4、积极参与,重在发展
一年来,我们有组织全体教师积极参加全员培训;参加县、镇级教研活动20余人次;还积极参加镇县组织的其他活动,在参与中求发展,促进发展。
二、多方互动,努力改变办学条件
一年来,在教育局和镇中心校的支持下,在学校的努力下,我校的办学条件有了一定的改变。
1、硬件建设方面:一学年来,我们添置了40套课桌椅,一副篮球架、一张乒乓球台,食堂购置了煮饭车一台,办公室还增加了一体机。这些都确保了学校教育教学工作的正常开展。
2、软件建设方面:
①抓各项制度的落实。
②抓班主任工作,我们经常性地督查班级的墙报、普通话及文明礼貌、物品摆放、安全、卫生,班队活动等情况。
③抓少先队工作。如国旗下讲话,开展四项竞赛、光荣升旗手、大队活动等。
④抓小型比赛。
⑤办好家长学校,把学校、家庭、社会三者关系有机地结合起来,保证学校教育教学工作得以顺利地发展。
⑥努力打造书香校园。增加宣传窗,特出展示板,进行诗歌诵读、书画展示、歌舞表演等,使我们的素质教育真正落到实处。
三、求实创新,踏踏实实抓好教育教学工作
1、抓校本教研。我们把校本教研的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、疑难研讨等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台,在展示自我中认识自我,在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命价值的体现,成为认识他人,融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚集课堂教学,推进素质教育的新品牌。本学年,举办校本教研9次。
2、抓校本培训。我们不但做好教师进修学校举办的教师素质提升工程中的各项工作,还针对学校实际运用远程教学点,开展“新课程、新理念、新教法”培训。购买新课程教学光盘,组织教师观看,指派教师外出学习,学亮点、写反思、谈经验。并积极参与县、镇各级论文评选。
3、抓自学反思。我们规定每学年每个教师必须研读一本与新课程有关的学习著作。本学年除教师自己购买外,学校还规定教师必须每人订阅一份以上业务刊物进行研读,以解决教师在实际教学中遇到的一些疑难问题。这些都提高了教师的业务水平,其中我校的王丽平老师参加品德课堂教学评比获二等奖。
4、抓教学五认真。抓教学五认真的目的是减负不减质。我们依据教育局、镇中心校的有关文件精神和要求,结合学校实际情况,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等多方面进行量化控制。挖掘问题所在的原因,寻找解决问题的方法。
5、教学质量稳中有升。在全校师生的共同努力下,我校在20__学年第一学期县期末质量抽测中,范碧琴老师任教的二年级数学、王丽平老师任教的五年级科学以及朱莹老师任教的五年级英语等三门次学科成绩居全县前茅。
四、建制度查落实,安全工作责任重于泰山
一学年来,我们无安全责任事故发生,这是我们全校师生的荣幸,也是我们辛勤工作的回报,我们依据创平安校园的有关规定,完善各项制度。做到预案详实,措施到位。我们周周讲安全、天天查安全,并做到有纪录,有反思。我们充分利用墙报、宣传画,教育学生注意安全;发放自救自护手册(学生人手1册)让学生学会安全;节假日发放告家长书,监督学生安全,使我们的安全工作不出现漏洞,不出现真空。
五、丰富多彩,做好少先队工作
少先队工作做到有计划,有活动方案,注重教育性和时效性。如光荣升旗手活动方案,每周“国旗下讲话”、“周安全教育话题”、“清明节祭扫烈士墓”、爱家乡远足旅行(参观新农村——沸头村)、“六一游园”等等活动就是很好的范例。至于平时所抓的“四项竞赛”更是做得有声有色。
六、齐心协力,学校文体工作成绩突出
学校文体工作计划详写,活动多样,我们经常举办棋类、小型体育活动等比赛,大课间活动认真进行,我们学校在镇广播操、特色操比赛中获一等奖、校田径队参加镇运动会取得了总分第二的好成绩,我们还参加镇文艺汇演获二等奖,经典诗文诵读活动获团队第二,还有在联片运动会上,我校的五年级获年级组总分第一、三四六年级获年级组总分第二。
七、严严谨谨,做好财务后勤工作
财务工作,严格按上级有关规定执行各项收支。我们对学校的财务开资做到有预算并精打细算。
总之,一学年的工作就这么过来了,所有的成绩都是大家的,存在问题我会认真努力地去解决。今后我也将一如既往地做好本职工作。
中职学校校长年终总结2023精选8
尊敬的领导:
今年的工作就快要结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情来到__工作的。我经常在内心深处追问自己,什么是真正的教育?怎样才能实现真正的教育?正是因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,也让我觉得在这个充满生机的校园里工作是一种幸福。现在我对今年的工作进行述职如下。
一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵
努力探索学校文化培养的有效方法、途径和抓手。学校文化是一个学校发展的灵魂,体现出全体成员共同的价值追求和行为准则。__在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标的基础上,继续深化和丰富校园文化,具体包括以下方面:
首先,初步构建了学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,使学校的总体发展方向更加明确,为学校内涵细化提供了框架。
其次,从文化建设的视角,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,使之发挥更好的作用。除了对已制订的制度和机制在实践中进行修改完善,如学校的考核方案、奖励方案等制度,同时加大对制度的执行力和规范要求,增订了《__职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
最后,以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前已经搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面的项目内容细化,落实到全校各相关人员,实践工作稳步推进,成效逐步显现。得到了区专家的肯定和好评,老师们不仅在学生文化建设中贡献了智慧,也取得了较多的成功和快乐。
二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质
学生的校园一切活动都是学习的体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校的四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,如如何将校当家班级管理工作变为学生自主管理的课程,如何将卫生劳动变为环境实践课程,如何将消防、春秋游、交通、安全防范活动变为学校健康课程。虽然目前还没有形成具体的课程,但学校仍在不断探求和摸索。
我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程从武术课(操)的普及到武术社团的提高,积累了有益的经验,取得了出色的成效。此外,学校也努力开展创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学工作。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台,真正培养了学生“乐学、善思和笃行”的品质,以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校的持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化和高效化
学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前,我们学校还处于规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们根据教育法规和学校的实际情况,集师生共同力量,依法民主制订、有序有效落实,不断完善和提升。我们完善了学校的民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制订了学校重大问题校务会制度和重要问题主任例会制度,同时形成了重大决策和决定的机制。