第三,我们落实了职责分配,形成了网络管理。根据公司制定的管理方针,我们今年对31个程序文件和26个支持性文件进行了职责分配,确保每个人都有明确的贯标责任。这样的管理体系使得每个人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。
第四,我们注重危险源和环境因素的识别工作。根据相关标准,我们在施工过程中注重识别危险源和环境因素,以确保职工安全,预防事故发生。我们根据工程实际分部分项进行辨识,并根据实际情况随时增加或删除辨识内容。目前,我们分公司共识别了529个安全危险源和480个环境因素,其中包括68个重大危险源和72个重大环境因素。项目安全危险源识别出508个,重要危险源识别出63个,环境因素识别出315个,重大环境因素识别出57个。
第五,我们制定了管理方案和应急预案。根据危险源和环境因素的识别,我们分析了重大和有影响的因素,并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施。例如,我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其他传染性疫情的应急预案,并采取相应措施。此外,我们还制定了固废处理的专题方案,如处理和标识可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋等。通过方案的制定,我们能够更好地管理现场,并提高环境保护意识。为此,我们分公司还成立了6个安全应急预案领导小组和2个环境应急预案领导小组。
第六,我们注重绩效测量。为了为员工创造一个良好的工作环境,我们增加了投入。今年,我们购买了3000片安全网,15000元;购买了450顶安全帽,3990元;维修了10个自制消防定型架,200元;维修了50个自制消防定型箱,500元;购买了20个消防桶,1200元;购置了20个干粉灭火器,800元;购置了8台电蒸箱、33台电暖器、145米燃气管,共计3万元;购置了3台开水器、15个燃气存放箱,共计3万元;购买了3个水表、36个节水门、42个水嘴、210米水管线,共计1000元;建设了化粪井、沉淀池、排水沟,共计1万元;购置了165个单人上下铺、1000个床铺、8套被褥,共计5395元;购置了14个固废箱、20个自制垃圾箱、16个民工碗架,共计1950元。
最后,我们持续改进。在外审会议上,长城认证中心的专家给我们全公司开具了五个不合格报告,并提出了9条建议。针对专家提出的问题和审核过程中存在的问题,我们认真分析,找出原因,并制定整改措施,然后组织实施验收。同时,我们通过举一反三的方式解决存在的问题,避免或减少类似问题的发生。总的来说,在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用PDCA循环的原则,将贯标与日常管理有机结合起来。我们不是为了贯标而贯标,而是通过不断提升管理水平的能力,适应市场的需要。未来,我们将继续学好文件,深入理解标准,并在三个管理体系的运行中不断努力,提高我们的管理水平。
个人工作总结100字左右2024精选5
一季度,我局围绕全年招商引资目标任务,强化责任,狠抓落实,坚持主动出击、叩门招商,招商引资工作取得了积极成效。现将一季度招商引资工作总结如下。
一、主要工作成效
(一)完成竣工项目1个。项目名称为:华锐玻璃陶瓷有限公司项目,位于埠子工业园,由本地客商赵志刚投资,计划投资额5000万元,项目占地约18亩,建筑面积约1.2万平方米,主厂房一次性开工面积9000平方米,目前项目实际固定资产投资5588.975万元,项目于20_年4月开工建设,今年2月竣工投产。
(二)完成合同项目1个。项目名称为:市鑫桥钢结构工程有限公司,该项目已与经济开发区管委会签订工业项目进区合同,滤布项目计划总投资1.2亿元,注册资本2000万元,项目用地面积约31亩,规划建筑面积15000平方米,其中厂房13000平方米,附属设施2000平方米,预计20_年6月底前竣工,竣工后可实现年产品销售收入1000万元。
二、主要做法
(一)加强领导,落实责任。区招商引资工作部署后,我局迅速成立局长任组长,分管副局长任副组长,各科室、国土所负责人为成员的工作领导小组。专门设立招商引资办公室,明确了工作联络员,主要负责招商信息的搜集、上报,以及督促等工作。
(二)落实经费,提供保障。把招商引资经费纳入年度财务预算,专门安排一定的资金用于人员外出招商、联系接待客商等。严格落实招商引资“保证金”制度,局领导班子成员及时缴纳招商引资“保证金”4.5万元。
(三)主动出击,定点招商。局主要领导坚持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排专业招商人员到北京等地实行定点招商,一季度局主要领导已赴北京、南京等地招商6次。
(四)发挥职能,做好服务。充分发挥国土职能作用,安排一名分管领导、引资人及埠子国土资源所人员做好服务帮办工作。主动帮助引资单位做好工商、税务登记等事宜,积极帮助企业做好土地盘活、厂房建设、设备采购安装等工作,保证企业最短时间内开工建设,竣工投产。
三、下一步工作打算
1. 做好以引进合同项目服务帮办工作,帮助其完善相关手续,保证尽快开工建设。
2. 局主要领导继续带领人员到外地进行招商,每月不少于2次,同时安排人员实行定点招商。
3. 动员全系统人员实行全员招商,广泛捕捉招商信息。
4. 继续做好招商项目用地服务工作,积极为招商引资项目提供用地保障。
个人工作总结100字左右2024精选6
转眼间,我已经在这个大家庭里度过了__个月的时间。20__年_月,在__的号召下,我们从四面八方聚集到这里,为了实现我们共同的目标而努力奋斗着。从一片狼藉到_月_日以一个崭新的面貌展现给广大客户,我们走过的路是坎坷的,但也是幸福的。因为我们亲手见证了这个酒店的诞生和成长,见证了一个全新企业的崛起。
在过去的一年里,我们收银部门的所有同事都认真对待工作中的每一个问题,努力学习,坚持不懈,成功打响了酒店开业的第一仗。在前期会员卡和高价房的销售以及合作企业客户的维护上,我们取得了一定的成绩。在人员方面,我们做到了员工主动辞职率为零,有效地降低了酒店的招聘和培训成本。然而,在过去的工作中还存在一些不足之处,例如:
1. 沟通不顺畅:同事间的沟通仍然存在一些问题,我们需要改善沟通的方式和方法,加强与财务部门的沟通合作。
2. 财务处理方面还需加强学习:建议财务部门定期对收银进行财务方面的培训和业务指导。
3. 销售业绩不理想:在过去的工作中,前台销售业绩下滑,会员卡和高价房的销售不如预期。在新的一年,我们将全力提升前台销售业绩,加强推销力度。
20__年将是一个全新的开始,但也将是一个不平凡的一年,因为我们将面临更加复杂的市场环境和更加严峻的竞争局势。在这一年里,我们应该问自己,我们凭借什么来立足市场,如何与众多竞争者抗衡,以及如何占领新亚洲市场的一席之地。作为前台,我们要提高服务品质,加强业务操作,力求做到更好。只有团结一致、再接再厉,我们才能成为合格且优秀的前台人员,在平凡的岗位上创造出不平凡的成绩,与酒店共同进步!
个人工作总结100字左右2024精选7
很荣幸能在班里担任学习委员,不知不觉本学期的学习和工作就即将结束了。在本学期的学习和工作中,作为学习委员的我看到了班级良好的发展态势,也看到了学多需要改进的地方。
本班同学学风较为端正,基本上做到不旷课不迟到不早退,上课认真听讲,学习态度积极,交作业按时按质按量,由此同学们取得了较好的成绩,作为学习委员本人深感高兴!但是,在大部分同学朝着好的方向发展的大背景下,还存在一些不容忽视的问题,如班里个别同学偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想等。究其原因,我总结为以下三点。
一、课程安排原因。
1、大一第一学期的课程都是基础课程,有些和专业联系不是很紧密,而且可食少,内容多,导致同学有一些厌烦情绪。但这只是客观方面的原因,主观上还是同学们的认识不到位,没有意识到学习这些课程的重要性。我相信一旦同学们认识充分,还是会投入很大的热情的。
2、同学有自己的.上课安排。因为实行大班教学,我院06级分为两个大班。有些同学认为自己不适应本班任课教师教学,便和另一个大班一起上课。我想这是无可厚非的。
3、少数同学学风不严谨。不可否认,每个班都存在一些同学学风不是很严谨,我班也一样。对于这些同学,我以及各位班委和同学已经展开对他们的帮助和教育。
针对这些问题,我们也作了一些工作,并取得了一些成效。
作为学习委员,提醒同学及时交作业,及时通知课程进度和临时变化,了解同学的出勤情况都是我分内的工作,做好这些工作,也为树立良好的班风奠定了基础。同时,针对极少数迟到、早退、旷课或者不交、晚交作业的同学,我在不伤害其自尊的前提下适当的提醒、劝告,使这些情况有所改善。对于同学对教学上提出的一些问题和建议,我基本上比较及时地进行了转达,使得师生的沟通能够正常地进行。
除此之外,我们班级还进行了一些活动来改善班级学风。例如开班会就这一问题展开专门的讨论,订立一系列奖惩措施,批评教育在学风上有所瑕疵的同学。我班还以宿舍为单位展开互帮互助的活动。以上这些措施都起到了一系列积极的效果。为了使我班成为一个更加优秀的班集体,我在此提出下学期的工作目标和具体措施。
二、目标。
努力达到无人挂科,人人学习积极进取,不沉迷于无意义的事,在各类奖学金及奖项的评选中,我班能有更多的同学得奖。
三、措施。