事业无穷，今生无悔。四公学校必须不断发展，学生必须得到成长，教师必须有归属感和幸福感，这是我担任校长最基本的想法。我追求并享受工作的乐趣，在工作中注重思路的指导，工作之前进行策划，工作之中重视指导，工作之后善于反思。

1、处心积虑，建设和规范学校

由于学校刚刚合并、地震修建等因素，学校给人一种杂乱、陈旧、缺乏活力的感觉。学校是师生的家园，如果不进行好建设，又怎么能够发展呢？我仔细观察、认真规划、反复研究，努力争取，不断完善。经过努力，学校现在焕然一新——新修了教学楼、公寓和食堂，总面积达到1200平方米；硬化地面达到2400平方米；新修围墙长达230米，墙壁粉刷面积达到1600平方米；安装水电通道的长度达到1600米；安装了两个标准篮球架；并进行了绿化美化工作。下个学期，学校将基本实现三个区分离，实现规范有序，变成一个真正的学校。

2、精益求精，为学校的未来制定全面的规划

我坚持全面管理学校的思想，从三个方面进行规划。

首先是制定学校工作总纲。我们的办学理念是素质教育，让每个学生都能够成才。办学目标是规范管理促进和谐，通过提高教育质量来建设示范学校。我们的办学思路是以教学为中心，注重抓队伍建设、树立校风和德育。学校的校训是努力学习，认真做事。我们的工作方法是校长负责，分层管理，明确奖惩。我们的任用标准是注重人才，注重人品。我们的工作原则是每天都要认真完成当天的工作，比赛不如赛马，要反复把简单平凡的事做好，做到不简单、不平凡。

其次是根据学校的实际情况，制定了学校未来三年的发展规划。我们从办学硬件、师资水平、管理方法、教育质量、校园文化、学生成长以及学校声誉等方面提出了具体要求和切实可行的措施。

最后是全面实施规范管理，制定了《教工必读》。在管理中，我们坚持制度管理、科学管理、人性化管理，提高学校的管理效益。学校的工作事事有人管，每个工作都得到了很好的落实，形成了校兴人和的局面。特别是我们完善了学月行政负责制，这有助于培养干部、锻炼人才、规范操作，同时也减少了运行成本。

3、脚踏实地，抓好以教学为中心的各项工作，建设奋进、和谐的校园

（1）教学质量是学校的生命，我们全力以赴

我们牢固树立了教学质量是学校一切工作的中心的意识，全面抓好教学过程的指导、监管和考核，强化教研和考风。我们特别注重毕业班的教育，同时也像对待毕业班一样对待其他各年级，关注低、中、高段的教学差异。我们充分利用家庭和社会的教育资源，紧紧抓住课堂教学这个主要阵地。我们形成了独具匠心的教学质量管理特色，即“四蹲”“四管制”。四蹲包括校长蹲年级、班主任蹲教室、科任老师蹲课堂、全体教师蹲班级开展教学研究。四管制包括学校管机制（建立教育质量竞争激励机制、教学质量问责机制和评估奖惩机制）、教导处管考核（强调过程和结果，坚持坐班备课制、坐课交流制和检查辅导制）、教科室管效益（坚持向老师要质量、坚持向课堂要质量、坚持向学生学习要质量）、教师管质量措施（坚持九年一贯制抓双基质量、坚持课堂主阵地与时间延长线辅导相结合、坚持特色教学与德育体育相结合）。

我们根据学校的实际情况，不断创新教学质量管理。我们提出了“德育是教学质量的生命线”的口号，要求一切工作都要为教学服务。我们制定了全面培养和个性发展的教育目标，坚持课堂是教学质量的主战场的教学思路。我们制定了人人本科毕业的教师培养目标，通过三个二十分钟的特色教学活动，实施集中宣传、重点推荐和有奖升学的职中送生工作方法。经过检验，这些措施取得了显著的效果，1-8年级的教学质量大幅度提升，职中送生数创下历史纪录，我们有望在会考中取得好成绩。

为了教学质量，我们付出了人力、物力、财力和身心。每个月的考核达到了300元/人，教学质量奖达到了1200元/学年，对毕业班的师生还进行了月度考核。我每天至少巡校三次，力求每天听课不少于一节，每个月的常规检查中与教师们面对面交流，坚持与学生和家长谈心。当然，学校的教职工和后勤人员付出的比我还要多！

（2）常规工作是学校的脸面，争取更规范、更优秀

我们坚持不懈地开展“双学”活动，通过请进来、走出去和“六个一”的方式，确保每个教职工每个学期至少参加一次学习进修活动，拓展教师视野的同时提高队伍素质。

我们从细节抓起，将德育落实常规工作。我们开展了各种主题活动，重视班级建设和班主任培养，特别注重养成教育和习惯培养。我们改变了学风，优化了校风。在完成各种创建任务的同时，我们赢得了赞誉，保持了学校的各类荣誉。我们的学生参加县乒乓球比赛，勇夺全县女子第一名。

我们制定和严格执行各类人员职责和激励措施。明确规定了学校各类人员的岗位职责，将管理分为学月、学期和终结性三个部分，对教职工进行严格的检查和考核。针对幼儿教育、后勤工作的特点，进行差异化管理，调动大家勤奋工作并取得成绩的积极性。

我们建立了新型的竞争激励机制。学校设立了连续任教奖，评选校级“骨干”教师并给予奖励，每年上半年召开德育工作会，表彰优秀班主任和德育工作者；每年下半年召开教学工作总结布置会，对取得优异成绩的教师进行奖励。

（3）安全稳定是学校的基础，我们毫不松懈

我们全力以赴抓好安全工作的各个环节，确保没有发生安全责任事故。我们关注热点问题，如全力抓环境综合治理、建设好食堂为师生服务。我们全面建设和谐学校，确保一切安全无虞。

一年来，学校获得了县四好班子表彰，并保持了县文明单位和校风示范校的荣誉。20__年春教学常规检查受到教育局教研室的称赞。我被评为县教学、德育和幼教等方面的先进个人，发表和获奖的论文达到了七次之多。然而，还有很多需要改进的地方，比如增强学习和转变观念的意识，加强学生住校和管理，加强教学过程的监管和指导，改善教学设备配置等等。

一年的工作让我感到“忙”和“累”，但并不感到“乱”，因为充实的工作让我有了“序”和“获”。我最大的心愿就是能够看到校园文化的美、教师幸福的笑容以及学生成功的成长。

谢谢大家！

20__年5月13日

中职学校校长年终总结精选6

尊敬的各位领导：

我是__年11月3日受任于这个校长职务的，现在我代表全体班子成员向各位领导做任职期的述职报告。

我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作：

一是办学理念方面。我们坚持正确的办学方向，树立了新的教育教学理念。全体领导班子非常团结，分工合作，各位校长在工作中起到了模范带头的作用。我们的校长们全部兼课，工作在教学的第一线，这在全县五所高中里是独一无二的。孙校长兼高三英语课，姚校长兼高一历史课，我兼高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。我们还完善了规章制度，创造了和谐的工作环境。我们修订了签到制度、会议制度、学校值班制度等，使学校的制度更加合理、人性化，帮助改善了干群关系和师生关系，实现了更加和谐的学习氛围。

二是教育教学方面。我们重视常规管理，开展了校风校纪整肃活动，学校的学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。我们积极搞好校园文化建设，包括班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊等。这些举措为学校营造了浓厚的文化氛围和育人氛围，现在走进二高校园，新鲜而浓厚的文化气息扑面而来。我们还成功举办了元旦师生联欢会、教师联欢会，让教师们在学生餐厅集体就餐，体验回味学生时期生活。这些活动让我们学校的文明和谐得到了充分展现。

我们还注重教学管理，特别是毕业班管理。我们成立了毕业班领导小组，坚持领导包班、教师包学生的活动。我们还坚持培优补差活动，让老教师带新教师，激励全体教师提高教学水平。我们还积极树立典型，表彰先进，激励全体教职工，形成良好的教风、学风。我们举行了家属参加的教师发奖大会、青年教师优质课大奖赛、优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动、师生结对子活动、师生安全紧急疏散演练等活动。此外，我们还成功举办了县教职工篮球比赛，宣传了学校，树立了形象，鼓舞了士气，振奋了精神，凝聚了人心，开创了工作新局面。

三是行政后勤方面。我们加强了学校的硬件建设，维修了学校计算机教室，安装了电信光纤，使今年的高三网上报名工作顺利进行。我们还安装了监控系统，成立了安全值班室，确保了校园的安全。我们全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池，为师生提供了更加便利的生活条件。目前，我们正在维修教师电子备课室，准备在春节前为每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑并接通网线。虽然我们目前的财力有限，无法让老师们走出去看世界、学本领，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开阔眼界、增长见识。

我们尊重教师，服务教师，成就教师。在学校财务状况很紧张的情况下，我们不怕困难，积极想办法解决困难。截止目前，全额报销了几个月的出差单据和教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲诚信，全额退还了未住校学生的住宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和学生的情绪，确保了学校的正常运作。我们还提高了班主任待遇，使班主任待遇在全县最高。从下学期开始，我们还计划全面提高教师待遇，让老师们的待遇不低于一高，让我们的老师更有尊严、工作信心更足，充分发挥全体教师的聪明才智，创造更大的业绩。

各位领导，回顾过去，我们经历了峥嵘岁月，展望未来，我们面临着任重道远的任务。未来的道路充满了机遇和挑战，我们面临着巨大的压力。但我相信，只要我们精神不滑坡，办法总比困难多。团结就是力量，团结能产生效益，团结能创造生产力，团结能培养人才。在上级领导的亲切关怀和指导下，我愿意团结带领全体教职工，齐心协力、同心同德、群策群力、奋发图强。我们的工作重点是提高教育教学质量，加强教师队伍建设，深化学校内部体制改革，以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表。我们有信心让我们的二高中一年变得面貌一新，两年上一个台阶，三年创造辉煌！

谢谢大家！

中职学校校长年终总结精选7

各位尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

经过一年的努力，在教育局的领导和中心校的指导下，我们认真解读各级文件，结合开学初全区教育工作会议的精神，认真贯彻落实，部署好学校的每一项具体工作。我们在工作中端正教育思想，更新教育理念，经常总结和反思学校的工作，诊断学校教育工作是否走入了误区，贯彻校园的教育方针，坚定不移地实施素质教育，积极投入新课程改革，坚持依法治校、依法治教，积极完成上级下达的各项工作任务，深入教学第一线。我们尽心尽力履行校长职责，认真实施教育目标。回顾一年的工作，我们主要做了以下方面的工作：

一、加强教师队伍建设，提高教师队伍的总体素质