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事业单位个人年度终总结范文大全9篇
大小:474.29KB 4页 发布时间: 2024-02-18 15:16:47 5.06k 4.83k

5、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制进场原材料的使用,减少原材料的破损、浪费、丢失现象,狠抓材料管理以节约工程成本。

二、20__年工作心得

通过这段时间的锻炼,使我在很短的时间内就熟悉了公司以及有关工作的基本情况,进入了工作状态、熟悉了门窗安装的整个操作流程。并总结出安装的基本程序、要点:

1、铝合金门窗外框安装施工内容包括:铝合金门、窗框进场,查水平线,划垂直线、进出线,窗框,洞口对位,清洁洞口。

2、斜木楔固定窗框、校正,射钉固定连接片,检查。

3、连接片砂浆干固后,拆除木楔,粉户外洞口。

4、注打发泡剂,室外打第一度硅胶。

5、门窗框内侧打硅胶,室外打第二度硅胶。

6、安装框扇。

三、工作中的不足之处

当然,初入这个行业,难免会出现一些小差小错需要领导指正,如处理问题的经验方面有待提高,业务技能也需要进一步增强,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,对今后处理相关问题,提供了帮助。

四、20__年工作计划

为了更好的提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与领导、同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

总之在今后工作中,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,不辜负领导对我的期望以上为我个人20__年的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

事业单位个人年度终总结范文大全8

20__年,在公司领导和各部门的大力支持和配合下,财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作,并配合了各部门的合作业务工作,为公司领导及相关部门准确地提供了财务数据。当然,在完成工作的同时,我们也意识到存在一些不足之处。下面向公司领导汇报一下20__年度财务部的工作情况。

作为生产后勤工作部门,我们始终以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能,这是我们工作中的重中之重。

财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们始终坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,将一些不合理的借款和费用拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,以确保问题不会带到下个环节。

3、我们认真审核核算全体员工工资,并能准确按时发放。

4、按时完成公司的纳税申报,发票购买和管理工作。

5、我们能配合经营部催收应收款项,也取得了一定的催收效果。

6、为企业办理流动资金贴现,我们顺利地完成了这一任务。

对于公司财务部账务管理及制度完善方面,我们也做了一些工作:

1、根据公司的财务情况,我们对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度进行了变通完善。

2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等统一归口的依据。

3、我们采用了资金预算管理表的方法,为公司进一步规范目标化管理提供了有效依据,也统筹高效地运用企业流动资金。

4、对于公司的购销合同及基建等合同,我们进行了统一管理。

总之,20__年财务部工作能够分清轻重缓急,并有序地开展了各项工作。我们已经完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本满足了公司部门及有关部门对我们部门的财务要求。然而,财务部还有一些应做而未做的工作。例如,在资产实物管理方面,我们将在20__年进一步完善财务不足,对公司的成本费用加以控制,降低成本,保证公司资金安全,并及时监督管理所有应收款项,形成良性链条。

事业单位个人年度终总结范文大全9

回首20_年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年。在上级领导的正确指导下,在集团各部门的通力配合下,在我们__药房__店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长,我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻集团的经营方针,同时将集团的经营策略正确并及时地传达给每个店员,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好店员的思想工作,团结好店内店员,充分调动和发挥店员的积极性,了解每一位店员的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

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