工作的难点。我重点关注报表的准确性和及时性，随时为上级单位提供准确的财务资料。

二、费用成本、在建工程方面的学习

在过去的一年里，我还学习了费用成本和在建工程的管理。我全面地掌握了材料核算的管理，明确了成本费用的分类和项目管理。我还学习了材料成本差异管理，从材料采购到材料入库再到材料分配的管理都得到了很好的学习。此外，我还学习了在建工程的管理，包括资金来源的核算管理。

在材料管理方面，我所在的矿每月的材料数量和品种都很多，给财务成本和材料的管理带来了很大的挑战。虽然我们尝试过使用存货材料的软件管理，但由于材料品种多，出入频繁，存货管理软件不适合我们的矿的材料管理。因此，我们采用了人工分工的管理方法，取得了很好的效果。在结转成本方面，由于我们的成本项目共有十三类，并且需要按照各个部门进行分类，工作量很大。通过认真学习和探讨，我们将部门核算和内部考核结合在一起，再结合财务总账，明显减少了工作量，使得工作更简化和明了。通过这个经历，我明白了只有亲身经历财务工作，才能真正理解它的问题，并能够改进和完善财务核算方法。

在材料成本差异管理方面，我们单位采用计划成本核算，即每月的入库按照预订的材料单价入库。然而，实际单价与计划单价之间存在差异，即材料成本差异。在实际操作中，我们遇到了很多问题，例如如何处理正负差异，如何计算差异率等。通过理论和实际相结合，我更好地掌握了差异的核算。

在建工程的管理也是我过去一年的学习重点。由于我矿刚刚起步，需要的设备在不断增加，每年的在建工程也在不断上升。学好工程的管理实际上也是资金来源的管理。只有弄清楚资金来源，才能更好地管理工程。这是我们在课本上学不到的，只有在实际中才能学习。通过这个学习，我认识到了财务管理对于企业的整体影响。

三、我对财务管理的总体影响及理解认识

财务管理不仅仅是利润的管理。利润大了，企业就盈利了吗？我认为以利润来评估企业，没有考虑到投入。例如，企业A今年实现利润X万，企业B实现利润Y万，很多人会认为企业B更好。但实际上，我们没有考虑到投入和产出的关系。如果企业A投入了W万，企业B投入了Z万，哪个企业更好呢？此外，还需要考虑财务风险等因素。这只是我个人对财务管理的一点认识。