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校长教育教学工作总结精选1

一年来，我们学校在各级部门的关心支持下，在全体师生的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。学校校园环境整洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在县组织活动中多次获奖。

首先，学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。他们具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、求实求是的作风，并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。学校领导班子能努力学习和掌握现代教育理论，能积极形成正确的质量观，能较好地把握教改中的热点、难点问题，并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路，努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生，逐渐显现学校现代教育风范。学校领导班子敬业勤政，分工明确，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在社会上有很好的声誉。

其次，学校不断深化学校内部管理体制改革，教师实行双岗双责机制。每个教师的工作分为业务岗和管理岗，实行了全员参与管理的双岗双责机制。这样的改革调动了全体教职工的工作积极性，激发了蕴藏于教职工中的工作热情。此外，学校进一步加强了制度建设，补充、完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等各项评估制度;加强了教学管理力度，坚持教学常规管理与教育科研并重，努力提高课堂教学水平;严格了财务管理和校产管理，修订了一系列财物管理制度;从学校可持续发展战略出发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享受快乐”的办学理念，并强化对管理、教育、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施提供了制度保障。

在条件装备方面，学校在进行校园维修的同时，也非常重视硬件建设。学校新购微机4台，投资16400元，现在学校有微机27台，达到每位教师使用一台微机备课。此外，学校还投资一万余元建成高标准多媒体教室一个，并新建了多媒体教室一个。

学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展之“魂”，努力提高素质教育整体水平。首先，学校坚持德育为首，德育工作成效显著。学校建立了以校长为首的德育领导小组，强化了以班主任(辅导员)为主体的德育队伍，努力构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络，初步形成了多方参与、齐抓共管的德育格局。其次，学校广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动，活动形式多样、丰富多彩，富有成效。此外，学校重视校园文化建设，结合校情组织系列化主题教育活动和社会实践活动，受到了学生的喜爱。学校还重视校本教研，以新课程改革为契机，开展有针对性的教学研究活动，不断深化教育教学改革。同时，学校加强科研工作，培养教师的科研意识，以课题研究为抓手，扎实推进学校教科研工作。

此外，学校也加强体卫艺工作，提高学生综合素质。学校全面加强体育工作，树立“健康第一”的思想，为学生提供必要的活动场地和配足器材设备，并保证活动经费的投入。学校还重视培养学生的兴趣小组，为学生提供更大的发展空间。学校还注重骨干教师培训，投入培训经费，提升教师的业务水平。

总之，学校在过去一年中取得了许多成绩。通过学校领导班子的努力，教师队伍的建设，内部管理体制的改革，条件装备的提升以及教育教学质量的提高，学校的办学水平和育人水平得到了明显的提高。学校将继续努力，不断推动素质教育的实施，为学生的全面发展做出更大的贡献。

校长教育教学工作总结精选2

尊敬的各位领导：

弹指一挥间，我在x中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将x—x学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导汇报如下。

一、德

这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。团结增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时，因为“诚心对人”，我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。

二、能

近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：

一是进一步明确了学校的发展思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升质量”。

二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识。

三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高。

四是丰富教育教学活动，促进师生全面发展。

五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没有放松业务学习。

一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。

三、勤

本人能较好地遵守学校的各项规章制度。作为校长，我力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向报告。平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8篇。

勤于和班子成员、教师进行思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会4次，并多次与教师个别谈心。一年来，和我商谈过工作的教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。

我相信“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

近一年在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。

1、妥善地处理了x小学的撤并与校产处置工作。

2、制定了《x中心小学奖励性绩效工资分配方案》、《x中心小学教职工绩效考核方案》、《x中心小学岗位设置及量化标准》、《x中心小学班主任工作考核细则》等规章制度。这些规章制度的出台经过了自上而下自下而上反复的讨论，最后经过教职工代表大会表决通过。

3、实施了x小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用。

4、逐步规范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤服务部的条件整体有了提高，顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件。

5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用。

6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率。

7、加大了队伍的培训学习力度：

首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。

其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织教师赴x等地听课学习六次。

第三是扎实搞好校内学习与交流活动，一年来，结合继续教育工作，学校共开展了100余次教学交流研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%。

8、认真贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。

一是全面落实教学常规十八条，并加大督促检查力度。