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企业员工个人年度总结报告范文1

从公司12月28日成立至今，作为重要枢纽部门，我们始终秉承公司的经营理念和企业目标，致力于提供内勤服务，紧密跟进公司各项工作部署，协调内外沟通，并努力完成领导交办的任务，为公司的健康发展做出了不懈努力。现在，让我们对我们的工作做一下简要总结。

首先，就人力资源部分来说：

1、根据各部门的人员编制需求，我们有针对性地进行了员工招聘工作，并将他们配备到各个部门的岗位上。目前，公司共有39名员工，其中已经转正的员工有28人。

2、我们完成了各部门员工的入职、转正、离职、调岗等人事工作，并及时向公司领导上报进行审批。

3、我们规范了各部门的人员档案并建立了电子档案，严格审核全体员工的人事档案，对于资料不齐全的员工，我们也做了补充。

4、为了帮助公司更好地实现业绩目标并提升员工素养，我们配合总经理制定了绩效管理体系。

5、我们与各部门的员工及时沟通，确定员工劳动合同的签定以及社保、公积金的办理事宜。

6、我们制定了年度培训计划，今年已经完成了4次员工新进培训和业务技能培训。

其次，就行政工作方面来说：

1、在公司成立之际，行政部门提前做好了准备工作，包括清洁新办公区域、开通办公区域的电脑、电话、网线，以及采购办公用品等，保证公司能够在短时间内正常运作。

2、我们按时完成了证照的办理工作，确保了公司工作的正常开展，并与各部门进行沟通协调，有效开展行政保障工作。

3、我们完善了公司的会务工作，召开了公司董事决议商讨会、周一公司行政例会以及总经理办公室会议。

4、我们与区内外相关职能机关部门和兄弟单位保持良好的沟通工作，以保持公司对外联络的畅通。

5、我们严格控制了公司办公用品和低值易耗品的使用情况，合理采购办公用品，并做好物品保管和部门领用登记。

6、我们每月制定办公用品和低值易耗品购买预算表，严格控制各项办公费用开支，将每个部门申请领用的办公用品记录在案，并以月总结和年总结的形式进行统计，以节约降低成本为第一原则。

7、我们做好了公司各部门的后勤管理保障工作，负责公司安全防范、车辆使用、食堂膳食安排等，及时解决各部门在工作中的沟通协调问题。

8、在年初，我们联合其他三个子公司成功组织了运动会，这次活动不仅加强了全体员工的健身意识，同时也促进了与三个子公司之间的良好互动关系。

9、在国庆期间，我们组织了公司欢庆国庆活动，通过用餐和游戏等活动，加强了各部门同事之间的沟通和交流。

最后，就公司办公管理运作方面来说：

1、我们成功创建了公司网站和OA内部办公系统，为实现办公自动化做好了准备。

2、根据上级领导的要求，我们制定了相应的管理制度，使各项工作有章可循，为强化内部管理提供了制度保证。行政部制定了《行政管理制度》，包括《员工行为规范》、《办公物资管理细则》、《文件收发管理细则》、《合同管理细则》、《印章管理细则》、《档案管理细则》、《保密管理制度》、《车辆管理制度》等；并制定了《人事管理制度》，包括《招聘及录用管理细则》、《员工培训管理细则》、《考勤及假期管理制度》、《员工福利制度》等。通过落实这些制度，我们维护了公司的正常办公秩序，并规范了工作流程。

3、我们逐步完善了公司的行政管理机制，加强了对各部门员工的监督管理力度。

4、我们明确了各部门的工作职责，确保各员工都有明确的岗位责任。

在工作中，我们也发现了一些不足之处，需要进一步完善，具体总结如下：

1、作为公司的综合管理部门，我们在对各部门的行政管理和沟通协调方面仍然存在一些不足之处，对各部门工作情况和人员纪律的检查力度还不够。

2、对公司内部的监督和管理还需加强。

3、我们需要加强对公司企业文化的建设，营造和谐的工作氛围。

4、员工培训机制还需要进一步完善和加强。

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理水平，应逐步过渡到现代化的人力资源管理。

6、行政部门的工作人员作为公司领导上传下达的重要部门，应学习现代化商务办公流程，部门内部还需要培训学习的机会。

我们将继续努力做好管理引导和后勤保障工作。进一步规范工作程序，掌握服务规律的同时，不断创新管理，提高绩效，推动行政部门的工作再上一个新台阶。具体工作应从以下几个方面展开：

1、继续完善公司的制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，建立完善的薪酬体制。

2、加强全员培训力度，完善培训机制。企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各部门负责人，需要根据实际情况制定培训计划，确保培训工作能够产生实际效果。

3、协助各部门工作，加强与同事之间的沟通，增强团结，迅速营造良好的办公环境。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部门将重点加强保密文件的管理，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作在规范化管理方面仍然有待加强，需要提升管理水平，完善人事档案管理，逐步过渡从单纯的事务性工作向现代人力资源管理。

6、推行网络OA系统，改进办公方式，为逐步实现无纸化办公做好准备。

7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的认同感和归属感。