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个人工作总结1500字精选10篇
大小:475.05KB 3页 发布时间: 2024-02-16 15:20:21 12.59k 11.07k

明年,我将努力改善自己的不足,提升自己的工作能力。在完成工作的过程中,我会多进行反思,并向其他优秀的同事学习。我相信明年我一定能够取得更好的成绩,我也期待着自己在明年的表现。

个人工作总结1500字精选9

在过去的一年里,我在银行工作中取得了显著的进步,这也让我在生活中领悟到了许多道理,并且对未来有了更好的规划。现在,我想对过去一年的工作状况进行简要总结,以便在工作中能够有更多的感悟。

首先,我始终保持正确的思想,认真对待工作。我摆正了自己的心态,努力在当前的岗位上做好每一件事情,全力以赴完成自己的工作。我尽力满足银行对员工的要求,争取在工作中获得更多的收获和成长。每天,我都遵守着《员工守则》,严格要求自己,不迟到不早退,认真工作,力求在工作中不断成长。

其次,我注重学习,提升自己的能力。在工作过程中,我意识到自己存在许多不足之处,因此努力通过不断的学习和锻炼来提高自己。当遇到困难时,我会及时寻求帮助,力求在工作中更加顺利。无论是与领导还是与同事的交流中,我都努力理解他们的意思,争取从中获得更多的成长和提升。当然,在工作闲暇之余,我也会观察其他同事的工作,反思自己的工作,学习别人的优点,改正自己的不良习惯。

然而,我也要清楚地认识到自己的不足之处。面对客户,尤其是一些年长的客户,有时候很难理解他们的需求;而在解释一些专业知识时,我也会遇到困难。因此,在沟通方面,我确实还有很多需要学习的地方。此外,对于银行业务,我有时候也不够熟悉,因此经常犯一些错误,这也需要我认真反思。

面对工作,我知道自己还有很多需要学习的地方。因此,我会在平时努力提升自己,通过学习来促使自己的进步。将来,我将继续努力成长,尽力做好本职工作。我相信自己有能力在当前的工作岗位上做好工作,并获得更好的发展机会。

个人工作总结1500字精选10

临近岁末,20_年的各项工作已经基本告一段落了。在这里,我想简要总结一下我在这一年中的工作情况。

我很幸运地在20_年_月被公司录用为一名业务员。在过去的三个月里,我努力融入公司的工作氛围,逐渐熟悉公司的业务操作流程。从20_年12月开始,我正式开始了在盛林公司的镍铁销售工作。接下来,我将对我在这一年里的工作进行总结。

盛林公司镍铁销售团队由4个人组成,我负责部分采购和销售工作,以及与酒钢和供货厂家的结算工作。刚开始工作时,得益于雷思源和廖总的教导,我迅速了解了整个业务的操作方法。在接下来的繁忙工作中,我不断锻炼自己,磨练自己的技能。有时我不得不加班加点,熟悉自己的本职工作。还有一次,在春节前的最后两天,我在冰天雪地的内蒙地区坚守发货。通过自身的努力,我很快适应了工作角色,并与其他领导和同事合作完成了销售工作。

由于盛林业务部人手较少,办公场所相对宽裕。公司为我们创造了舒适的工作环境。在唐总的关怀下,在廖总的有序组织下,在雷经理的辛勤耕耘下,我能够妥善处理各项工作。业务部每天都需要与酒钢和供货厂家进行衔接和谈判工作。采购、发货和结算是业务部最常见但也最繁重的工作。在过去一年里,我积极联系了全国各地的主要镍铁生产厂家,开拓了一些有价值的合作厂家,其中一些最终达成了供货协议。由于20_年度我公司的合作厂家相对增多,合作模式也变得更加多样化和复杂化,这给我们提出了挑战,要求我们在工作的前瞻性、完善性、准确性和可靠性上更加努力。尽管采购和销售工作巨大而繁琐,但我们始终坚持“认真、仔细、严谨”的工作作风,在整个工作流程中尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司创造利润做出了自己的贡献。

在这一年的工作中,我也发现了许多需要改进的地方。特别是与丰镇成丰镍铁厂的合作,我们需要进行深入的总结。与该厂的合作让我更加深刻地认识到机遇伴随风险。我深深地感到,在做好业务的同时,掌握风险是最重要的。尽管颜总多次提醒我们,但我们最终在与该厂的合作中遇到了前所未有的困难,业务收支出现了巨大的风险。在今后的业务工作中,我们必须更加重视资金安全问题,并尽快解决已经出现的风险问题。

回顾整个一年的镍铁发展趋势,我认为导致业务过程中困难的主要原因是外部环境的改变。为了应对这些改变,我们应该在业务模式和战略上进行适当调整。然而,我们在这一点上做得还不够好,不愿改变现状的本能使然,我们的反应速度还不够快,导致在每个月的采购销售工作中面临越来越多的制约,已经威胁到了公司镍铁业务的发展。

尽管20_年度我们在许多方面取得了良好的成绩,但这些方面仍然需要在来年继续发扬。更重要的是,我们必须及时修正错误,并及时调整做得不够好的地方。在控制风险方面要更加细致入微,例如对合作厂家要进行更深入的调查,对付款后的生产监管要更加重视,对厂家在货物发运上要加强控制。在业务策略上要及时调整,例如由于现在钢厂的采购价格越来越接近生产厂家的销售价格,导致贸易商的利润空间越来越小,我们需要调整现有的采购模式,扩大采购范围和采购量,通过大规模采购来降低采购成本。我们还可以利用部分资金,在低价时进行一口价采购,或与某个合适的生产厂家进行更深入的合作,以弥补贸易上损失的利润。参考一些同行的操作,他们已经成为了这些方面的先行者,并在行业困难时期显示出了优势。

展望未来,我相信通过持续努力,在新的一年里,我一定能够取得更大的业绩。我将把困难变成动力,把繁忙变成快乐,将为公司作出更大的贡献作为我的责任。

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