总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定的进步。但我深知这远远不够，未来的路还很长，可能会遇到各种各样的困难。然而，我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳地希望领导和同事能够对我存在的不足之处提出批评。相信在我以及每一个员工的帮助下，未来的昌达煤炭公司会有更高、更远、更快的发展。

三、存在问题及个人工作计划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，我较快地熟悉并顺利完成了岗位规定的工作。这也使得客户对我有了较高的评价。然而，我仅限于当前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一无所知。我对公司的LMS系统也没有深入了解和认识，对物流专业知识也存在很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。我决心做好以下几个方面的工作：

1.虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破。我将制定学习计划，与时俱进，每天晨会认真学习、总结。我不仅要学习书本上的知识，还要学习做人的道理和处世的方法。我要不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质较好的员工。我要加强思想认识，做到学以致用。

2.加强物流管理和供应链管理知识的学习，并在工作中不断应用这些知识。我要做到理论与实际相结合，不断发现工作中的问题，使自己和公司能够共同进步。

3.确立目标，并付诸行动。

4.大胆思考，小心求证，力求做得更好。

在20xx年，我会努力改进，做好年度个人工作计划，争取取得更好的成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，我将积极参加部门培训。从目前的情况来看，培训取得了比较良好的效果。这些培训不仅提高了我们的技能，也促进了大家学习的热情。当我们将培训中学到的技能应用到工作中时，工作变得不再枯燥。

随着公司的不断扩大、规范和完善，我们的工作将变得更加繁重，要求也将更高。我们需要掌握更广泛的知识。因此，我将更加勤奋学习，提高自身的各项素质和技能，以适应公司的发展要求。

以上是我对20xx年的个人工作总结和对20xx年的工作计划。请领导监督和指正！

单位个人年终总结怎么写合集14

20xx年，我公司承建项目共计__项，其中跨年项目__项，新开工项目__项。安全部门在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并定期开展安全生产检查活动。通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%。为进一步加强安全生产管理工作，安全部门着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，并检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。在本年度安全生产月的前期，安全部门召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大地强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查，确保公司安全生产工作顺利进行

1、今年安全部门在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前，安全部门共计开展检查__余次，先后督促各项目部排查隐患累计__余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部门在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的管理制度下发各项目部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我们一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下：

1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部门将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部门在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。

20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部门将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。