三、办好学校的开放周和开放日活动。

我们邀请学生家长和社会人士走进学校、走进教室、走近学生，听课、座谈，指导学校的工作。

四、注重校园文化建设。

在做好绿化和净化的同时，我们在学校教学楼的走廊上贴出了《弟子规》和《经典古诗文》，让学生每天都能欣赏到。

五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。

六、投入资金购买图书，每个班级都配备了一个书柜，建立了班级图书角。

七、严格管理教学的常规。

1. 我们严格要求教师备课。按照上级的要求，各科制定了进度计划和教学目标，备齐了教案、教材和教法，并且备齐了学生。我们体现了课改意识，进行了教学反思，学校每周进行检查评比总结。

2. 我们注重教师的上课管理。每周我们通过询问学生、查课等多种形式来了解教师的上课情况，并及时采取措施纠正发现的问题（比如教师上课玩手机）。我们鼓励教师采用新的教学方法，让学生动起来，充分发挥学生的主人翁精神。

3. 我们监督教师批阅作业。按照作业的要求，我们要求教师按时完成各种作业的批阅任务，并检查小学生是否使用小橡皮、作业错题和错字的更正情况，以及请假学生的作业补做情况等。

4. 我们坚持听课和评课制度。我们每周都有一节公开课，通过抽签的方式确定上课教师，所有教师都参与其中。在教研组会议上进行评课，这一制度已经形成。

5. 我们鼓励教师参加各种活动。在今年的洛阳市电教优质课评选中，薛艳丽获得了语文一等奖，陈俊晓获得了品德二等奖，王卫峰获得了省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖，杨国强获得了省论文二等奖。

八、创造安全、和谐、诚信的校园。

1. 在安全管理方面，我们制定了各种应急预案，并投入了500元购买了12个灭火器。各个重点区域都有责任人负责。

2. 学校进行了三次安全疏散演练。

3. 我们将各项安全职责下放到各班主任和任课教师的工作中。

4. 我们加强了师生的法制教育，利用国旗下讲话和班会等形式，增强师生的法制观念。

九、和谐校园，艺彩飞扬。

我们开展了丰富多彩的阳光体育活动，组织了广播操队列队形比赛，并举办了学校的秋季运动会。此外，我们还举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等活动。

十、廉洁自律，勤政务实。

我们全面推行了校务公开和财务公开，统筹规划，民主合理地进行理财，将财务开支情况向教师公开，做到透明、公正。

存在的不足之处：

1. 在工作中，我意识到自己大胆实践、不断创新的意识不够，日常工作按部就班的时间较长，主动创新的时间较少；工作时间较多，工作成果相对较少；口头上的承诺较多，实际行动较少。

2. 我对课堂改革的认识模糊，思想落后，这制约了学校的发展。

3. 学校的特色教育还有待提高。

下一步的目标：

1. 继续探索课堂改革的新思路，创新学校的管理方法，重点做好“课堂提效”的工作。

2. 将安全工作常态化。

3. 组织师生读书活动。

4. 组织师生进行锻炼。

在未来的工作中，我将继续加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足。我将满怀工作热情和持之以恒的工作干劲，与广大师生一起，同心同德，众志成诚，为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

谢谢大家！

学校校长年度工作总结2023精选8

尊敬的教育局领导、各位校长、教师代表：

大家上午好！

首先我代表__镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。我于20__年11月9日由阳邑镇教育办调入__镇教育办工作的。在市教育局的正确领导和关怀下，镇教育办紧扣本年度工作目标，坚持以提高教育质量为第一要务，强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍，打造一流业绩，创办人民满意教育为宗旨，努力锻造团结、奋进，学习、服务，纪律、廉洁，务实、高效的优秀教育团队，凝心聚力、开拓进取，经过广大教职工的勤奋工作，完成了各阶段中心任务，做好了各项工作。教育资源在整合中优化，教育规模在调整中扩大，师资队伍在建设中加强，教育质量在发展中提高。下面，我就本年度工作述职如下：

一、多方筹集资金，明显改善办学环境,稳推布局调整，促进教育均衡发展

全镇把学校布局调整作为重中之重的工作来抓，早谋划、早布置、早落实，成效显著。一方面，全镇小学布局调整工作稳步推进。今年，经过教育办与西梁庄周边村干部多次协调，教师入户走访宣传，郭家庄、西洼两村的学生已全部合并到西梁庄小学就读；豹子峪、忽雷山村的高年级学生也已合并到西梁庄小学。目前，全镇已撤并小学19所，形成了南站以西梁庄小学辐射南六村、西站以沙名小学辐射西五村、中站以__小学辐射__周边五村、只庄和岳庄小学辐射桃园沟十六村的办学格局，区域布局调整工作初见成效，全面提高了办学效益。另一方面，全镇积极参与市七中合并组建工作。以原__镇中学校舍为依托，全镇四所初中师生一千多人合并到七中。期间，教育办主动参与调整、全面深入动员、创设合并环境、协调解决问题。七中重组后，镇教办主动帮助七中协调搞好学校占地、人员调配、沟通镇村关系等各方面问题，圆满完成了初中学校布局调整任务。

二、建构有效机制，整体提升管理水平

全镇进一步完善目标管理体系，以强化常规管理为抓手，建立健全各项规章制度，细化、量化、硬化管理措施，层层分解，落实到人，全面规范了教师的行为。我到任后，组织制定了《教师办公制度》、《教育质量评价办法》、《绩效工资发放办法》等十二项规章制度，从教师考勤、计划总结、常规教学、教研活动、教学效果、质量分析等方面进一步规范，深入开展量化考评，推行常规+过程+细节管理，客观评价教师绩效，深化了教学管理机制，激发了学校活力，调动了教师工作的积极性和主动性。为使各项工作落到实处，镇教办采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式，全面、准确掌握全镇的教育动态，客观反映各校的工作情况，促进了工作任务的深入开展。为提高各项工作的透明度，教育办努力办好《教育讯苑》，为展示教育发展、促进经验交流搭建了平台。《教育讯苑》的创办以传递教育信息、引导教改创新、强化教育管理为主旨，引导各校特色教学，促进全镇协调发展，受到教育局领导的一致好评。本年度，教育办被市委市政府评为关心下一代先进集体。