二、主动与乡综治委联手，创建安全文明学校

今年我们学校的综治工作主题是创建安全文明学校。一年来，我们与综治办紧密配合，在全乡各小学开展了以龙安中心小学为示范的整治校园周边治安环境的专项活动。该活动历时一个月，我们先后协同综治办干部到各校现场督查7次，解决了五个有碍校园安全文明的问题。这为全面建设安全文明学校活动奠定了坚实的基础。我们还率先在全乡小学界示范，开展巩固创建安全文明学校活动，并将该活动在全乡各完小开展。希望小学、小学、小学、小学在创建安全文明学校活动中取得了很好的成效。

三、积极参与了校园安全专项整治，确保校园稳定

今年，我们学校积极配合乡综治委开展的校园周边治安环境专项集中整治行动和校车安全隐患专项整治行动。在这两次校园安全专项整治行动中，我们共排查出校园安全隐患11起，并且都做到了排除1起，现场整改到位1起，确保了没有留下任何安全隐患。特别是在整治校车安全隐患专项行动中，我们做到了排查到位、预警到家，确保了学生的安全和学校教学秩序的稳定。

我们学校作为综治委成员单位，尽到了应尽的职责，但综治工作的任务是长期的，我们还需要进一步努力。

职业培训学校校长年终工作总结精选8

亲爱的领导和老师们：

大家好！__年即将结束，我要向大家汇报一下过去一年的工作情况：

一、加强自身学习，以身作则

在过去的一年里，我坚持学习政治理论和业务知识，进一步巩固了为学校服务的信念。我始终将科学发展作为自己行动的准则，并且时刻提醒自己，作为校长，我要取得好的成绩。我坚持诚实正直的原则，努力工作，为办好人民群众满意的教育而不懈努力。

在工作中，我严格要求自己，时刻以身作则，恪尽职守。我不断提高自己的理论水平、政治坚定性和敏锐性，以及思想道德的纯洁性。我遵循民主集中制的原则，在校务管理中始终坚持廉洁自律，实行公开透明的政务和财务管理。我始终以集体利益为重，从大局利益出发，秉公办事，务实求真，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想。我与广大教职工团结一致，同心协力，努力工作，为学校的发展贡献自己的力量。

二、优化校园面貌，通力合作

在过去的一年里，学校高度重视德育工作和校园文化建设，并且取得了一定的成绩。我们通过升旗仪式、班会等活动，培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。我们加强了学生的养成教育，讲究文明礼貌、卫生纪律，在教学楼保持秩序井然。我们通过丰富多彩的校园文化生活，进行文化育人和文明育人。我们及时修正、张贴了校风教风字牌，规范和约束了教职工和学生的行为。我们定期开展法制教育，保障学生的安全，培养学生懂法、守法、用法的意识。我们积极争取资金，改善校园环境，使校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美。

三、凝聚师生合力，以人为本

学校的发展离不开教育教学质量的提高。为了提高教育教学质量，我们不仅团结带领广大教职员工学习先进的教育理念，还完善了管理制度。我们建立了科学规范的校园管理体制，创建了团结面进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

四、探索提质之路，签约苏派

教学质量是学校工作的核心和生命线。为了提高教学质量，我校与苏派教育课改中心签约，成为苏派课改联盟学校。我们制定了三年的课改合作计划，旨在逐步提高教学质量。我们与苏派课改中心合作，开展了培训和指导，并且取得了一定的成果。我们的老师们进一步明确了“学为中心”的理念，将教案转变为学案，并通过小组学习培养学生的学习品质。我们积极参观课改名校，促进教师专业发展。我们还组织了丰富多样的学习活动，不断提升教师的能力。课改的成效逐渐显著，学生的学习能力得到了大幅提升。

五、存在的问题

在过去的一年里，我们的工作取得了一些进展，但也存在一些问题：

1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待加强。

2、在教学工作中，一些细节有待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师对课改的意识不强，学校的“名师效应”有待凸显。

3、校园文化建设还有待进一步加强和提升。

六、今后的努力目标

为了进一步提高学校的工作质量，我们将努力做到以下几点：

1、加强学校常规管理，从细节上抓好工作。

2、持续推进课改工作，加强教师的专业发展。

3、加强安全教育，确保校园安全。

4、争取上级领导的支持，加强校园文化建设。

总之，过去一年，我努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自身素质，努力克服工作中的不足，认真履行校长职责，为学校的发展做出应有的贡献。谢谢大家！

职业培训学校校长年终工作总结精选9

尊敬的各位领导、各位同仁：

现在我将姚寨总校20__年上半年所做工作做一简要汇报，不足之处请批评指正。

一、从转变思想入手，切实开展了一系列活动。

为了使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏，我们将“马上就办，办就办好”作为行动指南。我们进一步扭转工作作风，甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯，唤起教师的工作热情。

二、健全机制，规范学校内部管理。

首先，我们从领导班子做起，高标准、严要求，处处以身作则，努力起到模范带头作用，做到有主见，想干事、能干事、干成事。其次，我们时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。最后，通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作积极性，规范下属各小学的管理模式，并建立相应的监督评价体系，作为年终考核的重要指标。

三、加强安全管理，提高安全意识。

我们切实落实好安全网格化管理，将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲安全，确保不出安全事故。我们严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求，在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。

四、积极开展各项大型活动，提高各校凝聚力。

在上学期举行了两项大型活动，分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”，均取得了圆满成功。通过这些大型活动，给各校提供了展示特长的平台，提高了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛，并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展，在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。