其次，我要培养团队意识，端正合作态度。在工作中，每个人都有自己的长处和优点。只有培养自己的团队意识和合作态度，我们才能互相协作，互补不足，工作才能更加顺利进行。仅仅依靠个人的力量是远远不够的，我们所处的环境需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能将工作圆满完成。

另外，我也意识到自己的不足之处。在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。主要是需要加强业务知识的学习和克服自身的缺点。今后，我要认真总结经验，克服不足，将工作做得更好。

首先，我需要强化自制力。在工作中，无论做什么事情，都要对自己的工作负责。我要加强自我克制和容忍，增强团队意识，理智地处理问题，不给大家和自己造成麻烦。我要培养大局意识，考虑整体利益。

其次，我要加强沟通。同事之间要保持坦诚、宽容、沟通和信任的态度。我虽然能够做到坦诚、宽容和信任，但我还需要加强沟通能力。有效的沟通可以消除误会，增进了解，建立融洽的关系，保证工作质量，提高工作效率。工作中的一些问题往往是因为缺乏及时沟通而引起的。因此，我要在今后的工作中加强与领导和同事的沟通。

最后，我要加强自身学习，提高自身素质。我要积累工作经验，改进工作方法，并向周围的同事学习。我要注重别人的优点，学习他们处理问题的方法。同时，我也要查找自身的不足，并努力提高自己。

最后，我要感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助。我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式还不够成熟，业务知识也还不够全面等等。在今后的工作中，我将继续积累经验和教训，努力克服自身的缺点，不断磨砺自己，尽职尽责地做好各项工作！

个人一年来的工作总结5

为了充分发挥效能监察工作在提高企业经济效益方面的重要作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，并提高各专业管理人员的制度执行力，我们在4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现在，我将总结工作开展情况如下：

一、工作准备情况

我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。工作目的是大力推行物资采购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法是通过建立健全物资采购规章制度，规范物资采购招议标程序。工作步骤分为学习宣传阶段、自查阶段、检查阶段、整改阶段和总结提高阶段。

二、自查情况：

物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。他们对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行了梳理对照，根据公司实际情况进行修订，完善了制度执行中存在的漏洞和不足。他们还认真履行物资采购的流程管理，建立了质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均按时上报了自查情况报告给效能监察工作办公室。

三、检查情况：

在自查工作结束后，监察审计部与相关部门对物资采购管理情况进行了检查。

首先，进行了系统基础检查。他们查阅了物资部、设备部2006年有关物资设备采购基础资料，检查各类招标、议标工作中的程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。

其次，对执行程序、制度的规范性进行了检查。根据大唐甘肃公司的要求，超过30万元的采购项目必须进行招标或由我公司组织进行招标，30万元以下的可以由我公司组织进行议标。在公司各项目的招议标工作中，监察审计部全程监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。

重点抽查了集体商务谈判项目的执行情况。通过抽查，发现各项程序执行较好，但也发现了个别不足。例如，在生水管道阀门更换项目中，采购的金属硬密封蝶阀由于工期紧迫，物资部按急件办理了采购，未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部及时补办了相关议标手续。

此外，还对物资材料管理制度的执行情况进行了检查。检查了设备物资采购相关管理制度的建立与健全情况，查阅了合同是否规范，以及相关工作人员是否存在不廉洁行为。

通过统计分析，我们发现1-10月份设备材料采购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约采购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节约费用74.5万元。

四、监察建议：

物资供应部应规范执行《议标性集体商务谈判实施细则》，确保采购数额较少的材料也按相关规定进行议标。

要将学习掌握管理制度作为提高执行力的前提，认真组织部门人员学习相关管理制度，确保工作的制度化、规范化。

要进一步完善急件急办工作程序，加强对公司物资采购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的认识和自觉性。要不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。

五、整改提高情况：

在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

物资供应部和设备部认真组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员的制度执行力。

物资供应部和设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了10项相关管理制度，各岗位工作标准15项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。

通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的规范化，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。

个人一年来的工作总结6

我是今年才入职的，来到公司已经有将近半年时间了，我也融入到了公司大环境，荣幸的成为公司一员，经过了这段时间的工作了解工作，正想大干一场，可惜一年已经到头了，新年的钟声已经回荡。

一、在对待公司的心态上

来到公司我的心态有这样几个非常明显的变化，最开始刚进入公司内心忐忑，有对公司的陌生，也有对自己的不自信让我在工作中总是小心翼翼，就像是一只受惊的老鼠一样，总认为自己做不好会被公司开除，会被领导训斥，内心如同挂了七八个吊桶一般七上八下，担忧这个担忧那个，这是刚开始的时候，因为不熟悉因为陌生感让我工作的进度缓慢。

经过了一段时间的过度能够摆正心态踏实工作，这是我第二个阶段的心态变化，因为自己对工作不够熟练，所以对自己的要求就是把自己最基本的工作做好，完成工作任务，认为只要完成了任务至少不会犯错被领导训斥，这个阶段我虽然有提升但是更多的像一个机器人一样默默的工作，对于自己没有太多的要求，也没有多少成绩，这是俩到公司两个月左右的心态，这个时候的自己可以说只能够勉强完成公司的任务，对自己没有高要求，也没有展望。

人是会变的尤其是有一个优越的工作环境，在一个积极进取的环境中自己也会不知不觉的改变，周围同事奋斗拼搏的心态，不服输的努力深深的打动了我让我佩服也让我向往，就在那时我也想为什么其他人能够做到的事情，我自己就不能走到呢?一种叫做奋斗拼搏的精神悄悄在我内心生根发芽，激励我前进前进。

这是我来到工作的三个心态变化，是我从一个新员工到正式员工的心里历程也代表着我来到公司后的成长一个优秀的公司能够对人产生非常深远的影响。

二、对待工作时

摆正了自己的心态，清楚了自己的岗位，我对自己的工作也有了新的认识，我们的工作不是公司给我们的任务，而是我们自己通过工作与公司的一种等价交易，想要得到公司更多的回报就必须要个公司贡献足够的价值，公司是一个公正严明的判官，你的努力，你的付出都被公司看在眼里想要得到公司的看重就要成为公司的真正精英，能够给公司帮助的人，对待公司的贡献公司从来就没有忘记，一份责任，一份信任在我的肩膀生让搜知道了这份信任是多么宝贵，是多么重要对我来说也是必不可少的。

这让我坚定了一个目标，那就是要展现自己的能力要给公司提供自己的能量，不管自己贡献的力量是多少，但是我必须要把自己的力量展现出来，我是公司的一个螺丝钉，暂时不能成为撑起公司的顶梁柱，那就成为公司脚下的一粒沙为公司的发展留下自己的量。

在这个半年的时间里，我逐渐适应了公司的环境，也发现了自己的价值所在。刚开始进入公司的时候，我对公司的陌生和自己的不自信让我小心翼翼地工作，担心犯错被开除或者被领导训斥。但随着时间的推移，我逐渐摆正了心态，开始踏实地工作。我明白，我要给公司提供足够的价值才能得到更多的回报。公司是一个公正严明的判官，它会看到你的努力和付出。因此，我下定决心要成为公司的真正精英，给公司带来帮助。

我开始意识到，我们的工作不仅仅是公司给我们的任务，而是我们通过工作与公司的一种等价交易。我要展现自己的能力，给公司提供自己的能量。虽然我现在只是公司的一个螺丝钉，暂时不能成为撑起公司的顶梁柱，但我可以成为公司脚下的一粒沙，为公司的发展留下自己的痕迹。