我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做学校的领导也一样，要更好地适应分管的教学工作，更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。一年来，我积极组织教师不断地学习先进的教育理念，吸收教育教学的先进经验，还积极参加机关课程标准理念下的教学学习，在“课内比教学”的活动中，自己上教研课一节，听课评课三十多节次，组织九人参加上级的教育比武，并为学校捧回了金灿灿的奖杯。同时，加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习，加强对现代信息教育的自我学习，使自己的能力不断的提高。

3、不断地改革创新，使学校不断地进步

当今时代，科学突飞猛进，办学思路也在不断地变革，学校的教育教学工作有许多领域值得我们去研究，同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们探讨改革。因此，在务实学校的教学业务的决策、组织和指导的过程中，我始终与汪校长同步，以改革的眼光，创新的意识来思考工作。一年来，在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年老师培养、校园文化建设系列活动中，本人尽职尽责，工作一步一个脚印。学校被市教育局授予“教育科研实验基地学校”。

4、与领导、老师团结协作，发挥团队作用。

学校的领导尤如学校工作的火车头，领导合谐的分工协作与同心协力是做好学校工作的关健。而学校的教育教学工作落实于每一位教师，我们的老师队伍又是富有创造力的群体，充分发挥老师的潜能 ，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此，我明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来到教师中去，努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系，打造和谐的团队。

5、积极组织开展教学科研活动。

一所学校如果没有科研，就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去活力，失去生命力。因此，坚持教学科研常规化是学校工作的主线。本人作为业务副校长，对科学科研不敢有丝毫的懈怠。始终坚持“以教带研，以研促改，以改促教”的路子。本人经常听“推门课”，及时与教师进行沟通，探讨教学改革实验中碰到的问题及解决的方法。

三、主要工作实绩

1、比较出色地完成了学校的各项重大活动的组织与实施：学校的田径运动会、书画展、学科竞赛、节目庆典等丰富了学校的校园文化，提高了学生的综合素质。

2、科研工作开展有序，青年教师的培养卓有成效。经常性地深入课堂，不但提高了自身的工作能力和业务水平，同时也能及时对教师在科研中存在的问题给予指导，使学校的教改试验有序地开展。

3、积极协助校长抓好德育工作，把德育工作形成一个系统，使学校的德育工作稳妥有序开展，学校被评为“文明学校”和“十佳先进单位”。

4、积极组织教师参与上级举办的各项活动，使我校在各项活动中硕果累累。

5、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步上升。

四、自我评价

本人一年来，能全身心地投入学校工作，做到“事业第一，学校第一”，时时处处以身作则，与汪校长一起带领教师勤奋工作，默默耕耘。本人的努力，工作多次受到上级领导的肯定， “县教育科研之星”“县第三届明星教师”这些荣誉的获得更加指引我今后努力的方向，在工作中，认真执行上级的方针政策，坚持原则，顾全大局，尊重教师，与人为善，恪尽职守，踏实工作，乐于奉献，出色地完成上级各项工作任务，为我校的与时俱进尽职尽责。

五、存在的问题

在平时的学习管理工作中，工作还不够细腻，语法还缺乏灵活，理论的学习和水平还有差距，工作水平还有待进一步的提高，对教师的思想工作还不够深入，关心不够，对矛盾的化解还缺乏刚柔并济。

总之，这一年的工作，我对自己问心无愧，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗话说得好“百尺竿头，更进一步”，我将正确地对待自己的不足，认真听取领导和老师们的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

述职人：______

20____年____月____日

教学副校长师德考核个人总结精选10

本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作计划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得了较好的成绩。

在队伍建设方面，总务处和安全处负责人每周一和五下午4：00召开会议。会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作计划，学习上级文件和会议精神，讨论部门内重大事项，开展批评和自我批评，以及进行“我是谁，为了谁”的思想大讨论。此外，根据学校大事安排，部门内人员为学校发展提供建议。

安全处每周一下午5：30组织召开全体会议，总结工作并安排下一步工作。此外，每周二上午8：00还组织保安人员全体会议，完善警务室工作，评价保安工作，并交流值班工作中的经验和问题，指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，指导具体服务事项，并评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识，并针对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。

在制度建设方面，我们进一步完善了办公用品采购发放制度。根据规定，学期初总务处根据需要制定采购计划，并报请校长批准。采购过程中，学校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等。此外，我们还修订了公物报修制度，规定了公物损坏的处理流程。我们还完善了校产管理制度，对校产进行登记造册贴标，并明确了职责人和校产清查办法。此外，我们还修订了食堂管理制度、门卫管理制度、安全处工作规范和安全处值班制度，以进一步规范工作。

在工作分工方面，总务处人员分工如下：__负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评；__负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理；__负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查；__负责校园卡管理室事务；宋习荣负责安全处全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室管理等进行统筹安排；__负责校园周边环境治理，校门口及校内严重事件的调查取证，协调与县公安局国保大队、__分局等单位的关系；__负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核；高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作。

在工作督促评价方面，我们采取定人定岗的方式，每个负责人督导本人职责范围内的工作进度和质量。此外，安全后勤部对各负责人的督导状况进行评价。总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，以评估各岗位履职状况。如果出现问题，我们将对相关人员进行诫勉谈话，并提出整改措施，进一步督查落实状况。本学期，我们对超市、医务室超范围经营进行了处罚，对餐厅不按时营业和打扫不及时、不到位进行了通报批评。

在部门廉政建设方面，开学初我们召开了安全后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律问题，以警示全体员工。我们发现并制止了办公用品采购中向供货商吃拿卡要的问题，处理了仓库保管中的办公用品流失、浪费和损坏问题，以及伙房超市管理中的违规经营和吃拿卡要问题。此外，我们还对校产管理、校园卡管理和其他问题进行了整改和处理。

总之，半年来，我领导安全后勤一班人明确了工作资料、工作范围和工作要求，通过各级别会议统一思想认识，了解工作要求。我们通过制定、修订、完善各项制度，使各岗位员工更清楚工作规范，工作更有效，更能保证质量。通过廉政风险解析和廉政督查，我们确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内教师形象。