任校长以来，我在工作中始终坚持方针、政策，遵纪守法。我始终把人放在第一位，时刻关心教师和爱护学生。我从不把校长视为权力的象征或谋取利益的机会，而是看作是领导交给的重担和责任。因此，我始终以校长的标准来衡量自己，以法律法规和上级要求为准则，以平衡的心态对待人和事。我以饱满的热情迎接每一天的工作，以信任和坦诚的态度对待每一位同事，让教师能够在安心工作的同时心境踏实。

二、无情管理，有情操作

作为校长，管理人是我的职责。只有把人管住了，事情才能管好。我明白管理的原则虽然大同小异，但管理的方法却是千变万化。纯法制化、制度化管理虽然公正，但显得僵硬，缺乏人情味；纯人性化管理虽然和气融洽，但缺乏公正性和深入性。因此，我采取多渠道的管理方法。除了用自己的热情和关爱去感化人，规范人之外，我还善于观察人，善于寻找和抓住机会做思想工作。我在领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间等方面进行协调工作。几年来，我对教师进行了分类掌握，根据他们的生活习性、性格特点和工作能力进行个性化管理。我将教师分为规范型、偏移型、动荡型和逆反型，用不同的管理方法来适应不同类型的教师。

三、工作目标，线索清晰

五年来，我制定了长远工作规划和短期工作计划，根据轻重缓急下达工作任务。我让教师了解工作目标和方法，明确每个人的任务和职责。这种有目标、有计划的工作方式使得学校工作效果可以衡量，教师个人工作成绩可以自我评估。

四、创新思维，勇于进取

作为校长，我明白必须具备超人的思维和超前的思维。如果我思维落后于职工，那么管理方法肯定平庸，工作效果也不会好。因此，我始终坚持新的工作思路和方法，不断创新。我相信先进的办学理念是发展的灵魂，所以我不断引入新的工作理念和方法，以提升学校的发展。

五、对待成绩，永不自满

由于我的努力，我的工作思路和方法得到了各级领导的认可，也得到了广大教师和社会各界的支持。在各项工作检查中，学校都受到了表彰，教学质量也稳步提升。然而，我永远不会自满。我知道成绩终归是历史，对事业无尽的追求才是我人生的追求。只要领导相信我，同时给我一定的时间，我一定有决心、有信心、有能力把学校管理好，决不辜负领导的重托！

总之，五年来，我在担任校长的职务中，努力履行职责，取得了一些成绩。然而，我深知自己还有很多提升的空间，我将继续努力，不断进步，为学校的发展贡献自己的力量。

职业培训学校校长年终工作总结精选6

尊敬的各位领导、各位同仁：

现在我将姚寨总校20__年上半年所做工作做一简要汇报，不足之处请批评指正。

一、从转变思想入手，切实开展了一系列活动。

为了使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏，我们将“马上就办，办就办好”作为行动指南。进一步扭转工作作风，甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯，唤起教师的工作热情。

二、健全机制，规范学校内部管理。

从领导班子做起，我们首先对自己高标准、严要求，处处以身作则，努力起到模范带头作用，做到有主见，想干事、能干事、干成事。时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作积极性，规范下属各小学的管理模式，并建立相应的监督评价体系，作为年终考核的重要指标。

三、加强安全管理，提高安全意识。

我们切实落实好安全网格化管理，将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲安全，确保不出安全事故。严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求，在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。

四、积极开展各项大型活动，提高各校凝聚力。

在上学期举行了两项大型活动，分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”，均取得了圆满成功。通过这些大型活动，给各校提供了展示特长的平台，提高了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛，并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展，在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。

五、加强与起步区先进学校间的交流学习，开阔眼界，找到差距。

上半年先后组织各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习，并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经验座谈。通过这一系列交流学习活动，使我们开拓了眼界，看清了差距，并学到了经验，找到了努力方向。总校上下目标一致，信心十足，向起步区先进学校看齐。

六、从教学常规抓起，以教研促教学，逐步提升教学质量。

教学质量是学校生存的根本，切实提高教学质量和内部管理水平也是有效防止生源流失的最根本办法。总校坚持每两周常规检查一次，规范各小学教学行为，对存在的问题及时纠正。总校成立教研组，将各学科骨干教师组成兼职教研员，形成各科学科带头人，以点带面，逐步扩散。打铁还需自身硬，教学质量的提升是根本，也是我们下一步工作的重点。

七、积极改善办学条件。

上半年对三所学校楼顶进行防水维修，平整了两块足球场地，对6所学校进行了不同程度的绿化，维修了一所学校的围墙，更换了部分门窗和桌凳，尽最大能力改善办学条件，为师生创造良好的学习和工作环境。

存在的不足和下一步努力方向：

一、课程开设不全。

音、体、美等科目形同虚设，学生得不到全面发展。英语科目普遍偏弱，英语教师短缺，这也是造成整体成绩落后的重要因素。

二、生源流失日益严重。

随着周边民办私立学校的发展壮大，新生生源不断流失，给公办学校的发展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板，但是我们会通过优化学校内部管理，不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足，只有将自身做好，得到家长的认可，才能做大限度保留生源。

三、专用教室和活动场地建设严重不足。

近两年虽新建了几所学校，但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室，即使设计有的，也都是空白状态，仪器、设备、图书等均未配备，学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年配备专室设备，改善学生活动场地，将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。

四、教师年龄结构偏大。

近两年退休教师将有二十余人，专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强教师培训和学习交流，丰富教师专业结构，努力使中青年教师达到一专多能，尽最大能力开全课程，满足学生发展需要。尽可能为新招聘教师创造好的工作和生活条件，使他们能安心工作，扎根姚寨。

以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报，敬请各位领导批评指正。

职业培训学校校长年终工作总结精选7

一、全面履行了综治成员单位应尽的工作职责

今年，我们学校作为乡综治委单位成员之一，更加深刻认识到综治工作无小事这个硬道理。除了积极做好本校的各项校园综治工作外，我们还认真履行了综治成员单位应尽的各项工作职责。一年来，只要乡综治委有会议、有活动，我们都挤出时间积极参加；只要乡综治委有工作、有任务，我们都克服困难，全力完成。今年我们履行综治委成员工作，受到乡综治委的好评。