一个好的校长可以打造出一所好学校。尽管我个人能力和水平还有很大的提升空间，距离称为合格优秀的校长还有一段距离。但作为校长，首先我要在班子和教职工中树立榜样，要求他们做到的我也要做到。作为校长，我全身心地投入到学校工作中。我每周一到周五都住在学校，无论大小事情，我都和班子成员商议后决定执行。管理一所学校，单凭校长一个人的能力是远远不够的。只有依靠集体的力量和智慧，我们才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作中努力发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育，践行“以德树人”的教育理念

德育是教育的核心。我在管理工作中认真践行教育方针，即以德树人。学校通过组织各种活动，如经典诵读、健身操、拔河比赛、作文比赛等，活跃了师生的业余生活。这不仅增强了团队协作的凝聚力和战斗力，也融洽了干群关系。我迅速融入了芦店小学，并大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。在校园文化建设示范校的契机下，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，并开展了国学教育，如诵读经典和书法练字等。

四、严格要求，全面提高教育教学质量

教学质量是教育的生命线，教学工作是学校工作的中心。在教学工作中，我们立足本校实际，坚持以研促教，做好常规管理。我们对各科作业进行分类布置，根据学生的不同特点进行因材施教。

（一）坚持以研促教，提高课堂教学效率

我们注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台。通过听课、说课、评课活动，我们相互取长补短，提高了教师的教学能力。我们鼓励青年教师大胆创新、合作交流，共同提高。

五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

我将学校安全工作放在重中之重的位置。为此，我们建立了健全的校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案。我们与学校的每位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施。我们严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，每周班级要开展一次安全教育主题班会。此外，我们还组织了应急演练，加强了交通安全、食品安全、消防安全等方面的宣传教育。

六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去一年，我努力学习财务管理制度，遵守廉洁自律原则。通过规范报销程序、票据管理、出差和差旅管理等多项工作，我们进一步提升了学校的后勤管理。

七、存在的问题

首先，我的能力还不够强，还需要向同事和领导深入学习。

其次，对于教师的关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。

最后，我在部分工作的检查和督促方面还不够严格，特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步的重点工作

首先，我们要打造一支专业化的教师队伍。

其次，我们要深入推进新课程改革。

最后，我们要逐步实现校园文化建设的目标。

一年来，通过全校师生的共同努力，我们取得了一定的成效，并受到了各级领导的肯定。但是，我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还存在很大的差距和不足。特别是我个人的管理能力还很欠缺，我们的工作还有很多需要改进和完善的地方。这需要我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实自己。我一直追求的是更好而不是最好，我相信，在教体局和中心校的正确领导下，在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我们可以实现__小学打造成__镇示范学校的目标。

以上是我对近一年工作情况的汇报。如果有任何不妥之处，请大家批评指正。非常感谢大家！

校长年度工作总结200字精选10

__年我担任__镇中心完小校长，主持学校全盘工作。一年来，我求真务实、开拓创新，圆满完成了上级布置的各项任务，圆满完成了教育教学任务，取得较好成绩，现述职如下：

一、以身作则，严格遵守工作纪律。

在担任校长的过程中，我始终严格要求自己，我模范遵守学校各项规章制度，做到不迟到、不早退，不旷课，并且坚持出满勤。同时，我严格遵守教师职业道德规范，关心爱护学生，不体罚、变相体罚学生，与学生建立了良好的师生关系，在师生中树立了良好的形象。

二、加强学习，努力提高自身素质。

为了提高自己的教育教学水平，我学习了教育法律法规和教育行政部门的指示、规定，学习了生本教育理论，也学习了其他学校的优秀教学模式。我参加了市教育局组织的新课改骨干校长培训，苏仙中学茶馆式课堂教学模式培训，观摩了许市中学的五环渐进自主课堂教学模式。通过学习培训观摩，我全面、深入地理解了新课改理念，为转变教学观念、改进教学方法打下了坚实的基础。

此外，我还积极参加听课学习和教研活动，到长沙、市区中小学校听课学习，与教师探讨教法、沟通交流。我还撰写了多篇教学个案、心得体会、论文，并获得了省、市、区的奖项。我还组织学生参加各类比赛和活动，培养他们的综合素质。

三、务实创新，优化学校日常管理。

为了优化学校的日常管理，我加强了行政领导，规范办学行为。我坚持依法治校，实行民主管理，完善规章制度，实施阳光校务。这样的做法调动了教职工的积极性和创造性，促进了学校工作的有序开展。

我还加强了队伍建设，打造了一个高尚的团队。我坚持每周召开班子成员会议，树立全局意识、发展意识和创新意识，进一步增强班子成员的责任感和使命感。我坚持每周召开教职工会议，培养教师的奉献意识、团结合作意识，要求全体教师立足岗位、奋发进取、教书育人。

另外，我夯实了德育基础，增强了德育实效。我抓好班主任队伍建设，精心挑选了一批德才兼备的教师担任班主任。在抓好班级常规工作的同时，我们定期开展“班主任培训”与“经验交流会”，提高每位班主任的管理与育人能力。我们还抓好学生行为养成教育，通过有效管理、有效监督及开展活动，促进学生良好的行为习惯形成。此外，我们还抓好校园文化建设和家校联系，增强文化育人的感染力。

在教学工作方面，我们加强了教学管理，提高了教学质量。我们加强了理论学习，提升了教学理念。我们组织全体教职工学习相关教育教学文件，观看名师授课光碟，让广大教师学习新的教学方法，掌握先进科学的教学手段，领悟新的教学思想。通过理论学习，我们提高了认识，将新的教学理念用于日常教育教学中，并将自己的教学经验转化为文字。在教学比武活动中，我们的教师获得了多个奖项。

在后勤服务方面，我们更新了服务观念，增强了服务意识。我们健全了学校食堂制度，引进了校园超市管理模式，加大了食品安全管理力度。同时，我们的后勤人员的服务意识进一步增强，全心全意为师生和家长服务。

我们还规范了收费行为，严格执行财务制度。我们全面贯彻执行上级部门有关收费文件精神，没有乱收费、超标准收费现象。我们还开源节流，创造节约型校园。同时，我们加强了财产管理和账务管理，确保学校正常运转。

我们加强了卫生教育，树立了“学校是我家，卫生靠大家”的意识。各部门齐抓共管，通过开展班级卫生流动红旗评比、文明寝室评比等活动，确保了校园的干净和整洁。我们还加强了安全教育，将安全教育列入每周工作安排，认真贯彻执行安全管理条例，不断完善各项安全制度，加强安全隐患排查和消除，提高师生的应急避险和自救互救能力。在本年度，我们没有发生重特大安全责任事故。

本年度，学校还迎接了省学生劳动实践基地建设复查验收、市标准化实验室建设示范学校复查验收、区教育局教学常规检查以及园区社会事务局的督查。我们受到了上级的肯定与表扬，产生了良好的社会效益。

总之，过去的一年，虽然取得了点滴成绩，但我深知，作为一名教师在教育教学方面、作为一名校长在学校管理方面还存在着不足。今后，我将继续努力工作，不断学习、更新教育理念，成为一名人民满意的教师、校长。