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简短的员工个人工作总结1
这一年即将结束,我作为酒店的管理人员,感谢所有员工对于管理工作的一致配合。在过去的一年中,我们严格执行上级的指令,完成了所有工作任务。现在,我想对过去一年的工作进行总结。
首先,我们始终严格执行公司的规章制度。我们酒店规模庞大,在全国各地都设有分店,每个分店都有专门的经理负责管理。为了确保每个酒店都能服从总部的指令,我们根据每个分店的业绩和客户投诉情况评估他们的工作表现。如果未达到总部设定的目标,我们会根据公司规定进行管理人员的更换。我们保证每个分店都有足够的动力,同时对任何破坏酒店经营的行为都会严格惩罚。我们不允许个人利益影响酒店的整体利益,任何以权谋私的行为都会被及时辞退。这样做的目的是为了保证酒店的稳定,同时为其他员工提供公平稳定的晋升机会。我们会将酒店的规章制度下发给每位员工,并严惩明知故犯的人。
其次,我们努力规范服务员的工作。作为服务型酒店,服务员是我们酒店最主要的员工,占据了80%的工作人员。为了确保每个服务员都能够按照规定的流程工作,我们制定了相关的服务流程。我们经常对服务员进行培训,并选拔优秀人才晋升到重要职位。我们为每个员工提供机会,但机会只靠自己把握。只有付出足够多的努力,才能得到晋升。我们为每个服务员制定了每天的工作标准,只有达到标准的人才能继续在公司工作。对于表现出色、超额完成工作的员工,我们会给予更多的关注和机会。
最后,我们努力提高员工的工作积极性。如果我们希望酒店有足够的动力,就必须让员工愿意为酒店付出,成为酒店的一员。为此,我们制定了良好的晋升机制,给予有实力、愿意努力的人更广阔的平台。对于这些员工,我们会提供更多的优惠条件,比如多做多得。空口口号往往不会产生实际的利益,因此我们通过最有利的利益激励员工,让他们有动力和勇气为酒店拼搏。当然,我们也对那些混日子、不想努力的员工采取相应的惩罚制度。我们保证每个敢于这样做的员工都会受到相应的惩罚,以起到警示作用,并让其他员工有紧迫感,愿意拼命工作。
作为一个管理人员,我一直以来都考虑到公司的整体利益,从大局出发,而不是局限于一个小问题。我相信只有这样,我们的酒店才能取得更大的成功。感谢大家在过去一年中的努力和支持,希望在新的一年里我们能够继续携手共进,共同创造更好的成绩!
简短的员工个人工作总结2
我是一名项目部安全员,对于如何做好项目部的安全管理以及成为一名合格的安全员,一直是我努力的目标。在担任安全员这个职责近五年来,我一直保持着清醒的头脑,严肃认真地对待我的工作。在这个岗位上,我严格按照项目部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的原则,加强安全生产管理。在项目经理的正确领导下,以及项目部领导的信任与支持下,我单位成功实现了安全“零”事故,并保证了安全生产。回顾过去半年的安全工作,我根据公司各部门的实际情况和特点,采取了不同的培训方式。以下是我今年的工作总结:
一、工作态度和思想工作方面:
我对于本职工作充满热情,严格要求自己,遵守公司制度。我保持谦虚、谨慎、律己的工作态度,并不断学习和进取,努力提高自己的工作水平。我认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作能力。
二、加强宣传学习,提高安全生产意识方面:
我始终以成为一名合格的安全员为目标,思想上关注公司利益,行动上积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制。我加强了有关安全生产法规的宣传和传达,扎实地开展了安全培训工作,坚定地履行了安全目标责任书承诺,确保项目部顺利实现了三级安全生产目标。
1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式进行宣传,尽可能提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,我们举办了安全知识竞猜、安全漫画展板以及观看安全警示教育片等活动。通过这些活动,我们加大了在员工中的安全教育宣传力度,让更多的职工参与其中。
2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,取得了良好的效果。我们进行了员工三级安全教育,这是项目最基本的安全培训。我们从招聘开始就进行了新员工的三级安全教育,确保不合格的员工不能上岗,杜绝了先上岗后培训的现象,使新员工的三级培训率达到了100%。对于老员工,我们进行了安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。
3、我参加了由公司安全机构组织的安全员培训,取得了良好的效果。除了和同事们一起学习集团公司的安全制度、安全文件以及录像,我还查找了各方面的资料,与集团公司负责安全的同事相互学习,不断充实自己的知识。
4、定期进行安全生产检查,查找安全隐患,纠正现场违纪现象,改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,我们及时发现问题,并下发整改通知单,提醒各班组注意安全。通过事故案例和现场教育,我们让违纪违规人员明白他们的行为可能造成的危害,减少操作中的安全隐患。
三、回顾过去,展望未来:
对于过去的得与失,我会吸取有利因素,强化自己的工作能力,并在以后的工作中排除不利因素。一年的工作让我不断前进,成为一名合格的职工的道路上。我相信通过我的努力、同事们的合作以及领导们的指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我的个人能力。同时,我也感谢领导给予我这个合适的工作位置,让我能为公司做出自己的贡献。虽然我在一年中做得还不够,但我相信在今后的工作中,我会继续努力下去。我相信只要我在岗位上一天,我就会全力以赴,将所有的精力和能力都投入到工作中,相信自己一定能够做好!
简短的员工个人工作总结3
本年来,我担任四(2)班的班主任工作。在全体任课教师和本班学生的共同努力下,我们形成了班风正、学风浓的良好局面。同学们之间团结友爱、刻苦学习、互相帮助、遵守纪律,我们成为了一个具有较强凝聚力、核心力和向心力的集体。现将本学年的班主任工作总结如下:
一、深入了解学生,搞活课堂教学。
为了能快速了解学生,我深入班级,每天早来晚走。同时通过任课教师和家长的反馈,了解学生在各方面的表现。在长期接触中,我发现我们班大部分的学生基础还可以,但自觉能力较差。他们平时好讲好动,较调皮,但在课堂上却显得沉闷、懒惰且缺乏耐心。针对学生的个性特点,我采取了一些针对性措施,尽量提高课堂的气氛。在教学内容中增加一些相关话题,给他们更多说话的机会,培养学生的学习兴趣,让他们能够集中精神听课。
二、学习优秀班主任工作经验,抓好班级管理。
要做好班主任工作并不容易,因为班主任工作繁杂、琐碎的事情较多。如果掌握不好方法,就会做很多重复性工作。因此,我在工作之余认真钻研老教师的班级管理经验,并积极进行实践。同时虚心请教同组的老师,力求把每件事情处理好。开学初,我与学生一起学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,组建了班干部集体,确立了值日生轮流值日。为了充分调动学生的积极性,培养学生的各方面能力,我让每个值日生在工作期间选择一项工作进行主抓,并让班干部协助其工作。这样不仅调动了学生的工作积极性,加强了团队精神,还培养了更多优秀的小干部。
三、设立“分管领导”,树立责任意识。
本学年初,学校组织我们班主任到重庆听取了班主任工作报告会,给我留下了深刻的印象。回来后,根据学到的知识,我立即在班上设立了各种“分管领导”的职位。有负责卫生的,有负责管理卫生工具的,有负责管理黑板的,有负责管理讲桌的,有负责管理学习园地的等等。做到我班学生人人有事做,事事有人管。并且每个月进行一次评比,再进行表彰。经过一段时间的训练,学生的责任意识明显提高。
四、利用集体活动,培养集体荣誉感。
为了迎接六一国际儿童节,配合学校的庆祝活动,我们利用午休时间每天训练班级学生参加比赛。我们练习了诗歌《祖国妈妈我爱你》和红歌《歌唱祖国》。这样的活动培养了学生的情操。在六一活动比赛中,我们的节目一举夺得本年级一等奖、中段第二名的好成绩。
为了搞好六月份的蓝球比赛,我们常常利用体育课、活动课等时间,训练男女蓝球队员,持续了一个月。经过大家的共同努力,男子获得了年级组第二名,女子取得了年级第一的佳绩。学生的集体荣誉感得到了极大的培养。
五、言传身教,培养学生的主人翁意识。
我们班学生平时的生活习惯较差,比如看见地上有纸,即使踩上也不捡起来。每当这种情况发生时,我就指名学生把地上的纸捡起来,放入纸篓。这样持续了一个多月,有些同学主动打扫干净地上的脏东西,再也不用我去指派了。对于这些同学,我及时表扬并夸奖他们爱干净、讲卫生的优良品行。渐渐地,全班同学都养成了这种良好的习惯,谁往地上扔一块纸屑,马上有人谴责他。大家都把破坏班级卫生看成是可耻的事。全班同学都有了为班级争光的集体荣誉感。
六、重视对后进生的教育工作。
针对每一个学生的基础和特点,我进行正确的指导和必要的帮助,使每个学生都能得到良好的充分发展。我利用课间和休息时间与那些基础较差的学生谈心,深入细致地做他们的思想工作。让他们树立学习的信心和勇气,帮助他们制定学习计划,并划分学习小组,以“兵教兵”的形式提高他们的学习成绩。经过一学年的努力,我在班级工作中取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题,我会在以后的工作中不断改进,以提高自己的班级管理水平。
简短的员工个人工作总结4
面对新的形势和任务,根据市财政局统一部署及中注协有关文件精神,_年北京注协的工作思路为:深入贯彻的_报告精神,重点围绕“新注册运动”,全面分析行业发展的时代机遇和现实挑战,有效引导事务所加强诚信建设、重视人才培养、提高内部治理水平和执业质量,积极推动行业做大做强,切实加强协会的能力建设,全面推进各项基础工作,构建行业发展新篇章。
一、进一步贯彻落实“新注册运动”,加强协会注册管理
深入挖掘并紧紧把握“注册”的丰富内涵、核心环节和内在规律,以“新注册运动”为枢纽,全面深化行业的管理和监督。做好行业基础信息采集、变更录入等相关工作,切实发挥行业监控体系作用;组织开展北京地区注册会计师任职资格年度检查工作,并以此为契机调查清理不符合任职资格的注册会计师,同时针对注册会计师一年内频繁转所、股东设立新所后不办理转所等问题提请注册管理委员会加以研究,并出台相应监督管理办法;结合行业监控体系,加强非执业会员管理;建立并完善与市财政局会计处联席会议制度,加强沟通协调,不断完善行业注册管理。
二、优化行业结构,完善内部治理
加大对中小事务所的服务和支持力度,以推动“做强做精”为工作重心,通过举办专题培训和座谈会等形式,促进中小事务所技术能力和经营水平的提高,规范提升中小事务所的发展,形成科学合理的行业结构布局。